Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Metodichka_Upravlinnya_prodazhem.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
681.47 Кб
Скачать

План заняття

1.Міні-лекція

2. Тестовий контроль знань

Інформаційне забезпечення

  1. Перелік основних термінів і понять тем, складений у логічному порядку.

  2. Пилипчук В.П., Данніков О.В. Управління продажем. Навчальний посібник. – К.: КНЕУ, 2011. – 629 с.

  3. Данніков О.В., Пилипчук В.П. Управління продажем. Навчально-методичний комплекс до виконання самостійних та індивідуальних робіт для спеціальності 6507 «Маркетинг» – К.: КНЕУ, 2011. – 72 с.

Контактне заняття: 6. Стратегія і тактика управління продажем

Завдання заняття. Сформувати наступні компетенції і вміння:

  • обґрунтувати значення впливу макросередовища маркетингу й конкурентної боротьби для досягнення прогнозованих довгострокових перспектив (цілей) ринкової ситуації;

  • уміння застосовувати маркетингові чинники, які впливають на купівельну поведінку покупця-підприємства або покупця-індивідуума;

  • уміння пояснити причини зростання|зросту| збутових витрат й|з'являються,являються| несприятливі зміни тих чинників|факторів|, якими підприємства-продавці не в змозі управляти;

  • знати види маркетингової стратегії інтеграції торговельно-посередницьких підприємств;

  • критично мислити і генерувати креативні ідеї та вирішувати важливі проблеми на інноваційні основі;

  • уміння аналізувати аргументи на користь "жорсткої" вертикальної інтеграції;

  • обґрунтувати логіку етапів процесу розробки стратегії продажу, сутність стратегічних напрямків розвитку та зміст конкуренції в маркетингових каналах;

  • знати основні види контрактних вертикальних маркетингових систем;

  • обґрунтувати доцільність застосування стратегії «втягування та проштовхування» в збутових каналах;

  • уміння розв’язувати проблеми, пов'язані з "жорсткою" вертикальною інтеграцією;

  • обґрунтувати ключові компетенції, якими повинна володіти фірма або організація, які забезпечують стратегічну конкурентну перевагу.

План заняття

1. Міні-лекція

2. Кейс-стаді

3.Тестовий контроль знань

Інформаційне забезпечення

  1. Перелік основних термінів і понять тем, складений у логічному порядку.

  2. Пилипчук В.П., Данніков О.В. Управління продажем. Навчальний посібник. – К.: КНЕУ, 2011. – 629 с.

  3. Данніков О.В., Пилипчук В.П. Управління продажем. Навчально-методичний комплекс до виконання самостійних та індивідуальних робіт для спеціальності 6507 «Маркетинг» – К.: КНЕУ, 2011. – 72 с.

Контактне заняття: 7. Прогнозування та планування продажу

Завдання заняття. Сформувати наступні компетенції і вміння:

  • обґрунтувати значення аналізу продажу товарів та послуг за «методом ABC»;

  • критично мислити і генерувати креативні ідеї та вирішувати важливі проблеми на інноваційні основі;

  • уміння пояснити основні характеристики та значення товарних груп в торгово-технологічному процесі магазину;

  • обґрунтувати логіку етапів алгоритму прогнозування кон‘юнктури ринку;

  • знати основні економічні показники, які використовуються у прогнозуванні збуту;

  • уміння застосовувати методи прогнозування збуту;

  • обґрунтування розуміння різниці та сутності таких понять, як потенціал ринку, потенціал збуту, прогноз збуту та квота на продаж (частка збуту);

  • уміння планування діяльності агентів зі збуту та планування збуту за окремими територіями.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]