- •Экономико-математические методы и модели
- •Красноярск 2014
- •Экономико-математические методы и модели
- •Предисловие
- •Определение выгодного пути
- •Пример решения задачи
- •Варианты задания Вариант 1 (а) Вариант 2 (б)
- •Вариант 25 (э, ю) Вариант 26 (я)
- •Планирование производственной программы
- •Оптимизация затрат за март
- •Оптимизация затрат за февраль и март
- •Оптимизация затрат за январь, февраль и март
- •Варианты заданий
- •3. Распределение средств на расширение программы
- •Прирост выпуска каждого предприятия в зависимости от выделенной ему суммы
- •Варианты задания
- •Производство и затраты
- •Предприятие и рынок
- •6. Экспертные методы
- •Переформирование рангов производится в табл. 6.2, 6.3
- •Расположение факторов по значимости
- •Для этой цели исчислим критерий согласования Пирсона:
- •Варианты задачи
- •7. Матричное моделирование в анализе межотраслевых связей
- •Библиографический список
- •Экономико-математические методы и модели
- •660014, Г. Красноярск, просп. Им. Газ. «Красноярский рабочий», 31.
Варианты задания Вариант 1 (а) Вариант 2 (б)
направления затраты направления затраты
1 |
2 |
9 |
|
1 |
2 |
8 |
1 |
3 |
10 |
1 |
3 |
11 |
|
1 |
4 |
14 |
1 |
4 |
13 |
|
2 |
5 |
8 |
2 |
5 |
7 |
|
3 |
6 |
7 |
3 |
6 |
6 |
|
4 |
6 |
7 |
4 |
6 |
8 |
|
5 |
7 |
6 |
5 |
7 |
7 |
|
5 |
8 |
5 |
5 |
8 |
14 |
|
6 |
7 |
14 |
6 |
7 |
13 |
|
6 |
9 |
9 |
6 |
9 |
8 |
|
7 |
10 |
12 |
7 |
10 |
11 |
|
8 |
10 |
10 |
8 |
10 |
11 |
|
9 |
10 |
7 |
9 |
10 |
6 |
Вариант 3 (В) Вариант 4 (Г)
направления затраты направления затраты
1 |
2 |
7 |
|
1 |
2 |
6 |
1 |
3 |
12 |
1 |
3 |
13 |
|
1 |
4 |
12 |
1 |
4 |
11 |
|
2 |
5 |
6 |
2 |
5 |
5 |
|
3 |
6 |
5 |
3 |
6 |
14 |
|
4 |
6 |
9 |
4 |
6 |
10 |
|
5 |
7 |
8 |
5 |
7 |
9 |
|
5 |
8 |
13 |
5 |
8 |
12 |
|
6 |
7 |
12 |
6 |
7 |
11 |
|
6 |
9 |
7 |
6 |
9 |
6 |
|
7 |
10 |
10 |
7 |
10 |
9 |
|
8 |
10 |
12 |
8 |
10 |
13 |
|
9 |
10 |
5 |
9 |
10 |
14 |
Вариант 5 (Д) Вариант 6 (Е, Ё)
направления затраты направления затраты
1 |
2 |
5 |
|
1 |
2 |
14 |
1 |
3 |
14 |
1 |
3 |
15 |
|
1 |
4 |
10 |
1 |
4 |
9 |
|
2 |
5 |
14 |
2 |
5 |
