
- •Методичні вказівки
- •Студентами дистанційної та післядипломної освіти
- •Навчальні завдання для студентів дистанційної та післядипломної освіти та методичні вказівки до їх виконання
- •Завдання для написання теоретичної та практичної частини контрольної роботи
- •Завдання 93
- •Методичні вказівки
- •Завдання 94
- •Методичні вказівки
- •Завдання 95
- •Дані про постачальників фірми «Зоря»
- •Методичні вказівки
- •Завдання 96
- •Вихідні дані для розрахунку прогнозу товарообігу та матеріалопотоку
- •Завдання 97
- •Завдання 98
- •Завдання 99
- •Вихідні дані витратних параметрів на ковбасні вироби фірми «Зоря»
- •Завдання розв’язується за методом ланцюгових підстановок. Завдання 100
- •Вантажообіг і координати магазинів, які обслуговуються
- •Завдання 101
- •Обґрунтуйте рішення щодо вибору виду транспорту в системі постачання заводу залізобетонних виробів.
- •Завдання 102
- •Завдання 103
- •Методичні вказівки
- •Завдання 104
- •Завдання 105
- •Завдання 106
- •Завдання 107
- •Методичні вказівки
- •Варіанти контрольної роботи
- •Перелік запитань для підготовки до екзамену (заліку)
Завдання 97
Розрахувати
технологічний час виготовлення партій
деталей для різних (послідовного,
паралельного та комбінованого) варіантів
здійснення операцій і навести графічну
інтерпретацію для кожного варіанта,
якщо величина партії – 5 шт.; технологічний
процес включає п’ять технологічних
операцій тривалістю відповідно:
хв./шт.;
хв./шт.;
хв./шт.;
хв./шт.;
хв./шт.
Методичні вказівки
Технологічний час Тх виготовлення партії для різних варіантів виконання операцій визначається наступним чином:
а) послідовний:
де х
–
величина партії;
– тривалість
п’яти технологічних операцій;
б) паралельний:
,
де Р=1 – кількість штук в одній частині партії;
в) комбінований:
,
де
– тривалість «умовно максимальної»
операції, тобто такої, яка знаходиться
між двома операціями з меншою тривалістю;
– тривалість
«умовно мінімальної» операції, тобто
такої, яка знаходиться між двома
операціями з більшою тривалістю.
Завдання 98
Обсяги збуту по підприємству, які необхідно забезпечити – 1 500 000 грн/місяць. Кількість споживачів – 500. Кількість контактів з кожним споживачем – 2 телефонних дзвінки на тиждень. Кількість контактних дзвінків на день, яку може забезпечити один працівник відділу збуту підприємства – 12. Середня заробітна плата працівника відділу збуту – 750 грн. на місяць. Складські та офісні витрати відділу збуту – 100 000 грн. на місяць. Нарахування на заробітну плату працівників відділу збуту – 30 %. Надбавка торгового посередника на весь обсяг виконаних робіт – 10 %.
Визначити доцільність вибору прямого чи опосередкованого каналу розподілу.
Завдання 99
За даними, наведеними у таблиці 4, визначте оптимальну ціну для споживача на ковбасні вироби фірми «Зоря», що реалізується через канали збуту А, В, С, Д.
Таблиця 4
Вихідні дані витратних параметрів на ковбасні вироби фірми «Зоря»
Витрати, пов’язані зі збутом продукції, грн. |
Типи каналів збуту |
|||
А |
В |
С |
D |
|
Регіона- льний ринок |
Прямий ввіз через регіонального оптовика |
Дилер за межами регіону |
Змішані канали |
|
Ціна виробника, включаючи ПДВ |
11,40 |
11,40 |
11,40 |
11,40 |
Транспортні витрати |
– |
0,60 |
0,60 |
0,60 |
Мито, регіональна ліцензія |
– |
1,16 |
1,16 |
1,16 |
Ціна товару для посередника |
– |
– |
|
|
Прибуток посередника (10 % від витрат) |
– |
– |
|
|
Податок на прибуток 30 % |
– |
– |
|
|
Ціна для регіональної оптової фірми |
|
|
|
|
Прибуток регіональної оптової фірми 15 % |
|
|
|
|
Податок на прибуток 30 % |
|
|
|
|
Ціна для локальної оптової фірми |
– |
– |
– |
|
Прибуток локальної оптової фірми 20 % |
– |
– |
– |
|
Податок на прибуток 30 % |
– |
– |
– |
|
Ціна для роздрібного торговця |
|
|
|
|
Прибуток роздрібних торговців за каналами збуту, відповідно (30, 20, 15, 10 %) |
|
|
|
|
Податок на прибуток 30 % |
|
|
|
|
Ціна для кінцевого споживача |
|
|
|
|
Методичні вказівки