Міністерство освіти і науки України

ОДЕСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Кафедра менеджменту зовнішньоекономічної та

інноваційної діяльності

Бізнес-планування

Методичні вказівки

до виконання КР

Одеса

ОНПУ

2008

Зміст

Вступ.......................................................................................................................4

1. Загальні положення......................................................................................6

2. Підготовка титульного аркуша, анотації, резюме.....................................9

3. Формування розділу бізнес-плану “Опис фірми, продукції, послуг”.........................................................................................................12

4. Формування розділу бізнес-плану “Маркетинг і збут продукції”.........13

5. Розробка виробничого розділу бізнес-плану...........................................27

6. Формування розділу бізнес-плану “Організаційно-правові аспекти”.......................................................................................................33

7. Розробка фінансового розділу бізнес-плану............................................36

8. Проведення аналізу чутливості проекту..................................................51

9. Формування розділу бізнес-плану “Ризики і гарантії”...........................56

10. Складання додатків..................................................................................59

Список літератури................................................................................................61

Вступ

Будь-яка комерційна фірма засновується в цілях отримання економічної вигоди. Проте на неї можна розраховувати лише в тому випадку, якщо діяльність фірми буде пристосована до економічних умов конкретних країни і регіону. Опис цієї пристосованості фірми і називається бізнес-планом. По суті, бізнес-план – це інвестиційний проект, або економічна модель діяльності фірми.

Бізнес-план повинен розроблятися для будь-яких комерційних фірм: малих, середніх, великих. У країнах, званих розвинутими, існує багаторічна традиція бізнес-планування як частина культури підприємництва. Проте стандартів укладання бізнес-планів і, тим більше, розподілу їх на категорії – для малого, середнього, крупного бізнесу – не існує.

Терміном "бізнес-план" позначають два поняття:

1. Це процес економічного обгрунтування нового підприємства – бізнес-планування.

2. Опис результатів бізнес-планування в систематизованому вигляді, тобто по конкретних етапах виконаного дослідження, і оформлений у вигляді документа.

Бізнес-план як документ складається в двох основних випадках:

1. Якщо підприємець розраховує для реалізації свого проекту отримати інвестиції зі сторони;

2. Якщо підприємець розраховує залучити до своєї справи інших підприємців –фізичних або юридичних осіб.

Саме потенційних інвесторів або можливих співучасників, співзасновників фірми бізнес-план повинен переконати в надійності, перспективності, вигідності задуманої справи.

Документ має свою традиційну структуру і призначений дати відповіді на все технічні і економічні питання, які можуть виникнути у інвестора або співучасника нового підприємства у зв'язку з його утворенням. Традиційно в бізнес-плані наводяться: відомості про продукцію або послуги, намічені до виробництва; характеристика ринку, на якому планує працювати підприємець; інформація про конкурентів і власну стратегію конкуренції; відомості про виробництво: виробничо-технічна база, технологічні процеси, постачальники сировини і матеріалів; стратегія маркетингу; організаційний план; оцінка ризиків; фінансові показники діяльності підприємства та ін.

Дійсні методичні вказівки розроблені для виконання КР з дисципліни “Бізнес-планування”.

Методичні вказівки повинні допомогти студентам оволодіти технікою одного з можливих підходів до укладання бізнес-планів, практичними навиками з розробки та обґрунтування бізнес-планів, а також спроектувати логічно завершений, економічно обґрунтований власний бізнес-план інвестиційного проекту. В навчальних цілях, в деяких прикладах розглядається господарська діяльність українських суб’єктів підприємництва на зовнішньому ринку, зокрема на території РФ.