
- •1. Предмет і завдання дисципліни «економічна діагностика»...….7
- •2. Діагностика конкурентного середовища підприємства….....…22
- •3. Оцінювання стратегічного протистояння підприємств-конкурентів…………………………………………………………………………….. 48
- •4. Діагностика конкурентоспроможності підприємства..…...…….79
- •5. Діагностика конкурентоспроможності продукції підприємства………………………………………………………………………..…..91
- •Предмет і завдання дисципліни «економічна діагностика»
- •Поняття та особливості економічної діагностики
- •Предмет, об'єкт, мета та завдання економічної діагностики. Зв’язок економічної діагностики з іншими дисциплінами
- •Види економічної діагностики. Принципи та методи економічної діагностики
- •Економічна діагностика
- •Інформаційне забезпечення економічної діагностики
- •Діагностика конкурентного середовища підприємства
- •2.1 Концептуальні засади стратегічного аналізу
- •2.2. Поняття конкурентного середовища підприємства. Система аналізу інформації про конкурентів
- •Інформація
- •Конкурентів
- •Система аналізу інформації
- •2.3. Діагностика стратегічної зони господарювання підприємства
- •2.3.1. Поняття стратегічної зони господарювання. Порядок виділення стратегічних зон господарювання
- •2.3.2. Портфельні моделі аналізу стратегії підприємства
- •Позиція в конкуренції
- •Позиція в конкуренції
- •Позиція в конкуренції
- •2.3.3. Оцінка привабливості стратегічних зон господарювання підприємства на ринку
- •2.3.4. Управління портфелем стратегічних зон господарювання підприємства на ринку за результатами діагностики
- •Оцінювання стратегічного протистояння підприємств-конкурентів
- •3.1. Аналіз загальної ситуації в галузі
- •1. Загроза входження потенційних конкурентів
- •Суперництво існуючих в галузі компаній
- •Спроможність споживачів продукції підприємства диктувати
- •Спроможність постачальників сировини диктувати свої умови
- •Загроза появи товарів-замінників
- •3.2. Застосування swot – аналізу в діагностиці протистояння підприємств-конкурентів на досліджуваному ринку
- •Можливості
- •Загрози
- •Висновки
- •3.3. Особливості pims – аналізу для визначення конкурентної стратегії підприємства на ринку
- •Діагностика конкурентоспроможності підприємства
- •Конкурентоспроможність підприємства: поняття, цілі, задачі, принципи, суб’єкти оцінки
- •Фактори впливу на конкурентоспроможність підприємства
- •Аналітична оцінка конкурентоспроможності підприємства
- •Графічна оцінка конкурентоспроможності підприємства та її інтерпретація
- •Діагностика конкурентоспроможності продукції підприємства
- •Поняття конкурентоспроможності продукції підприємства
- •Методологічні засади діагностики конкурентоспроможності продукції
- •Логіка здійснення діагностики конкурентоспроможності продукції
- •Номенклатура параметрів для оцінки конкурентоспроможності продукції
- •Номенклатура параметрів конкуренто-спроможності продукції
- •Вибір бази порівняння для оцінки конкурентоспроможності продукції
- •Методи оцінки конкурентоспроможності продукції
- •5.3.1. Диференціальний метод
- •5.3.2. Комплексний метод
- •5.3.3. Змішаний метод
- •5.3.4. Компенсаційна і некомпенсаційна оцінка конкуренто-спроможності продукції
- •5.3.5. Спрощені методи
- •Напрямки підвищення конкурентоспроможності продукції
- •Головні аспекти системи забезпечення конкуренто-спроможності продукції
- •Література
- •49600, Дніпропетровськ -5, пр. Гагаріна, 4
Вибір бази порівняння для оцінки конкурентоспроможності продукції
Вибір бази порівняння є одним з найбільш відповідальних етапів діагностики конкурентоспроможності продукції. Помилка на даному етапі може привести до некоректних результатів та малоефективних і, навіть, помилкових управлінських рішень.
Базою порівняння для оцінки конкурентоспроможності продукції можуть бути:
Потреби покупців.
