Прагматики и популисты

Иногда можно слышать претензии к профсоюзному аппарату. Что-де мало инициативы, работают "до обеда", формалисты. Иногда это справедливые претензии. (Кстати, такого рода претензии высказывают во всех странах к аппаратам любых общественных организаций, бизнеса и государства.) Но эти претензии должны отнести на свой счет не только работники аппарата, а скорее профсоюзные руководители. Именно они занимаются подбором и расстановкой кадров.

Почему возникают такие претензии? Критерием подбора сотрудников в профсоюзный аппарат часто выступают исключительно деловые качества. Вроде бы это неплохо. Но вот в чем дело. Как уже говорилось, работа профсоюза основывается на целой группе идей, определенной идеологии. То есть профсоюз - это идеологическая организация. И подход к работнику аппарата как к "простому специалисту" деидеологизирует идеологическую организацию. Лишает ее той идеи, ради которой она и создавалась. B результате вместо дополнительной идеологической мотивации к работе ("мы вместе защищаем интересы членов профсоюза") даже добросовестный работник аппарата часто руководствуется исключительно формальными, "бытовыми" стимулами (зарплата, кадровый и личностный рост). забавно, что точно такие же стимулы (только в большем объеме и лучшего качества) работнику может предложить и бизнес. отгадайте - кто выиграет в споре за сотрудника, лишенного идеологической мотивации?

Подобная ситуация возникает обычно там, где и для выборного профсоюзного руководителя, подбирающего сотрудников в аппарат, главными стали "бытовые" стимулы. Иногда эти бытовые стимулы выдаются за "прагматизм": главное - практический результат, достигаемый всеми доступными средствами, а профсоюзная солидарно-активистская идеология здесь либо отсутствует вообще, либо просто транслируется в стиле "шарманки". Если главное - результат, а идеи вторичны, то через недолгое время не будет и результата (результата, для которого создан профсоюз). Если у профсоюзных активистов и сотру пиков нет идеологии, через некоторое время отсутствие принципов тоже установится принципом. (Похожей философией оправдывается, кстати, согласие, которое дает профсоюзный орган, на увольнение работодателем профсоюзных активистов по надуманным поводам.)

Своеобразной формой внутрипрофсоюзной реакции на недостаток мотивированности, на засилье в профсоюзе «деидеологизированных профессионалов» (якобы профессионалов!) как раз и становится «лидер-популист». Он выдвигает громкие, суперпрофсоюзные, но нереализуемые лозунги. А потом – по соглашению с собственником – меняет место профсоюзного лидера на деньги или должность, оставляя профсоюзный коллектив на волю работодателя.

Разница между «популистом» и «прагматиком» для членов профсоюза небольшая: и тот, и другой разными методами реализуют личные устремления.

Группы влияния в профсоюзе

Подводя итоги, можно перечислить наиболее типичные группы влия ния, существующие в профсоюзе. Это члены профсоюза. Это профсоюзный актив. Это выборные - не освобожденные и освобожденные от основной работы - профсоюзные руководители. Это профсоюзный аппарат.

В каждой из групп выделяется свой иерархический уровень, который "горизонтально" объединяет часть их представителей (по аналогии с описанными выше "профсоюзными начальниками").

Кроме того, вне всякой иерархии находятся группы, объединенные не одним уровнем профструктуры, а содержательным единством.

Содержательное единство может выступать в положительном смысле (солидарная профсоюзная идеология). A может - и в отрицательном (расхищение профсобственности). забавно, что эти реальные группы влияния маскируются наличием других групп - "псевдовлияния". Определить группы "псевдовлияния" довольно просто. Формально считается, что их представители олицетворяют (представляют в руководстве профсоюза) большие специфические слои членов профсоюза ("я говорю от лица..."). "олицетворением" деятельность групп "псевдовлияния" обычно и заканчивается...

Полноценно действовать профсоюз в состоянии только в случае, если организована совместная работа всех реальных групп. Речь идет об учете общих интересов (исключая деструктивные).

Что бывает, когда эти интересы не учитываются? Тогда мы видим не выходящих из кабинета, замкнувшихся сами на себя руководителей, которых не знают и не поддерживают ни члены профсоюза, ни профактив. Тогда мы видим парализованную профсоюзную власть, которую мотают по волнам сиюминутные желания толпы.

Речь идет о простой, в сущности, вещи - о демократической процедуре в сочетании с реализуемыми на практике идеологическими установками. Согласитесь - это так просто.