
- •2 Апреля 2004 года в соответствии с Законом Республики Казахстан от 13 мая 2003 года «Об акционерных обществах», была произведена перерегистрация зао «нк «ктж» в ао «нк «ктж».
- •1.2 Филиал ао «нк «ктж» - «информ-сервис»
- •2.2 Учет активов
- •2.3 Капитал и обязательства
- •1. Работники, связанные с движением поездов (эксплуатационная деятельность):
- •2. Работники структурных вспомогательных подразделений и цехов(эксплуатационная и прочая хозяйственная деятельность ):
- •3.2 Резервы возможного роста показателей платежеспособности предприятия
Министерство образования и науки Республики Казахстан
Казахский Университет экономики, финансов и международной торговли
Факультет: «Экономики, управления и права»
Кафедра: «Менеджмент»
ОТЧЕТ
о прохождении учебно- ознакомительной практики студента по специальности 5В05100 «Государственное и местное управление»
Бекжанов Тимур Хамитович
Место практики АО «НК «ҚТЖ» «Информ-сервис».
Руководитель практики от университета: Баймуратова Ж.С.
Руководитель практики от предприятия: Дуйсемалиев Б.Б.
Период прохождения практики:
С 2 июня по 7 июня 2014 года.
Астана 2014
Содержание
Введение |
3 |
1. История развития компании |
4 |
1.1. О АО «НК «КТЖ» |
4 |
1.2. Филиал АО «НК КТЖ» - «Информ-Сервис» |
6 |
2. Анализ деятельности филиала |
7 |
2.1. Финансовый анализ |
7 |
2.2. Учет активов |
9 |
2.3. Капитал и обязательства |
14 |
3. Мероприятия по финансовому оздоровлению предприятия |
17 |
3.1 Пути роста доходов предприятия |
17 |
3.2 Резервы возможного роста показателей финансового состояния |
18 |
Заключение |
22 |
Приложение |
23 |
ВВЕДЕНИЕ
Важнейшей составной частью подготовки высококвалифицированных экономистов-финансистов для государственных и коммерческих структур является практика студентов. Цель практики - получение студентами практических навыков работы в подразделениях государственных и коммерческих структур в сфере финансово-кредитных, налогово-бюджетных отношений, инвестиционных, страховых и других видах деятельности.
Назначение практики состоит в том, чтобы:
использовать предоставленную возможность применить теоретические знания в конкретной работе в организации в соответствии с избранной специальностью, закрепить знания, полученные при изучении теоретических курсов по дисциплинам специализации;
сопоставить теоретические представления, полученные в результате изучения экономических и финансовых дисциплин с реальной работой;
исследовать основу функционирования организации; изучить механизм управления организацией.
Задачами производственной практики являются: закрепление знаний, полученных в учебном процессе по специальности «Государственное и местное управление»; применение полученных знаний в практической деятельности; сопоставление теоретических знаний с фактическими процессами.
В соответствии с программой прохождения практики и положения о производственной практике вёлся дневник, составлен отчет о производственной практике.
В качестве организации для прохождения производственной практики было выбрано Акционерное Общество НК «КТЖ». АО «НК «КТЖ» располагается в городе Астана и представительства во всем Казахстане и ведет свою деятельность с 31 января 1997 года. Кроме того, деятельность АО «НК «КТЖ» контролируется Министерством транспорта и коммуникаций Республики Казахстан, которое согласно Закону Республики Казахстан «О железнодорожном транспорте» от 8 декабря 2001 года № 266-II в качестве уполномоченного органа, осуществляет реализацию государственной политики в области железнодорожного транспорта, координацию, регулирование и контроль деятельности транспортного комплекса в Республике Казахстан.
Основными видами деятельности АО «НК «КТЖ» являются:
1) оказание услуг магистральной железнодорожной сети;
2) управление перевозочным процессом;
3) осуществление перевозок грузов, пассажиров и багажа железнодорожным транспортом;
4) удовлетворение потребностей грузоотправителей, грузополучателей в перевозках, обеспечение сохранности перевозимых грузов и своевременной доставки их в пункты назначения;
1. ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
1.1 О АО «НК «КТЖ»
АО «Қазақстан Темір Жолы» расположено по адресу г. Астана, улица Кунаева д.6 и является национальной акционерной компанией, деятельность которой регулируется законодательством Республики Казахстан и учредительными документами.
Генеральным директором АО «НК «Қазақстан темiр жолы» является Мамин Аскар Узакпаевич, главным бухгалтером, является Н.Х.Абилова.
Основными источниками правового регулирования деятельности общества являются: Конституция РК, Гражданский кодекс РК, Законы Республики Казахстан «О железнодорожном транспорте» и «О естественных монополиях и регулируемых рынках».
