
- •Оглавление
- •Модуль I. Основы мотивации и стимулирования трудовой деятельности.
- •Модуль II. Мотивация и стимулирование труда на предприятиях и в организациях
- •Модуль III. Эффективность мотивации и стимулирования труда
- •Бизнес-ситуация
- •Оптимальная модель мотивации для фирмы
- •Кейс № 2 «использование метода ранговой корреляции для оценки влияния системы мотивации и стимулирования труда в организациях»
- •Бизнес-ситуация
- •Результаты деятельности фирмы
- •Система мотивации и стимулирования
- •Расчет коэффициента ранговой корреляции
- •Расчет коэффициента согласованности экспертов.
- •Модуль II. Мотивация и стимулирование труда на предприятиях и в организациях
- •Бизнес-ситуация
- •Стимулирование труда Материальное и нематериальное стимулирование
- •Номинальная заработная плата – это сумма денег, полученная работником за определенный период:
- •Основные направления материального денежного стимулирования труда
- •Основные направления материального неденежного стимулирования труда
- •Основные направления нематериального стимулирования труда
- •Бизнес-ситуация
- •Стимулирующие функции отчислений осн
- •Ставки страховых взносов с 2010 г.
- •Бизнес-ситуация
- •Мотивация и стимулирование труда ндфл (стандарт-ные) вычеты)
- •Размеры стандартных налоговых вычетов в зависимости от категорий налогоплательщиков
- •Расчет заработной платы работника с применением стандартных налоговых вычетов
- •Варианты заданий к кейсу
- •Бизнес-ситуация
- •Мотивация и стимулирование труда Ндфл (материальная выгода)
- •Варианты заданий к кейсу
- •Модуль III. Эффективность мотивации и стимулирования труда
- •Бизнес-ситуация
- •Показатели эффективности использования трудовых ресурсов
- •Расчет показателей эффективности использования работников
- •Показатели наличия персонала:
- •Показатели движения персонала:
- •Производительность труда – количество продукции, производимое за единицу времени
- •Расчет показателей движения и эффективности использования трудовых ресурсов
- •Варианты заданий к кейсу
- •Бизнес-ситуация
- •Привлечение дополнительных сотрудников?
- •Расчет среднего и предельного продукта труда
- •Варианты заданий к кейсу
- •Кейс № 3 «оценка соотношения темпов изменения средней заработной платы и производительности труда»
- •Бизнес-ситуация
- •Темпы изменения выработки и средней заработной платы
- •Показатели выручки, средней заработной платы и численности работников предприятия (текущие цены)
- •Показатели выручки, средней заработной платы, численности и выработки работников предприятия (сопоставимые цены)
- •Цепные (или базисные) темпы роста (или прироста) выработки и средней заработной платы
- •Задание к кейсу
- •Бизнес-ситуация
- •Штрафы и компенсации за задержку заработной платы
- •Расчет сумм выплат по задержанной заработной плате и денежной компенсации работникам
- •Варианты заданий к кейсу
- •Список рекомендуемой литературы Основной
Расчет коэффициента ранговой корреляции
Организации |
№1 |
№2 |
№3 |
№4 |
№5 |
№6 |
№7 |
№8 |
|||||||||
Ранг |
1-го признака |
4 |
2 |
3 |
1 |
5 |
8 |
7 |
6 |
||||||||
2-го признака |
3 |
5 |
4 |
7 |
6 |
2 |
1 |
8 |
|||||||||
|
1 |
-3 |
-1 |
-6 |
-1 |
6 |
6 |
-2 |
|||||||||
|
1 |
9 |
1 |
36 |
1 |
36 |
36 |
4 |
Вывод: коэффициент ранговой корреляции свидетельствует об отрицательной незначительной ( 47,6%) связи двух признаков.
2. Проводят проверку значимости гипотезы при уровне существенности 5% и делаются выводы о том, удовлетворяет ли такая ошибка при ранжировании признаков.
3. Рассчитывают коэффициент согласованности экспертов. Для этого выбирают уровни рангов по 1-му признаку, присвоенные объектам каждым студентом – экспертом. Расчеты оформляют по форме таблице 2.
Таблица 2
Расчет коэффициента согласованности экспертов.
ФИО эксперта (студента) |
Организация |
Итого |
|||||||
№1 |
№2 |
№3 |
№4 |
№5 |
№6 |
№7 |
№8 |
||
|
1 2 3 4 5 |
2 3 4 5 6 |
3 4 5 6 7 |
4 5 6 7 8 |
5 6 7 8 1 |
6 7 8 1 2 |
7 8 1 2 3 |
8 1 2 3 4 |
- - - - - |
Сумма рангов |
15 |
20 |
25 |
30 |
27 |
24 |
22 |
17 |
180 |
|
7.5 |
2,5 |
-2,5 |
-7,5 |
-4,5 |
-1,5 |
0,5 |
5,5 |
- |
|
56,25 |
6,25 |
6,25 |
56,25 |
20,25 |
2,25 |
0,25 |
30,25 |
178 |
Величина D получена как отклонение суммы рангов от средней, равной 180/8=22,5
.
