- •1. Розуміти:
- •2. Знати:
- •4. Володіти стійкими навиками:
- •Сфера реалізації набутих знань і вмінь в майбутній професії.
- •2. Тематичний план науки
- •3. Зміст науки за темами
- •Тема 1. Концептуальні засади управління продажем: сучасні тенденції.
- •Тема 2. Побудова системи продажу на принципах гармонізації.
- •Тема 3. Організація продажу.
- •Тема 4. Маркетинг в сфері продажу.
- •Тема 5. Інформаційне та процедурне забезпечення управління продажем.
- •Тема 6. Стратегія і тактика управління продажем.
- •Тема 7. Прогнозування та планування продажу.
- •Тема 8. Управління продажем на промисловому ринку.
- •Тема 9. Управління продажем у сфері послуг.
- •Тема 10. Управління торговим персоналом.
- •Тема 11. Інтенсифікація комерційних зусиль в процесі продажу.
- •Тема 12. Маркетинговий аналіз та оцінка ефективності продажу.
- •4. Плани семінарських занять для студентів денної форми навчання
- •Тема 1. Концептуальні засади управління продажем: сучасні тенденції.
- •План семінарського заняття. Орієнтовний перелік питань:
- •Аналіз та обговорення:
- •Тема 2. Побудова системи продажу на принципах гармонізації.
- •План семінарського заняття. Орієнтовний перелік питань:
- •Аналіз та обговорення:
- •Тема 3. Організація продажу.
- •План семінарського заняття. Орієнтовний перелік питань:
- •Робота в міні-групах і обговорення:
- •Тема 4. Маркетинг в сфері продажу.
- •План семінарського заняття. Орієнтовний перелік питань:
- •Робота в міні-групах і обговорення:
- •Тема 5. Інформаційне та процедурне забезпечення управління продажем.
- •План семінарського заняття. Орієнтовний перелік питань:
- •Аналіз та обговорення:
- •Тема 6. Стратегія і тактика управління продажем.
- •План семінарського заняття. Орієнтовний перелік питань:
- •Обговорення:
- •Тема 7. Прогнозування та планування продажу.
- •План семінарського заняття. Орієнтовний перелік питань:
- •Робота в міні-групах і обговорення:
- •Тема 8. Управління продажем на промисловому ринку.
- •План семінарського заняття. Орієнтовний перелік питань:
- •Аналіз та обговорення:
- •Тема 9. Управління продажем у сфері послуг.
- •План семінарського заняття . Орієнтовний перелік питань:
- •Робота в міні-групах і обговорення:
- •Тема 10. Управління торговим персоналом.
- •План семінарського заняття . Орієнтовний перелік питань:
- •Аналіз та обговорення:
- •Тема 11. Інтенсифікація комерційних зусиль в процесі продажу.
- •План семінарського заняття. Орієнтовний перелік питань:
- •Робота в міні-групах і обговорення:
- •Тема 12. Маркетинговий аналіз та оцінка ефективності продажу.
- •План семінарського заняття. Орієнтовний перелік питань:
- •Аналіз та обговорення:
- •5.Плани контактних занять для студентів заочної форми навчання
- •План заняття
- •План заняття
- •План заняття
- •План заняття
- •План заняття
- •План заняття
- •План заняття
- •План заняття
- •План заняття
- •6. Плани навчальної роботи для студентів заочної форми навчання в міжсесійний період
- •7. Індивідуально-консультативна робота
- •8. Рекомендації щодо підготовки письмових
- •9. Приклади типових завдань, що виносяться на екзамен.
- •10. Карта самостійної роботи студента з науки «управління продажем»
- •Карта самостійної роботи студента з науки «управління продажем»
- •Заочна форма навчання
- •Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань студентів
- •Порядок поточного оцінювання знань студентів денної форм навчання
- •12. Особливості поточного оцінювання знань
- •Порядок проведення екзамену (для всіх форм навчання)
- •Порядок підсумкового оцінювання знань (для всіх форм навчання)
- •15. Список рекомендованої літератури Основна
- •Додаткова
Тема 2. Побудова системи продажу на принципах гармонізації.
Формування збутової системи підприємства та сучасні тенденції в управлінні продажем. Типологія посередницьких структур. Маркетингові посередники. Розподіл функцій і потоків в маркетингових каналах при виконанні основних задач з управління продажем. Організаційні умови використання каналів розподілу товаровиробниками. Конфлікти в маркетингових каналах та інструменти гармонізації взаємовідносин між бізнес-партнерами.
