
- •Введение
- •Тема 1. Должностные инструкции работников аппарата управления
- •Методика выполнения задания
- •Макет должностной инструкции
- •Тема 2. Анализ затрат рабочего времени работников аппарата управления
- •Методика выполнения задания
- •Классификация управленческих работ по функциям управления
- •1. Общее (линейное) руководство
- •2. Оперативное управление производством
- •3. Технологическое руководство производством (агрономическое, зоотехническое, ветеринарное, инженерное)
- •4. Технико-экономическое планирование и анализ производства
- •5. Организация труда и заработной платы (нот)
- •6. Подбор и подготовка кадров
- •7. Организация материально-технического снабжения и сбыта продукции
- •8. Бухгалтерский учет, финансовая деятельность и отчетность
- •9. Охрана труда и техника безопасности
- •10. Организация бытового и хозяйственного обслуживания
- •11. Общее делопроизводство
- •12. Потери рабочего времени
- •Тема 3. Анализ и проектирование производственной, организационной и управленческой структуры сельскохозяйственной организации
- •Методика выполнения задания
- •Тема 4. Расчет штатной численности работников аппарата управления
- •Методика выполнения задания
- •Тема 5. Планирование рабочего времени руководителей и специалистов
- •Методика выполнения задания
- •Тема 6. Управление инфраструктурой апк
- •Методика выполнения задания
- •Тема 7. Управление маркетинговой деятельностью
- •Методика выполнения задания
- •Последовательность проведения авс - анализа
- •Тема 8. Оценка и анализ управленческих решений
- •Методика выполнения задания
- •Литература
- •Методические указания
Методика выполнения задания
При
выборе местоположения склада основной
критерий - минимум транспортных расходов,
связанных с доставкой грузов на склад
и со склада потребителям. При этом
затраты, связанные со строительством
и дальнейшей эксплуатацией склада, не
учитываются. Условно считается, что они
в большей степени обусловлены особенностями
конструкции склада и его технической
оснащенностью, чем местоположением.
Для определения местоположения склада
используют метод наложения сетки
координат на карту района расположения
поставщиков, потребителей и потенциальных
мест складов. Сетка дает возможность
оценить стоимость транспортных затрат
и остановиться на варианте, который
определяется как центр равновесной
системы затрат (
,
км). Он рассчитывается по формуле:
,
(6.1)
где,
- расстояние от начала осей координат
до точки, обозначающей местоположение
поставщика, км;
- расстояние от начала осей координат
до точки, обозначающей местоположение
клиента, км;
- транспортный тариф для поставщика на
перевозку груза, руб./ткм;
- транспортный тариф для клиента на
перевозку груза, руб./ткм;
- масса (объем) груза, закупаемого у
-го
поставщика, т;
- масса (объем) груза, реализуемого
-му
клиенту, т.
1) Нанести местоположение партнеров АО «Агромаркет» на сетку координат (рисунок 6.1).
Рисунок 6.1 - Карта потенциальных мест расположения партнеров АО «Агромаркет»
2)
Рассчитать суммарные затраты на
транспортировку перевозимой партии
грузов поставщиков (
)
с учетом расстояний по осям
и
:
.
(6.2)
3)
Рассчитать суммарные затраты на
транспортировку грузов в магазины
клиентов (
)
с учетом расстояний по осям
и
:
.
(6.3)
4) Рассчитать координаты оптимального расположения склада по осям и :
;
(6.4)
.
(6.5)
5) Определить оптимальное местоположение склада на карте (см. рисунок 1)
6) Определить, как измениться оптимальное местоположение склада, если тариф на перевозку грузов от «Рассвет» и «Колос» увеличится до 20 руб./ткм.
Тема 7. Управление маркетинговой деятельностью
Цель занятия. Освоение методики структурирования ассортимента торгового предприятия за счет АВС - анализа.
Содержание задания. Проанализировать ассортимент торгового предприятия методом АВС - анализа (таблица 7.1 и 7.2), сформулировать выводы и предложения. Объект анализа - отдельные товары в составе ассортимента. Показатель анализа - валовая прибыль от реализации товара в год, руб.
Таблица 7.1 - Характеристика ассортимента
Наименование продукта |
Доля товара в ассортименте % |
Объем продаж, ед. |
Цена реализации, единицы, руб. |
Полная себестоимость единицы, руб. |
Валовая прибыль, руб. |
Доля товара в общей валовой прибыли, % |
Продукт № 1 |
2,0 |
45000 |
25,2 |
10,2 |
|
|
Продукт № 2 |
4,8 |
60000 |
20,0 |
15,0 |
|
|
Продукт № 3 |
0,3 |
12000 |
34,5 |
16,3 |
|
|
Продукт № 4 |
0,7 |
3000 |
60,2 |
25,0 |
|
|
Продукт № 5 |
0,3 |
57000 |
12,5 |
4,3 |
|
|
Продукт № 6 |
4,0 |
30000 |
12,3 |
5,0 |
|
|
Продукт № 7 |
2,8 |
124000 |
7,8 |
2,0 |
|
|
Продукт № 8 |
1,6 |
300000 |
24,3 |
12,0 |
|
|
Продукт № 9 |
0,5 |
4500 |
70,0 |
25,0 |
|
|
Продукт № 10 |
9,0 |
27000 |
30,5 |
16,5 |
|
|
Продукт № 11 |
11,0 |
10000 |
11,0 |
5,0 |
|
|
Продукт № 12 |
5,9 |
875000 |
15,3 |
8,0 |
|
|
Продукт № 13 |
1,6 |
354000 |
53,7 |
36,0 |
|
|
Продукт № 14 |
6,0 |
654000 |
40,7 |
26,0 |
|
|
Продукт № 15 |
7,0 |
56480 |
28,4 |
15,3 |
|
|
Продукт № 16 |
9,6 |
20000 |
30,5 |
20,4 |
|
|
Продукт № 17 |
9,0 |
345700 |
10,0 |
4,8 |
|
|
Продукт № 18 |
2,4 |
1230000 |
5,3 |
3,6 |
|
|
Продукт № 19 |
0,5 |
34000 |
52,0 |
28,0 |
|
|
Продукт № 20 |
5,4 |
34500 |
34,2 |
19,5 |
|
|
Продукт № 21 |
3,0 |
6000 |
25,0 |
16,0 |
|
|
Продолжение таблицы 7.1
Наименование продукта |
Доля товара в ассортименте % |
Объем продаж, ед. |
Цена реализации, руб. |
Полная себестоимость единицы, руб. |
Валовая прибыль, руб. |
Доля товара в общей валовой прибыли, % |
Продукт № 22 |
4,0 |
30000 |
40,0 |
27,0 |
|
|
Продукт № 23 |
0,6 |
465000 |
12,0 |
5,8 |
|
|
Продукт № 24 |
3,0 |
143000 |
10,4 |
4,6 |
|
|
Продукт № 25 |
5,0 |
237000 |
34,0 |
19,7 |
|
|
Итого |
100,0 |
- |
- |
- |
|
100,0 |
Таблица 7.2 - Группировка объектов (ранжирование)
Наименование продукта |
Доля товара в общей валовой прибыли в порядке убывания, % |
Доля товара в общей валовой прибыли нарастающим итогом, % |
Доля товара в ассортименте, % |
Доля товара в ассортименте нарастающим итогом, % |
Продукт №.... |
|
|
|
|
Продукт №.... |
|
|
|
|
Продукт №.... |
|
|
|
|
-//- |
|
|
|
|