- •Методические указания по организации
- •Печатается по решению кафедры региональной экономики (протокол №9 от 20 марта 2009 г.)
- •1. Цель практики
- •2. Методические указания
- •Основные вопросы
- •Основные вопросы
- •Основные вопросы
- •Характеристика рациональной организации рабочего места
- •1. Общий раздел:
- •2. Произвести анализ внешней среды предприятия по основным показателям страны и региона:
- •3. Рассчитать показатели состояния и использования основных фондов.
- •5. Произвести расчет показателей рентабельности предприятия за последние 3 года с графическим представлением.
- •6. Произвести расчет показателей эффективного использования оборотных средств.
- •7. Произвести калькуляцию себестоимости продукции (услуги) по типовому варианту.
- •1. Общий раздел
- •7. Определите резервы снижения себестоимости, в частности:
- •8. Разработайте текст рекламного письма для своего бизнеса, соблюдая следующие требования.
- •4. Содержание практики
- •5. Дневник практики
- •6. Отчет о практике
- •7. Подведение итогов практики
- •8. Обязанности студента-практиканта
- •1. Даты прохождения практики
- •2. Календарный план прохождения …(учебной, производственной, экономической, практики менеджмента) практики студента
- •(Фамилия, инициалы студента)
- •3. Учет работы
- •4. Список материалов, собранных студентом в период прохождения практики.
- •5. Заключения, сделанные студентом по итогам практики, его предложения.
- •Министерство по образованию рф гоу впо башкирский государственный университет экономический факультет
- •Индивидуальный лист инструктажа по технике безопасности
Характеристика рациональной организации рабочего места
Таблица 3
Производственные рабочие
I № |
Показатели |
Количество |
1. |
Тестомес V разряда |
один |
Таблица 4
Характеристика рабочего места
II № |
Показатели |
Количество |
Условные обозначения |
2. 3. 4. |
Рабочее место постоянное Рабочая зона Рабочий маршрут |
2
80
28 м |
|
Таблица 5
Технологическое оборудование
III № |
Показатели |
Количество |
Мощность электрического двигателя |
5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. |
Бункер для брожения опары 2-х компонентная дозировочная станция Тестомесильная машина для замеса опары 4-х компонентная дозировочная станция Тестомесильная машина для замеса теста Автомукомер Шнеконасос |
2 2 2 2 2 4 4 |
1,0 - 3,6 - 3,6 1,4 3,0 |
Таблица 6
Средства управления и контроля
IV № |
Показатели |
Количество |
12. 13. 14. 15. 16. |
Кнопки «пуск» и «стоп» для тестомесильной машины Кнопки «пуск» и «стоп» для агрегата РМК Кнопки «пуск» и «стоп» для дозатора Терморегуляторы Пультуправления |
2 2 2 4 2 |
Таблица 7
Средства охраны труда и техники безопасности
V № |
Показатели |
Количество |
17. 18. 19. 20. |
Ограждения электропровода и обслуживающей площадки Приточно-вытяжная вентиляция Блокировка Заземление и зануление |
6 2 1 |
Таблица 8
Производственный инструмент и инвентарь
VI № |
Показатели |
Количество |
21. 22. 23. 24. 25. |
Стол Скребок для зачистки оборудования Щетка-сметка Бачок для растительного масла Стул для рабочего с регулируемой высотой сиденья |
2 2 2 2 1 |
Таблица 9
Условия труда
VII № |
Показатели |
Единица измерения |
Благоприятная зона |
26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. |
Температура воздуха Относительная влажность Освещенность Шум Вибрация Концентрация СО Концентрация мучной пыли |
% люкс дб амп/мин мг/л
мг/
|
18-22 40-65 100-70 70-85 0 0-0.01 0-1 |
Таблица 10
Мероприятия по производственной эстетике
VIII № |
Показатели |
33. 34. 35. 36. |
Цвет оборудования - салатовый Движущие части оборудования – красного цвета Цвет трубопровода для муки 1 сорта – голубой Цвет трубопровода для муки высшего сорта – желтый |
Задание 5. Расчет производственного потока по основным видам выпускаемой продукции и компоновка оборудования в поточные линии
Основные вопросы
Поточные линии, их элементы, параметры и классификация
Основы расчета и анализа производственного потока
Технико-экономическое обоснование и расчет экономической эффективности мероприятий, направленных на совершенствование организации поточного производства и использование имеющихся резервов
Выводы и предложения
Методические указания. Произвести определение ритма поточных линий и рабочих мест потока.
Задание 6. Характеристика структуры производственного процесса
Основные вопросы
Понятие производственного процесса, его состав и принципы построения
Классификация производственных операций по назначению в процессе производства, по способу выполнения и по характеру переработки предмета труда
Анализ структуры производственного процесса
Технико-экономическое обоснование расчет экономической эффективности мероприятий по совершенствованию структуры производственного процесса
Выводы и предложения
Методические указания. Определить удельный вес механизированных операций в общем количестве операций, дать их перечень и классификацию по основным признакам (назначению, степени механизации, степени непрерывности).
Для правильной оценке фактического положения конкретных участков производства,, на которых необходимо внедрять средства механизации и автоматизации, важное значение имеет объективный анализ структуры производственного процесса, состава и последовательности производственных операций. При анализе структуры производственного процесса он разбивается на стадии и операции.
Выявленные операции классифицируются по следующим признакам:
по назначению – технологические, транспортные (из них погрузочно-разгрузочные) и контрольные;
по характеру выполнения – механизированные (в том числе автоматизированные) и немеханизированные;
по периодичности выполнения – непрерывные и прерывные.
Прежде всего следует составить перечень операций при производстве каждого отдельного вида изделий. Если в ассортименте вырабатываемой продукции имеются родственные виды изделий с одинаковыми составом и характером операций, то также виды целесообразно объединить в одну группу.
Например, на линии №3 вырабатываются все виды батонов. Количество операций для батонов составляет 182. Приводим сокращенный перечень операций и расчет удельного веса механизированных операций (в том числе автоматизированных) в % к общему числу операций в целом.
Из анализа структуры производственного процесса можно сделать вывод о преобладании тех или иных операций (в%). Определить долю каждого из операций, абсолютное количество механизированных и автоматизированных операций (относительно к 100 %). В табличной форме приведите пример анализа структуры производственного процесса по стадиям выработки продукции (см. табл.).
Сделать выводы из произведенных расчетов и наметить мероприятия по дальнейшему совершенствованию существующей организации основного производства на предприятии (цехе).
Раскрытие заданий должно осуществляться не с теоретических позиций, а как они реализуются на практике в деятельности конкретного предприятия.
Задание по аналитической части для студентов
3 курса дневного (2 недели) и
4 курса заочного обучения (2 недели)
Экономическая практика
Углубление знакомства с организацией
Изучение и анализ фактических материалов, собранных в период прохождения практики.