13 |
|
3 |
6 |
13 |
3 |
6 |
12 |
|
4 |
6 |
11 |
4 |
6 |
12 |
|
5 |
7 |
10 |
5 |
7 |
11 |
|
5 |
8 |
11 |
5 |
8 |
10 |
|
6 |
7 |
10 |
6 |
7 |
9 |
|
6 |
9 |
5 |
6 |
9 |
14 |
|
7 |
10 |
8 |
7 |
10 |
7 |
|
8 |
10 |
14 |
8 |
10 |
15 |
|
9 |
10 |
13 |
9 |
10 |
12 |
Вариант 7 (Ж) Вариант 8 (З)
направления затраты направления затраты
1 |
2 |
13 |
|
1 |
2 |
12 |
1 |
3 |
16 |
1 |
3 |
17 |
|
1 |
4 |
8 |
1 |
4 |
7 |
|
2 |
5 |
12 |
2 |
5 |
11 |
|
3 |
6 |
11 |
3 |
6 |
10 |
|
4 |
6 |
13 |
4 |
6 |
14 |
|
5 |
7 |
12 |
5 |
7 |
13 |
|
5 |
8 |
11 |
5 |
8 |
12 |
|
6 |
7 |
8 |
6 |
7 |
7 |
|
6 |
9 |
13 |
6 |
9 |
12 |
|
7 |
10 |
6 |
7 |
10 |
5 |
|
8 |
10 |
16 |
8 |
10 |
17 |
|
9 |
10 |
11 |
9 |
10 |
10 |
Вариант 9 (И) Вариант 10 (К)
направления затраты направления затраты
1 |
2 |
11 |
|
1 |
2 |
10 |
1 |
3 |
18 |
1 |
3 |
19 |
|
1 |
4 |
6 |
1 |
4 |
5 |
|
2 |
5 |
10 |
2 |
5 |
11 |
|
3 |
6 |
11 |
3 |
6 |
12 |
|
4 |
6 |
15 |
4 |
6 |
16 |
|
5 |
7 |
14 |
5 |
7 |
15 |
|
5 |
8 |
13 |
5 |
8 |
14 |
|
6 |
7 |
6 |
6 |
7 |
5 |
|
6 |
9 |
11 |
6 |
9 |
10 |
|
7 |
10 |
14 |
7 |
10 |
13 |
|
8 |
10 |
18 |
8 |
10 |
19 |
|
9 |
10 |
11 |
9 |
10 |
12 |
Вариант 11 (Л) Вариант 12 (М)
направления затраты направления затраты
1 |
2 |
11 |
|
1 |
2 |
12 |
1 |
3 |
20 |
1 |
3 |
21 |
|
1 |
4 |
14 |
1 |
4 |
13 |
|
2 |
5 |
12 |
2 |
5 |
13 |
|
3 |
6 |
13 |
3 |
6 |
14 |
|
4 |
6 |
17 |
4 |
6 |
13 |
|
5 |
7 |
16 |
5 |
7 |
17 |
|
5 |
8 |
5 |
5 |
8 |
6 |
|
6 |
7 |
14 |
6 |
7 |
13 |
|
6 |
9 |
11 |
6 |
9 |
12 |
|
7 |
10 |
12 |
7 |
10 |
11 |
|
8 |
10 |
20 |
8 |
10 |
21 |
|
9 |
10 |
13 |
9 |
10 |
14 |
Вариант 13 (Н) Вариант 14 (О)
направления затраты направления затраты
1 |
2 |
13 |
|
1 |
2 |
14 |
1 |
3 |
22 |
1 |
3 |
23 |
|
1 |
4 |
12 |
1 |
4 |
11 |
|
2 |
5 |
14 |
2 |
5 |
5 |
|
3 |
6 |
5 |
3 |
6 |
6 |
|
4 |
6 |
19 |
4 |
6 |
20 |
|
5 |
7 |
18 |
5 |
7 |
19 |
|
5 |
8 |
7 |
5 |
8 |
8 |
|
6 |
7 |
12 |
6 |
7 |
11 |
|
6 |
9 |
13 |
6 |
9 |
14 |
|
7 |
10 |
10 |
7 |
10 |
11 |
|
8 |
10 |
22 |
8 |
10 |
23 |
|
9 |
10 |
5 |
9 |
10 |
6 |
Вариант 15 (П) Вариант 16 (Р)
направления затраты направления затраты
1 |
2 |
5 |