У цьому випадку аналізується номенклатура і встановлюються величини параметрів потреб покупців, визначається вагомість цих параметрів;
Величини корисного ефекту продукції, а також сума коштів, яку споживач готовий платити за товар та його споживання.
Товар-зразок (конкуруючий товар), особливо якщо оцінюється продукція відомого класу і на ринку є аналоги.
При прийнятті за базу порівняння зразка останній виступає в якості матеріалізованих вимог, яким повинна задовольняти продукція, що претендує на певну частку ринку.
Щоб товар-зразок правильно відображував вимоги споживачів, при його виборі необхідно керуватись наступними критеріями:
зразок і досліджувана продукція повинні належати до одного класу за призначенням, умовами експлуатації та орієнтуватись на одну групу споживачів;
зразок повинен відповідати меті оцінки конкурентоспроможності. Так, у випадку оцінки конкурентоспроможності, порівняно з кращою за своїми техніко-економічними характеристиками продукцією, в якості зразка потрібно обрати товар, який відповідає вищим світовим досягненням. При порівнянні з товаром, що найбільш широко збувається на ринку, за зразок приймається продукція, по якій зафіксовано найбільший обсяг збуту. Якщо метою оцінки конкурентоспроможності є визначення ціни продукції, основною є вимога більшої наближеності класифікаційних параметрів зразка і досліджуваної продукції;
представництво і параметри товара-конкурента на ринку, що прийняті для оцінки, тенденції їх зміни в подальшому повинні підтверджуватись достовірною інформацією, щоб запобігти помилок при визначенні перспектив збуту, плануванні інвестицій і т.д.
при виборі товару-зразка потрібно враховувати фактор часу. Оскільки конкурентоспроможність є характеристикою динамічною і змінюється в часі, слід вже на стадії створення продукції визначити необхідний рівень конкурентоспроможності на перспективу.
Гіпотетичний зразок.
Такий зразок може конструюватись з набору середніх значень кожного з одиничних параметрів.
Для розрахунку середніх значень використовується формула простої арифметичної, розрахованої по сукупності товарів-конкурентів, які задовольняють ту ж саму потребу, що й досліджувана продукція. Гіпотетичний зразок також може бути сформований з найкращих значень одиничних параметрів. Найкращими можуть вважатись як максимальні значення (якщо збільшення параметра призводить до покращення результату), так і мінімальні значення (якщо до покращення результату призводить зменшення параметра).
У першому випадку параметри носять назву параметрів-стимуляторів. Наприклад, чим вище продуктивність обладнання за одиницю часу, тим краще, оскільки це дозволяє отримати вищі економічні результати: збільшити за інших рівних умов обсяги виробництва і реалізації продукції, відповідно, знизити собівартість одиниці продукції, збільшити прибуток і рентабельність.
У другому випадку параметри називаються параметрами-дестимуляторами. Наприклад, чим менші витрати бензину на 100 км пробігу автомобіля, тим вищий результат.
Конструювання гіпотетичного зразка здійснюється, якщо необхідних вихідних даних по конкретному зразку недостатньо. Зрозуміло, що конструйований зразок відбиває потребу споживача, якої фактично може і не існувати. Тому слід розглядати показники конкурентоспроможності продукції, отримані з використанням такої бази, лише як орієнтовні. В подальшому вони повинні уточнюватися при вирішенні конкретних задач.
Група аналогів.
У випадках, коли виникають труднощі з підбором товару-зразка, який задовольняв би всі вимоги, що до нього висуваються, виходячи з мети оцінки конкурентоспроможності, доцільно використовувати перш за все ті вимоги. які є найбільш важливими для поставленої мети оцінки. Якщо, наприклад, порівняння проводиться для визначення ціни на тому чи іншому ринку, головною стає вимога максимально можливого узгодження класифікаційних параметрів зразка і оцінюваної продукції. На цій основі формується група аналогів, з яких на наступному етапі обираються найбільш представницькі товари, а потім вже прогресивні товари, які мають добрі перспективи для подальшого розширення продажів.