Раздел 6. Организация подготовки производства.

Тема: Содержание, задачи организации подготовки производства.

Любое производство требует большой подготовительной работы, которая составляет основное содержание подготовки производства, начиная от конструкторской разработки (проекта) до выпуска и реализации продукции.

Подготовительные работы включают решение ряда задач, начиная от проведения прикладных исследований, связанных с разработкой новой или совершенствованием выпускаемой продукции, до материально-технического обеспечения производства и изменения, в случае необходимости, информационной структуры и информационного обеспечения производства.

Подготовка производства – это совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих техническую и технологическую готовность предприятия к производству новых или модернизируемых видов продукции заданного уровня качества.

подготовка производства включает научно-техническую, конструкторскую, технологическую, организационную и др. подготовки производства. Перечисленные подготовки по степени влияния на конечные результаты деятельности предприятия равноценны.

В зависимости от уровня разделения труда в процессе создания, освоения и производства продукции подготовка производства может осуществляться на межотраслевом, отраслевом и заводском уровнях. Объем и содержание подготовительных работ, выполняемых на различных уровнях, определяются многими факторами и зависят от сложности, наукоемкости и других характеристик выпускаемой продукции.

Основным содержанием конструкторской подготовки производства является проектирование и освоение в производстве новых, более совершенных изделий, усовершенствование (модернизация) ранее освоенных в производстве изделий. В процессе этой подготовки создается комплект конструкторской документации, обеспечивается конструкторская готовность предприятия к выпуску нового или модернизированного изделия.

Организация технической подготовки производства включает в себя совокупность мероприятий, обеспечивающих его технологическую готовность к выпуску нового или модернизированного образца заданного уровня качества при установленных сроках, объемах выпуска и затратах. В процессе ее осуществления решается ряд технических и организационных задач, направленных на достижение запланированных технических и экономических показателей.

Раздел 7. Организация обеспечения качества продукции.

Тема: Сущность, организационные формы, основные функции, методы и показатели качества продукции.

Под качеством продукции понимается совокупность свойств, обуславливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с назначением.

Качество продукции – это и техническая, и экономическая категория.

Смысл и содержание качества продукции раскрывается через соответствующие показатели. Под показателем качества продукции понимают количественную характеристику свойств продукции, рассматриваемую применительно к определенным условиям ее создания и эксплуатации или потребления.

В зависимости от производимой продукции на предприятиях применяются различные виды и методы технического контроля качества, различающиеся в зависимости от:

• организационных форм,

• технических средств,

• места выполнения технических операций.

Организационные формы и методы контроля качества продукции на предприятии отличаются широким разнообразием. методы контроля качества продукции классифицируются:

1. По характеру контрольных операций.

2. По стадиям технологического процесса.

3. По влиянию на ход технологического процесса.

4. По применяемым средствам.

5. По месту выполнения.

Контроль качества продукции осуществляется определенными структурными подразделениями предприятия под руководством заместителя директора по качеству. Инструментальный контроль качества продукции осуществляется с использованием измерительных приборов, которые подвергаются государственной, обязательной и периодичной проверке.