Тема 3. Способы обработки экономической информации

1. Способ сравнения:

1.1. Виды сравнительного анализа;

1.2. Многомерный сравнительный анализ;

1.3. Способы приведения показателей в сопоставимый вид.

2. Относительные и средние величины в анализе хозяйственной деятельности.

3. Способ группировки.

4. Графические и табличные способы представления информации.

5. Балансовый метод в анализе хозяйственной деятельности.

6. Эвристические методы в АХД

1.

1.1.Виды сравнительного анализа.

Сравнение – один из способов, с помощью которого человек начал познавать окружающую среду и который используется нами повсюду, автоматически и непосредственно.

Сущность сравнения – сопоставление однородных объектов с целью выявления сходства или различия между ними. С помощью сравнения выявляется общее и особенное в экономических явлениях, изучаются тенденции и закономерности развития. Существует поговорка «Все познается в сравнении».

Этапы сравнения:

- выбор сравниваемых объектов;

- выбор вида сравнения (динамическое, пространственное и т.д.);

- выбор базы сравнения (прошлый период, эталонное предприятие и т.д.);

- выбор числа показателей, по которым будут сравниваться объекты;

- выбор шкалы сравнения.

Виды сравнительного анализа:

1. горизонтальный и вертикальный

- горизонтальный (определяется абсолютное и относительное отклонение между сравниваемыми показателями)

- трендовый (разновидность горизонтального анализа, где изучаются темпы роста и прироста за ряд лет к базовому уроню, выявляются тенденции)

- вертикальный (изучается структура экономических явлений путем расчета удельного веса частей в общем целом)

2. динамический и статический

- динамический или временной (изучается изменение исследуемых объектов во времени)

- статический или пространственный (оценивается уровень показателей одного периода по разным субъектам)

3. одномерный и многомерный

- одномерный (сопоставление по одному или нескольким показателям одного объекта или сопоставление нескольких объектов по одному показателю)

- многомерный (сопоставление нескольких объектов по широкому спектру показателей).

4. по базе сравнения:

- сопоставление прогнозных данных с данными отчетного периода;

- сопоставление фактических показателей с плановыми;

- сопоставление фактических показателей с нормами и стандартами;

- сопоставление фактических показателей с данными прошлых лет;

- сопоставление фактических показателей с показателями ведущих предприятий в отрасли (бенчмаркинг);

- сопоставление фактических показателей со среднеотраслевыми;

- сопоставление различных вариантов управленческих решений;

- сопоставление результатов деятельности до и после изменения какого-либо фактора или производственной ситуации.

1.2 Многомерный сравнительный анализ.

Необходим для комплексной обобщающей сравнительной оценки результатов хозяйственной деятельности предприятий. Обычно проводится по комплексу показателей. Существует несколько методик, но на сегодняшний день наиболее объективно оценивающим и перспективным подходом к проведению многомерного сравнительного анализа считается «Метод эвклидовых расстояний», который осуществляется в четыре этапа:

1) Обосновывается система показателей по которым будут оценивается хозяйственная деятельность предприятия, собираются данные по этим показателям и формируется матрица исходных данных (показатели могут быть абсолютные или относительные в виде коэффициентов роста);

Предприятие	Показатели ( )
	1	2	3	4	5
1	0,3	1,5	2	12	25
2	0,4	1,3	2,2	11	23
3	0,5	1,5	2,3	15	27
4	0,25	1,2	2,5	16	26
Весовой коэффициент (Кi)	1,0	1,1	1,0	1,5	1,25

2) В каждой графе матрицы выявляется максимальный элемент, который принимается за эталон и равен единице. Остальные показатели пересчитываются в долях от единицы путем деления этих показателей на эталонный, таким образом формируется матрица стандартизированных коэффициентов.

3) Все элементы матрицы стандартизированных коэффициентов возводятся в квадрат. Полученные значения умножают на весовые коэффициенты показателей, после чего результаты складываются по строкам.

4) Полученные рейтинговые оценки ( )размещают по ранжиру, определяется рейтинг каждого предприятия (объекта). Первое место присваивается объекту, набравшему максимальную сумму показателей.

Данный способ многомерного сравнительного анализа позволяет комплексно оценить деятельность предприятия, учесть реальные достижения предприятий-конкурентов и оценить близость исследуемого предприятия к предприятию-эталону.