2.5 Swot-анализ печатного средства массовой информации «The New Times»

В ходе стратегического анализа были выявлен ряд проблем, связанный с неправильной политикой издания в отношении выбора целевой аудитории, контента, каналов распространения, способов продвижения.

Рассматриваемый журнал не применяет свои сильные стороны при выстраивании коммуникационной стратегии. Помимо этого, интересы целевой аудитории, лояльной к этому изданию, не учитываются, отдавая предпочтение придуманной стратегии.

Слабые стороны компании связаны, прежде всего, с неверным выбором пути развития журнала и игнорированием существующих проблем.

SWOT-анализ показал, что существующий менеджмент показывает свою полную неэффективность в сложившихся обстоятельствах. Журнал, как бизнес, терпит период спада, который вполне вероятно перерастет в банкротство. Маркетинговая деятельность издания не соответствует ее внешнему окружению, что делает применяемые инструменты бессмысленной тратой сил и средств. Не налажены каналы распространения: по-настоящему заинтересованный потребитель зачастую не имеет доступ к журналу.

Основная угроза лежит в политическом секторе. Это связано со спецификой издания, с выбором ведения дел и позиционированием среди средств массовой информации. Иная угроза лежит в экономическом секторе, так как финансовых вложений не хватает даже для окупаемости тиража.

Реализация всех возможностей будет допустима лишь в случае смены вектора развития, репозиционировании, правильном определении целевой аудитории.

Для эффективного использования сильных сторон, уменьшения негативного влияния слабых, защиты от угроз и реализации возможностей требуется уйти от статуса оппозиционного средства массовой информации. Вернутся, как говорится, к истокам. Если взглянуть, на богатую историю журнала, то мы обнаружим, что издание было политическим вестником, которое ярко обрисовывало положение страны в мире, давало трезвую оценку политической ситуации, освещало все общественно значимые исследования и открытия.

При соблюдении данного условия, мы четко попадаем под нашего читателя, который не настроен на оппозиционный лад. Целевая аудитория состоит из образованных людей, которые многого ожидают от печатного издания. В первую очередь, качественной, подтвержденной расчетами и фактами, информации. Читатель ждет разносторонней оценки действия правительства и президента, как с положительной, так и с отрицательной стороны. Именно в таком направлении и должна осуществляться деятельность данного журнала.⁹

Глава III. Проблема свободы слова сми

3.1 Разработка проекта дальнейшего развития журнала и выстраивание верной pr-стратегии

Журнал «The New Times» представляет себя, как резко оппозиционное издание, которое видит главной целью своей деятельности – разоблачение лживого правительства, обличение грязных методов работы, публикацию размеров хищений и так далее и тому подобное.

Но стоит задуматься, а почему данный журнал смещает центр внимания только на негативные аспекты. В современном обществе нельзя подходить однозначно, даже однобоко к какому бы то ни было вопросу. В особенности, если дело касается поступков политических деятелей. На мой взгляд, проблема журнала состоит в том, что они действуют согласно слепому убеждению, что все чиновники воры, все, что нужно власти – вырастить запуганное, тупое общество и своровать как можно больше денег. Такая позиция характерна для малообразованного, ограниченного человека, который верит в то, что ему навязывают. Читатель журнала «The New Times» совсем не такой, об этом не стоит забывать. Ведь неправильное поведение по отношению к читателю тоже является проблемой данного издания.

Помимо вышеперечисленных трудностей существует проблема, лежащая в сфере бизнеса – недостача денег. Некоторые тиражи, несмотря на небольшой размер, не окупаются, никакой прибыли. Такое издание мало интересует рекламодателей.

К сожалению, на мой взгляд, при сохранении позиций журнал ждет разорение. Рано или поздно, то небольшое количество читателей, что есть, устанет быть «дойной коровой», за счет которой журнал еще держится на плаву. Цель выбора нового вектора развития состоит в спасении данного журнала от банкротства, либо закрытия, которое может быть осуществлено со стороны правительства.

Для достижения поставленной цели, требуется решение нескольких основных задач: определение целевой аудитории, определение главных путей развития, разделение их на срочные и те, которые можно отложить, выбор PR-стратегии, разработка тактических шагов, прогнозирование эффективности.