3.Заключение

Технология управления — это выбор и реализация определенной последовательности, параллельности, комбинации операций при разработке управленческого решения. Технология антикризисного управления — это комплекс последовательных мер предупреждения, профилактики, преодоления кризиса, снижения уровня его отрицательных последствий. Она предполагает большую исследовательско-аналитическую и социально-организационную деятельность. Технологию антикризисного управления нельзя сводить только к поиску вариантов поведения — это технология активной управленческой деятельности, характеризующейся полным комплексом функций, ролей и полномочий.

Наиболее ответственным этапом в технологии антикризисного управления является разработка управленческих решений. Их качество зависит от множества факторов, из которых наиболее значимы:

категория проблем;

условия разработки решений;

достаточность исходной информации;

масштаб проблемы;

техническое оснащение.

Анализ деятельности организации может вестись в различных направлениях, в т. ч.:

персонала;

производственных технологий;

финансового состояния организации;

информационного обеспечения;

организации управления;

правового поля;

положения организации в общественных отношениях;

безопасности и риска;

экономической ситуации и тенденций рынка и др.