Учредительными документами АО «НК «Қазақстан темiр жолы»: устав и учредительный договор.
Республиканское государственное предприятие АО «НК «Қазақстан темiр жолы» было создано постановлением Правительства Республики Казахстан от 31 января 1997 года № 129 «О реорганизации предприятий железных дорог Республики Казахстан» путем слияния республиканских государственных предприятий: Управления Алматинской железной дороги, Управления Целинной железной дороги и Управления Западно-Казахстанской железной дороги. Целью слияния являлись оптимизация структуры управления перевозочным процессом и ликвидация излишних звеньев, финансово-экономическое оздоровление железнодорожной отрасли.
Постановлением Правительства Республики Казахстан от 15 марта 2002 года № 310 «О создании закрытого акционерного общества «Национальная компания «Қазақстан темір жолы» образовано закрытое акционерное общество «Национальная компания «Қазақстан темір жолы» путем слияния Республиканского государственного предприятия «Қазақстан темiр жолы» и его дочерних государственных предприятий.
2 Апреля 2004 года в соответствии с Законом Республики Казахстан от 13 мая 2003 года «Об акционерных обществах», была произведена перерегистрация зао «нк «ктж» в ао «нк «ктж».
В настоящее время, АО «НК «КТЖ» имеет холдинговую структуру, основанную на обеспечении функциональной целостности и управляемости железнодорожной отрасли в перевозочном процессе. Единственным акционером АО «НК «КТЖ» является Акционерное общество «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына», который решает задачи совершенствования системы корпоративного управления, повышения прозрачности бюджета, управляет деятельностью АО «НК «КТЖ» через Совет директоров, не вмешиваясь в его оперативную работу.
К
роме
того, деятельность АО «НК «КТЖ»
контролируется Министерством транспорта
и коммуникаций Республики Казахстан,
которое согласно Закону Республики
Казахстан «О железнодорожном транспорте»
от 8 декабря 2001 года № 266-II в качестве
уполномоченного органа, осуществляет
реализацию государственной политики
в области железнодорожного транспорта,
координацию, регулирование и контроль
деятельности транспортного комплекса
в Республике Казахстан.
Республиканское государственное предприятие «Казақстан темір жолы» является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на основе действующего законодательства Республики Казахстан и своего Устава . Финансовая и производственная деятельность Республиканское государственное предприятие «Казақстан темір жолы» осуществляется на основе хозяйственной самостоятельности . Республиканское государственное предприятие «Казақстан темір жолы» имеет самостоятельный (консолидированный) баланс, расчетный , валютный и др. счета в банке , гербовую печать с указанием своего наименования на казахском и русском языках .
В состав Республиканское государственное предприятие «Казақстан темір жолы» входят дочерние государственные предприятия со своими филиалами , такие как пассажирские перевозки , Центр фирменного транспортного обслуживания , Желдорстрой , Транстелеком и др.
Имущество Республиканского государственного предприятия «Казақстан темір жолы» составляют его основные фонды и оборотные средства , а также иные материальные ценности и финансовые ресурсы которые отражаются в самостоятельном балансе .
1.2 Филиал ао «нк «ктж» - «информ-сервис»
В мае 2002 года в ходе реорганизации тогда еще ЗАО «НК «КТЖ» был создан филиал Акционерного общества «Национальная компания «Қазақстан Темір Жолы» - «Информ-сервис». Новое подразделение уполномочено развивать информационные технологии, создавать новые программно-технологические разработки для развития IT-сервисов в рамках информационных услуг в области железнодорожного транспорта, оказываемых Обществом.
Филиал Акционерного общества «Национальная компания «Қазақстан Темір Жолы» - «Информ - сервис» (далее - Филиал), до перерегистрации имевший наименование филиал Акционерного общества «Национальная компания «Қазақстан Темір Жолы» - «Алматинский региональный информационно-вычислительный центр», является обособленным структурным подразделением акционерного общества «Национальная компания «Қазақстан Темір Жолы» (далее - Общество), расположенным вне места нахождения Общества.
Филиал создан в соответствии с законодательством Республики Казахстан и перерегистрирован на основании решения Совета директоров Общества
Филиал осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Республики Казахстан, приказами, распоряжениями и иными актами Общества, Уставом Общества, а также настоящим Положением.
Место нахождения Общества: 010000, Республика Казахстан, город Астана, район Есиль, улица Кунаева, 6.
Филиал создан в целях развития информационных технологий, создание новых программно-технологических разработок для развития ИТ- сервисов в рамках информационных услуг в области железнодорожного транспорта, оказываемых Обществом.