|
1 |
2 |
6 |
1 |
3 |
24 |
1 |
3 |
25 |
|
1 |
4 |
10 |
1 |
4 |
11 |
|
2 |
5 |
6 |
2 |
5 |
7 |
|
3 |
6 |
7 |
3 |
6 |
8 |
|
4 |
6 |
21 |
4 |
6 |
22 |
|
5 |
7 |
20 |
5 |
7 |
21 |
|
5 |
8 |
9 |
5 |
8 |
10 |
|
6 |
7 |
10 |
6 |
7 |
11 |
|
6 |
9 |
5 |
6 |
9 |
8 |
|
7 |
10 |
12 |
7 |
10 |
13 |
|
8 |
10 |
24 |
8 |
10 |
25 |
|
9 |
10 |
7 |
9 |
10 |
8 |
Вариант 17 (С) Вариант 18 (Т)
направления затраты направления затраты
1 |
2 |
7 |
|
1 |
2 |
8 |
1 |
3 |
26 |
1 |
3 |
27 |
|
1 |
4 |
12 |
1 |
4 |
13 |
|
2 |
5 |
8 |
2 |
5 |
9 |
|
3 |
6 |
9 |
3 |
6 |
10 |
|
4 |
6 |
23 |
4 |
6 |
24 |
|
5 |
7 |
22 |
5 |
7 |
23 |
|
5 |
8 |
11 |
5 |
8 |
12 |
|
6 |
7 |
12 |
6 |
7 |
13 |
|
6 |
9 |
7 |
6 |
9 |
8 |
|
7 |
10 |
14 |
7 |
10 |
5 |
|
8 |
10 |
26 |
8 |
10 |
27 |
|
9 |
10 |
9 |
9 |
10 |
10 |
Вариант 19 (У) Вариант 20 (Ф)
направления затраты направления затраты
1 |
2 |
9 |
|
1 |
2 |
10 |
1 |
3 |
28 |
1 |
3 |
29 |
|
1 |
4 |
14 |
1 |
4 |
5 |
|
2 |
5 |
10 |
2 |
5 |
11 |
|
3 |
6 |
11 |
3 |
6 |
12 |
|
4 |
6 |
25 |
4 |
6 |
28 |
|
5 |
7 |
24 |
5 |
7 |
25 |
|
5 |
8 |
13 |
5 |
8 |
14 |
|
6 |
7 |
14 |
6 |
7 |
5 |
|
6 |
9 |
9 |
6 |
9 |
10 |
|
7 |
10 |
8 |
7 |
10 |
7 |
|
8 |
10 |
28 |
8 |
10 |
29 |
|
9 |
10 |
11 |
9 |
10 |
12 |
Вариант 21 (Х) Вариант 22 (Ц)
направления затраты направления затраты
1 |
2 |
11 |
|
1 |
2 |
12 |
1 |
3 |
30 |
1 |
3 |
31 |
|
1 |
4 |
6 |
1 |
4 |
7 |
|
2 |
5 |
12 |
2 |
5 |
13 |
|
3 |
6 |
13 |
3 |
6 |
14 |
|
4 |
6 |
27 |
4 |
6 |
28 |
|
5 |
7 |
26 |
5 |
7 |
27 |
|
5 |
8 |
15 |
5 |
8 |
16 |
|
6 |
7 |
6 |
6 |
7 |
7 |
|
6 |
9 |
11 |
6 |
9 |
12 |
|
7 |
10 |
8 |
7 |
10 |
9 |
|
8 |
10 |
30 |
8 |
10 |
31 |
|
9 |
10 |
13 |
9 |
10 |
14 |
Вариант 23 (Ч) Вариант 24 (Ш, Щ)
направления затраты направления затраты
1 |
2 |
13 |
|
1 |
2 |
14 |
1 |
3 |
32 |
1 |
3 |
33 |
|
1 |
4 |
8 |
1 |
4 |
9 |
|
2 |
5 |
14 |
2 |
5 |
15 |
|
3 |
6 |
15 |
3 |
6 |
16 |
|
4 |
6 |
29 |
4 |
6 |
30 |
|
5 |
7 |
28 |
5 |
7 |
29 |
|
5 |
8 |
17 |
5 |
8 |
18 |
|
6 |
7 |
8 |
6 |
7 |
9 |
|
6 |
9 |
13 |
6 |
9 |
14 |
|
7 |
10 |
10 |
7 |
10 |
11 |
|
8 |
10 |
32 |
8 |
10 |
33 |
|
9 |
10 |
15 |
9 |
10 |
16 |