
- •Введение
- •Глава 1. Содержание проекта
- •2. Характеристика рынка
- •2.1. Потенциальные потребители и поставщики продукции
- •2.2. Оценка конкурентов
- •2.3. Оценка рисков сбыта
- •2.4. Реклама и методы стимулирования сбыта
- •3.Расчет объемов оказания услуг
- •4. Расчет капитальных затрат
- •5. Расчет текущих затрат
- •5.1 Расчет затрат на оплату труда
- •5.2 Расчет материальных затрат
- •5.3 Расчет амортизационных отчислений
- •5.4. Расчет прочих затрат
- •5.5. Калькуляция затрат
- •6. Расчет доходов
- •6.1. Расчет налогов
- •7. Оценка источников финансирования
- •8. Расчет денежных потоков
- •9.Оценка финансовой реализуемости проекта
- •10. Оценка эффективности проекта
- •11. Оценка рисков и проверка на устойчивость
- •Список литературы
2. Характеристика рынка
По экспертным оценкам, объем “зеленого” рынка составляет более $70 млн.
Структура рынка: 53% - импортная продукция; 47% - отечественная.
Последние 5 лет рынок декоративно-лиственной и цветочной продукции стабильно растет. Увеличивается и потребительский спрос, что подтверждают возросшие объемы отечественного производства и импорта. В декоративно-лиственный и цветочный бизнес приходят новые технологии, появляются и развиваются новые направления - ландшафтные, поливочные, предоставляются услуги по озеленению. К сожалению, положительные процессы на этом рынке сопровождаются и рядом проблем: отсутствием водорастворимых удобрений, слабым развитием селекции и семеноводства, плохой агротехникой и т.д. Участники рынка не пытаются объединиться, выработать единую ценовую политику и предложить меры борьбы с контрабандой зеленой продукции.
Прошлый год для производителей, поставщиков и продавцов выдался весьма удачным. По данным Госкомстата, они реализовали разного декоративно-лиственного товара примерно на $15 млн. в оптовых ценах, что в 1,8 раза больше, чем в предшествующем ему году. Основную выручку торговцам принесла все же импортная продукция, хотя доля ее на отечественном рынке уменьшилась до 62%.
Несмотря на усиливающуюся конкуренцию со стороны импортеров, растут продажи и отечественной продукции. Наши производители изучили иностранный опыт, внедрили новинки и изрядно потеснили иностранных конкурентов.
Ситуация на декоративно-цветочном рынке стабилизируется. Выращивать самый ходовой товар - розы, герберы, гвоздики, хризантемы - в России уже умеют не хуже голландцев.
В последнее время растет количество частных пленочных теплиц по выращиванию летних растений, они приносят ощутимую выгоду.
В нынешнем году цветоводами прогнозируется увеличение объемов декоративно-лиственного рынка на 15-25%.
2.1. Потенциальные потребители и поставщики продукции
Целью деятельности является обеспечение потребностей покупателей в таких товарах, как искусственные цветы и композиции из них. Для этого предполагается производить товар очень высокого качества и безукоризненного дизайна. Одной из целей компании является получение прибыли. Кроме того, фирма стремится завоевать значительную долю рынка и достичь высоких объемов продаж, при этом предполагается, что качество продукции будет постоянно повышаться, а ассортимент - расширяться. Кроме того, фирма ставит своей целью снижение срока освоения новых видов продукции и освоение новых рынков. Под новой продукцией понимаются предметы интерьера, сувениров, упаковок для различных целей, под новыми рынками - производство искусственных цветов, предназначенных для свадеб, похорон и т.д. Кроме того - расширение числа сегментов, освоенных компаний на уже существующем рынке и на рынках, которые будут осваиваться впоследствии.
Можно выделить 2 основных сегмента на рынке. Для первого характерен спрос на товары по низким ценам и не очень высокого качества, для второго - на товары хорошего качества и по ценам выше средних. Кроме того, существует сегмент, где пользуются спросом товары очень высокого качества и по очень высоким ценам, произведенные в Европе, но ориентация на него затруднена ограниченным спросом и большой конкуренцией. Также она очень сильна на первом сегменте. Исходя из этих данных был выбран второй сегмент. Основными потребителями продукции являются люди со средними доходами.
Поставщик, с которым мы планируем работать, находится в городе Владимир.
Основной принцип работы основан на честных взаимоотношениях, у нас нет клиентов - у нас есть партнеры, с кем мы ведем совместный бизнес на благо друг друга, мы не гонимся за сверхприбылью, и наши партнеры знают об этом, мы работаем в открытую и это позволяет достигать больших результатов, как в финансовом, так и в моральном плане.
Это современный подход к цветочному бизнесу.