Предметом деятельности Филиала являются:
проектирование, разработка и внедрение программных средств;
анализ технико-экономического уровня, разработка и принятие необходимых мер по повышению эффективности и развитию автоматизированных систем управления, изучение и внедрение передового отечественного и зарубежного опыта по использованию информационных технологий и вычислительной техники;
оказание дочерним организациям Общества и сторонним организациям информационных услуг, включая сопровождение автоматизированных систем, задач, автоматизированных рабочих мест и сетей передачи данных.
управление перевозочным процессом;
оказание услуг магистральной железнодорожной сети;
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИЛИАЛА
2.1 ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ
Финансовая деятельность филиала регламентируется следующими внешними и внутренними положениями и правилами:
1. Правилами закупок АО «ФНБ «Самрук-Казына» и организациями пятьдесят и более процентов акций (долей участия) которых прямо или косвенно принадлежат АО «Самрук-Казына» на праве собственности или доверительного управления.
2. Правила подготовки обоснований инвестиционных проектов АО «НК «ҚТЖ».
3. Тактическое планирование.
4. Другими внутренними финансовыми документами и правилами.
Таблица 1 - Основные финансовые результаты деятельности за 2012–2014 годы
Наименование показателей |2012 год(ф), |2013 год (ф), |2014 год(пр),
тыс. тенге
Доходы от основной деятельности |10 246 717 |11 122 326 |17 264 345
Себестоимость реализованных услуг |6 987 854 |7 838 296 |13 219 010
Расходы периода |6 580 041 |3 419 039 |3 049 714
Чистая прибыль (убыток) |-2 737 179 |212 797 |796 497
Объём активов |24 756 870 |25 379 454 |28 045 734
Компания на протяжении анализируемого периода (за исключением 2012 года, когда причиной убытков явился созданный резерв по искам ТОО «TeleKRONA») осуществляла свою деятельность с положительным финансовым результатом (Таблица 1).
Доходы филиала от реализации за указанный период по оценке 2014 года возрастут на сумму 7 053 125 тыс. тенге, или на 69,1%. Положительная динамика обусловлена ростом числа абонентов, видов и объёмных показателей оказываемых телекоммуникационных услуг результате реализации проекта строительства новой ВОЛС.
На основании оценки 2014 года ожидается рост доходов за счёт следующих услуг:
• междугородная, международная телефонная связь на 207 094 тыс. тенге;
• местная телефонная связь на 152 611 тыс. тенге;
• услуги аренды каналов ВОЛС на 2 081 423 тыс. тенге;
• услуги доступа к сети Интернет на 217 937 тыс. тенге;
• услуги международного транзита на 52 424 тыс. тенге.
Из вышеприведенной таблицы видно, что доходы филиала от реализации услуг за 2012–2013 годы возросли на 875 609 тыс. тенге или на 8,5%. Рост доходов произошел за счёт следующих услуг:
• телеграфная связь на 45 277 тыс. тенге;
• услуги аренды каналов ВОЛС на 946 391 тыс. тенге;
• услуги международного транзита на 134 235 тыс. тенге.
Несмотря на рост доходов по вышеперечисленным услугам, произошло значительное снижение доходов от услуги доступа к сети Интернет на 201 009 тыс. тенге или на 11,5%. Причинами снижения доходов являются отказ от данного вида услуги некоторыми крупными клиентами, снижение объёмов скачиваемого трафика корпоративными клиентами, а также снижение тарифов.
Единственным акционером филиала является АО «НК «ҚТЖ», тем самым филиал находится под контролем АО «НК «ҚТЖ» и оказывает услуги связи ему, его структурным подразделениям и дочерним организациям.
Объём услуг связи, оказываемых предприятиям АО «НК «ҚТЖ» за 2011 год, составил 57,5% от общего объема услуг, в связи, с чем прирост доходов планируется за счёт заказов со стороны АО «НК «ҚТЖ».
Себестоимость реализованных услуг увеличится с 6 987 854 тыс. тенге до 12 765 132 тыс. тенге. При этом её доля в доходах от реализации на протяжении анализируемого периода растёт с 68,2% до 76,4%. На рост повлияла политика Общества по увеличению заработной платы персонала до среднеотраслевого уровня, амортизация, а также решение проблемы модернизации телекоммуникационного оборудования посредством реализации инвестиционных проектов.
За 2012–2014 гг. расходы периода снижаются в абсолютном значении, в соотношении к доходу от реализации также уменьшаются с 64,2% до 17,1%, что положительно характеризует управление общеадминистративными затратами.
Общая сумма активов филиала за анализируемые периоды увеличилась на 3 288 864 тыс. тенге в основном за счёт принятия на баланс основных средств, в результате реализации инвестиционной политики Общества (строительства магистральной ВОЛС).