
- •«Организация производства»
- •Вступление
- •Раздел 1.Основные положения организации производства.
- •Раздел 2 Организация производственных процессов.
- •Раздел 3. Основы проектирования организации производства.
- •Раздел 4. Организация производственного процесса во времени.
- •Раздел 5. Методы и модели организации производственных процессов.
- •Раздел 6. Организация подготовки производства.
- •Раздел 7. Организация обеспечения качества продукции.
- •Литература.
Министерство образования и науки Украины
ПРИДНЕПРОВСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА И АРХИТЕКТУРЫ
Кафедра планирования и организации производства
В.М. Кирнос, Т.В. Данилова, В.Г. Одинский
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
Для выполнения работ по курсу
«Организация производства»
Днепропетровск 2003 г.
Содержание
Стр.
Вступление.
Раздел 1. Основные положения организации производства.
Раздел 2 .Организация производственных процессов.
Раздел 3. Основы проектирования организации производства.
Раздел 4. Организация производственного процесса во времени.
Раздел 5. Методы и модели организации производственных процессов.
Раздел 6. Организация подготовки производства.
Раздел 7. Организация обеспечения качества продукции.
Литература.
Вступление
Целью и задачей курса «Организация производства» является изучение теоретических основ организации производством и методов использования их при решении конкретных практических задач в конкретных условиях строительства.
Организация производства – это процесс создания целесообразной производственной системы.
Основная задача производства – строить быстро, надежно и качественно.
Для этого рассматриваются следующие задачи:
Создание и обеспечение современных, новых строительных материалов, изделий и конструкций.
Совершенствование методов и способов производства СМР при возведении зданий.
Организация производства включает:
организацию производственного процесса
организацию труда в производственном коллективе
организацию управления структурными подразделениями предприятия.
Таким образом, организация производства - это совокупность методов наиболее эффективного сочетания и согласования всех элементов труда во времени и пространстве.
Раздел 1.Основные положения организации производства.
Тема: Основные понятия и определения.
В теории организации производства оперируют такими категориями как отношения, принципы, система , процесс, конечные и промежуточные результаты.
Общая теория организации производства основывается на следующих положениях:
Производственный процесс представляет собой функционирующую совокупность средств труда, предметов труда и собственного труда.
Основные элементы труда находятся во взаимном соответствии между собой и содержанием процесса.
Элементы труда должны соответствовать заданному конечному результату, который должен быть получен в процессе производства.
Производственный процесс совершается во времени и пространстве. Каждая стадия должна продолжаться в определенный период времени, начинаться и заканчиваться в определенные сроки.
Организация производства имеет производственные отношения, которые включают:
отношение к цели производства;
производственно-технические отношения к средствам производства;
функциональные отношения;
отношения внутри коллектива и между коллективами.
В современных условиях процесс производства на предприятиях организуется в соответствии с принципами общественного производства и производственных отношений.
Основным принципом организации производства на предприятии является цель и задачи организации.
Организация производства тесно связана с развитием производственных сил и производственных отношений и развивается под воздействием науки, техники и практики производства.