
- •« Технологія виробництва хлориду кальцію» Бізнес-план для участі у фіналі Міжнародного конкурсу інноваційних проектів «Харківські ініціативи» в номінації «Чисті технології» м.Харків -2010
- •Опис галузі та компанії
- •Опис товарів і послуг
- •Продажі та маркетинг
- •Найбільші зарубіжні виробники та ціни на продукцію
- •План виробництва
- •Організаційний план
- •Фінансовий план
- •Оцінювання ефективності проекту
- •Гарантії і ризики компанії
Оцінювання ефективності проекту
Ефективності виконання проекту сприяють такі обставини:
Промисловий досвід фахівців інституту в створенні ефективного виробництва хлориду кальцію;
Наявність надійних сировинних і енергетичних ресурсів;
Відсутність виробників - конкурентів на Україні і в СНД.
Сформований ринок потенційних споживачів хлориду кальцію.
У процесі реалізації запропонованого проекту буде організовано випуск продукції, що закуповується в теперішній час по імпорту, а також утилізуватимуться рідкі відходи содового виробництва.
Техніко-економічне оцінювання установки.
Штати – 40 осіб; зарплата працівника з нарахуваннями – 8000 гривень на місяць.
Капітальні вкладення, включи інжиніринг – 20 мільйонів гривень (оцінювання капвкладень зроблено з урахуванням використання існуючої будівлі та устаткування цеху дінатрійфосфату).
Витрати на сировину та енергетику на одну тонну становить 90% СаСI2:
З1 = 984 грн./т
Амортизація:
Зарплата з нарахуваннями:
Цехові витрати приймаються:
Загальнозаводські витрати приймаються:
Заводська собівартість:
Прибуток приймається:
Відпускна ціна без ПДВ:
Відпускна ціна з ПДВ:
Ринкова ціна гранульованого хлориду кальцію (96 % СаСl2) в Російській Федерації складає 8000 руб. за 1 тонну, або 8000 × 0,28 = 2240 грн./т.
Ринкова ціна гранульованого хлориду кальцію в Україні складає ~ 3300 грн./т з ПДВ. Наведена розрахункова ціна перебуває на рівні існуючих ринкових цін в Російській Федерації і на 30 % нижча від цін українського ринку.
Окупність капвкладень на установку:
Інвестиційний проект можна віднести до низької за ступенем ризику групи.
Гарантії і ризики компанії
Основними ризиками для проекту є:
Падіння обсягу продаж:
падіння обсягу продаж від запланованого рівня (5,0 тис. тон на рік) призводить до негативного NPV та строк повернення позичених коштів становить
Враховуючи ситуацію на ринку білої сажі, а також конкурентну обстановку в Україні та СНД ця проблема може бути розв’язана за рахунок укладання довгострокових контрактів з основними споживачами хлориду кальцію.
Зростання виробничої собівартості
зріст виробничої собівартості від запланованого рівня призводить до негативного NPV та збільшення строку повернення позичених коштів.