
- •Введение
- •Тема 1. Должностные инструкции работников аппарата управления
- •Методика выполнения задания
- •Макет должностной инструкции
- •Тема 2. Анализ затрат рабочего времени работников аппарата управления
- •Методика выполнения задания
- •Классификация управленческих работ по функциям управления
- •1. Общее (линейное) руководство
- •2. Оперативное управление производством
- •3. Технологическое руководство производством (агрономическое, зоотехническое, ветеринарное, инженерное)
- •4. Технико-экономическое планирование и анализ производства
- •5. Организация труда и заработной платы (нот)
- •6. Подбор и подготовка кадров
- •7. Организация материально-технического снабжения и сбыта продукции
- •8. Бухгалтерский учет, финансовая деятельность и отчетность
- •9. Охрана труда и техника безопасности
- •10. Организация бытового и хозяйственного обслуживания
- •11. Общее делопроизводство
- •12. Потери рабочего времени
- •Тема 3. Анализ и проектирование производственной, организационной и управленческой структуры сельскохозяйственной организации
- •Методика выполнения задания
- •Тема 4. Расчет штатной численности работников аппарата управления
- •Методика выполнения задания
- •Тема 5. Планирование рабочего времени руководителей и специалистов
- •Методика выполнения задания
- •Тема 6. Управление инфраструктурой апк
- •Методика выполнения задания
- •Тема 7. Управление маркетинговой деятельностью
- •Методика выполнения задания
- •Последовательность проведения авс - анализа
- •Тема 8. Оценка и анализ управленческих решений
- •Методика выполнения задания
- •Литература
- •Методические указания
4. Технико-экономическое планирование и анализ производства
4.1. Составление перспективных планов и мероприятий на срок более года.
Составление производственно-финансового и других годовых планов в целом по организации.
Составление и корректировка - годовых планов, хозрасчетных и других заданий по подразделениям.
Составление календарных (полугодовых, квартальных, месячных) планов выполнения работ, выхода и сдачи продукции, выявление потребности в средствах производства.
Составление планов и графиков по периодам работ - севу, уходу за посевами, уборке, ремонту, строительству и т.п.
Прием, проверка, уточнение планов от подразделений и служб.
Рассмотрение, утверждение планов внутри организации.
Сдача планов, рассмотрение, их уточнение.
Анализ производственно-экономической деятельности хозяйства.
4.10. Анализ выполнения хозрасчетных заданий и других показателей по подразделениям.
4.11. Балансовые комиссии, экономические конференции.
5. Организация труда и заработной платы (нот)
5.1. Хронометражные наблюдения с целью разработки и уточнения норм выработки.
Составление, расчет, уточнение норм выработки.
Согласование и утверждение норм выработки.
Разработка положений об оплате труда (основной и премиальной).
Планирование и анализ расходования фонда оплаты труда.
Проверка расчетов по основной и поощрительной оплате труда.
Рассмотрение и решение вопросов по начислению и оплате труда.
Контроль за соблюдением нормативов по труду.
6. Подбор и подготовка кадров
Работа по приему и увольнению работников - подбор кадров, ознакомление с их деловыми качествами, беседы о причинах увольнения.
Решение вопросов о выдвижении и перестановке кадров.
6.3. Оформление поступающих, увольняющихся, выдача справок, больничных листов, оформление поощрений, взысканий, прочая работа по учету кадров.
6.4. Анализ состояния и движения кадров.
6.5. Решение вопросов, касающихся подготовки и обучения кадров.
6.6. Беседа с рабочими на рабочих местах.
Беседы с работниками об их поведении, трудовой дисциплине, наложение взысканий.
Прием посетителей по личным вопросам, разбор жалоб.
Организация культурно-массовой работы.
7. Организация материально-технического снабжения и сбыта продукции
Составление заявок на снабжение, рассмотрение и утверждение их.
Заключение договоров с поставщиками, согласование различных вопросов с ними.
Оформление и получение нарядов.
Обеспечение тарой, организация транспорта, перевозок получаемых и отправляемых материалов; продуктов.
Поиски запасных частей, материалов на базах снабжения и в различных организациях.
Контроль за определением качества и количества продукции на пункт сдачи.
Рассмотрение спорных вопросов, связанных со снабжением в арбитраже и других организациях.
Разработка графиков сдачи продукции.
Заключение договоров с потребителями, согласование различных вопросов с ними.
Решение вопросов в других организациях о сбыте продукции, оформление соответствующих документов.
Поиски баз снабжения и сбыта продукции.
Оформление документов на сданную продукцию на приемных пунктах и в других организациях.
Работа в хозяйстве по повышению качества сдаваемой продукции.
Сдача на склады и отправка продукции.