Основні поняття теми
Агентський договір укладається в письмовій формі і має двосторонній характер, тобто наділяє правами й обов'язками обидві (всі) сторони договору.
Ділові відносини (functional relationships) є довгостроковими відносинами між покупцем і продавцем, засновані на тісній особистій дружбі, які створюють клімат співпраці, що передбачає відкриту і чесну взаємодію між ними.
Ділові контакти, які на даний момент ніяк не впливають на Вашу безпосередню роботу, і з цієї причини Ви можете знехтувати або навіть відмовитися від них без будь-яких наслідків для Вашої кар'єри.
Комерційне посередництво — це різновид господарських правовідносин, які складаються на договірних засадах між агентом (суб'єктом агентської діяльності у сфері господарювання), принципалом і третіми особами щодо представницьких дій агента, які здійснюються від імені, під контролем і за рахунок принципала з метою задоволення законних приватних інтересів учасників зазначених відносин (агента, принципала, третіх осіб) та з врахуванням публічних інтересів (дотриманням публічного господарського порядку).
Комерційний агент - суб'єкт господарювання (громадянин або юридична особа), який відповідно до визначених агентським договором повноважень здійснює комерційне посередництво в інтересах та від імені іншої сторони.
Посередник – фізична або юридична особа, яка знаходиться між виробником та споживачем товарів, послуг та ін., яка сприяє встановленню зв’язків між ними.
Поставка – продаж продукції оптовим покупцям, торгівельним підприємствам – для наступного продажу; промисловим організаціям та підприємствам – для переробки та виробничого споживання.
Стратегічне партнерство (strategic partnerships) є довгостроковими відносинами, при яких партнери вкладають значні інвестиції в підвищення рентабельності обох компаній і спільними зусиллями досягають своїх стратегічних цілей.
Тема 3. Організація продажу.
Теоретико-методологічні аспекти організації продажу на підприємстві. Процес і техніка організації продажу. Напрямки підвищення ефективності роботи відділу продажу. Цілі, задачі, функції підприємства в процесі управління продажем. Організація взаємостосунків з комерційними агентами. Побудова довгострокових взаємовигідних відносин між бізнес-партнерами. Методика встановлення ділових контактів
Основні поняття теми
Багатоканальні або комбіновані маркетингові системи (КМС) – два чи більше каналів розподілу, щоб охопити кілька сегментів ринку
Вертикальні маркетингові системи (ВМС), вертикальні канали розподілу –канали, які складаються з виробника і одного або декількох посередників, що діють як єдина система
Горизонтальні канали розподілу - традиційні канали розподілу, які складаються з незалежного виробника і одного або декількох незалежних посередників.
Договірна вертикальна маркетингова система складається з незалежних виробничих і розподільчих організацій різних рівнів системи, пов’язаних договірними відносинами в цілях більшої економії чи кращих комерційних результатів, ніж це можна було б отримати, діючи поодинці.
Добровільні ланцюжки під егідою оптовиків – договірна вертикальна маркетингова система, в якій оптовик організує добровільні ланцюжки незалежних роздрібних торговців з метою допомогти їм в конкуренції з великими розподільчими мережами.
Ексклюзивний (виключний) розподіл – дає виробнику можливість встановлювати більш високі ціни, реальніше контролювати посередника в проведенні його маркетингової політики;
Інтенсивний розподіл – виробник прагне поширювати свій товар через всіх посередників, що бажають прийняти його в свій асортимент, і не робить якоїсь принципової різниці між ними.
Канал розподілу - сукупність підприємств і організацій, через які проходить продукція від місця її виготовлення до місця споживання. Іншими словами, канал розподілу - це шлях, яким товари рухаються від виробника до споживача.
Корпоративна вертикальна маркетингова система об’єднує послідовні стадії виробництва і розподілу під одним власником, який здійснює загальне керівництво каналом.
Кооператив роздрібних торговців – група незалежних роздрібних торговців чи магазинів роздрібної торгівлі, що об’єднались для централізованих об’єднаних закупок, ведення загального складського господарства і проведення загальної політики в області закупок і просування товару.
Матеріальний потік - це сукупність товарно-матеріальних цінностей, які розглядаються на часовому інтервалі в процесі застосування до них різних логістичних операцій.
Селективний збут – якщо виробник пропонує свій товар не єдиному посереднику, але й не всім бажаючим співпрацювати;
