Профсоюз определяет цель

Бизнес вступает в переговоры с профсоюзом. Как оценить его пред­ложение? Справедливо ли оно? Оценить это часто очень сложно. “Нам предлагают то-то. Может ли профсоюз на это согласиться?"

Попробуем определить критерии оценки.

Направлено ли данное предложение на увеличение жизненного уровня членов профсоюза?

Является ли оно максимально возможным или минимально достаточным?

Снижает оно или сохраняет независимость организации?

И - самое важное: смогут ли его понять и принять члены профсоюза?

Это относится не только к предложениям работодателей. Аналогич­ная оценка адекватности работает и при взаимоотношениях с партия­ми, с государственными органами.

Все эти критерии, по которым профсоюз оценивает конкретное предложение работодателя, основываются на профсоюзных принци­пах. Это принципы, которыми профсоюз не может поступиться ни при каких обстоятельствах.

Грубо говоря, торговаться - можно.

Можно давить на оппонента.

Можно даже отступить при недостатке сил.

Но, поступаясь принципами "ориентация на интересы члена профсоюза”, "независимость", "солидарность”, профсоюз перестает быть профсоюзом. С этой точки зрения профсоюзы не могут “выработать" новую идеологию. Они не могут изменить своим принципам в угоду сию­минутным интересам более влиятельных структур, даже если подобное "партнерство” влечет кратковременные выгоды.

Члены профсоюза: где их интерес?

Итак, профсоюз продекларировал свои главный принцип - действия профсоюза должны соответствовать интересам его членов. А что на практике? На практике очень часто интересы членов профсоюза намеренно ложно толкуют. Это проделывают не только власть и работодатель, пытаясь "перевести стрелки" на фальшивые цели. Этим занимается и часть профсоюзных работников, ориентированных на себя, на свои личные или групповые интересы.

Но ситуация еще сложнее. Интересы членов профсоюза в полном объеме и в перспективе зачастую не осознаются самими членами профсоюза. Людям могут временно заморочить голову как работодатель - мелкими подачками, так и демагоги, работающие на собственную карьеру.

Таким образом, при определении задач и действий перед профсоюзом регулярно встает вопрос: под кого и как подстраиваться? в соответствии с мнением какой внутрипрофсоюзной аудитории определять задачи и действия?

Часто это определение происходит стихийно. Каждый уровень профсоюзной структуры самоопределяется. Понятно, что он самоопределяется исходя из той аудитории, которая окружает профсоюзных работников, принимающих решения. в результате профсоюз может оказаться организацией, которая на каждом уровне по-разному оценивает свои интересы. опасность заключается в том, что каждый уровень зачастую никак или крайне незначительно соотносит интересы одних уровней с интересами других уровнен и всей организации в целом. Каждый может начать "дуть в свою дуду".

Для того чтобы предотвратить такое развитие событии, в профсоюзе существуют контрольные механизмы. Они как раз и призваны скорректировать, "уравнять", иногда насильственно, эти интересы по принципу "снизу вверх". То есть добиться того, чтобы "наверху" принимали решения исходя из решений членов профсоюза.

Но если бы отношения в профсоюзе всегда строились только на принципе "снизу вверх, было бы невозможно добиться выполнения большинства решений. Как раз тех, которые принимались "снизу вверх". Не секрет, что одно дело просто голосовать, просто поднять руку, и совсем другое -выполнять решение. А ведь есть еще и те, кто за него и не голосовал, выступал против, и далее при любой возможности будет его саботировать. Для преодоления этих проблем те же контрольные механизмы должны выполнять и другую функцию - "уравнивать" интересы, но теперь уже - "сверху вниз".

Это значит, что в профсоюзе одновременно работают два принципа - демократия и централизм.

Как и почему это происходит?