Вывод: коэффициент W =0,1695 свидетельствует о слабой согласованности оценок экспертов.
ЗАДАНИЕ К КЕЙСУ
В соответствии с выбранным вариантом задания (табл.3) необходимо рассчитать коэффициент ранговой корреляции и установить степень влияния системы мотивации и стимулирования труда, которые применяются на предприятиях, на объем предлагаемых услуг (выручку). В качестве 1-го признака принять экспертную оценку системы мотивации и стимулирования труда на предприятиях, в качестве 2-го – выручку фирмы. При выполнении работ следует учесть, что 1-й признак является общим для всех вариантов заданий. Поэтому в целях корректного расчета таблицы № 2 ранжирование 1-го признака необходимо выполнить самостоятельно каждому студенту, т.е. без согласования с другими экспертами.
Контрольные вопросы к кейсу.
Приведите примеры использования метода экспертных оценок систем мотивации труда. Какими соображениями вы руководствовались при этом?
Каков диапазон изменения коэффициента ранговой корреляции?
Какие объекты называются связанными?
Два объекта из шести получили ранг 1 и 2, рассчитайте средний ранг следующих четырех.
Объясните экономический смысл проверки гипотезы H0 х ps = 0.
Таблица 3 Варианты заданий к кейсу
№ |
Название фирмы |
1-й признак: элементы мотивации и стимулирования |
2-й признак: выручка организаций по вариантам |
|||||||||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|||
1 |
ООО «Сириус» |
Индексирование з/пл 1 раз в год |
30 |
20 |
70 |
20 |
15 |
25 |
10 |
18 |
20 |
23 |
47 |
32 |
34 |
17 |
42 |
30 |
5 |
15 |
25 |
30 |
35 |
40 |
45 |
50 |
58 |
18 |
21 |
36 |
17 |
15 |
2 |
ООО «Промсервис » |
Индексирование з/пл. 1 раз в год; премирование по итогам года |
30 |
25 |
20 |
25 |
60 |
15 |
15 |
17 |
30 |
23 |
50 |
34 |
36 |
18 |
44 |
28 |
10 |
15 |
15 |
33 |
38 |
42 |
15 |
53 |
51 |
11 |
22 |
30 |
10 |
16 |
3 |
ОАО «Евротехника» |
Индексирование з/пл. 2 раза в год; корпоративы, доска почета |
35 |
30 |
30 |
15 |
30 |
25 |
20 |
18 |
30 |
25 |
45 |
36 |
20 |
13 |
46 |
27 |
15 |
20 |
20 |
23 |
28 |
42 |
23 |
65 |
62 |
12 |
28 |
35 |
29 |
30 |
4 |
ООО «Орион» |
Индексирование з/пл. 2 раза в год; премии по итогам года |
30 |
35 |
70 |
20 |
25 |
30 |
25 |
17 |
45 |
23 |
50 |
20 |
36 |
17 |
46 |
18 |
10 |
15 |
15 |
18 |
26 |
28 |
45 |
70 |
68 |
18 |
28 |
24 |
18 |
29 |
5 |
ООО «Пилигрим» |
Индексирование з/пл 1 раз в год; ротация кадров |
40 |
40 |
30 |
25 |
30 |
35 |
30 |
15 |
30 |
30 |
34 |
36 |
20 |
15 |
44 |
30 |
5 |
10 |
10 |
13 |
16 |
18 |
24 |
24 |
22 |
22 |
22 |
36 |
19 |
30 |
6 |
ЗАО «МИА» |
Индексирование з/пл 1 раз в год |
10 |
19 |
70 |
10 |
60 |
15 |
30 |
10 |
15 |
23 |
36 |
20 |
28 |
14 |
20 |
18 |
10 |
15 |
20 |
23 |
26 |
28 |
28 |
50 |
58 |
18 |
18 |
25 |
29 |
7 |
7 |
ООО «Прима» |
Индексирование з/пл 1 раз в год праздники, охота |
15 |
19 |
4 |
20 |
15 |
15 |
40 |
10 |
40 |
35 |
20 |
40 |
14 |
18 |
15 |
15 |
14 |
19 |
23 |
26 |
29 |
27 |
3 |
65 |
58 |
17 |
9 |
35 |
29 |
30 |
8 |
ООО «Турист» |
Индексирование з/пл 1 раз в год, партнерство |
8 |
9 |
10 |
5 |
7 |
9 |
10 |
5 |
8 |
6 |
7 |
10 |
7 |
8 |
10 |
7 |
3 |
8 |
13 |
10 |
13 |
13 |
7 |
15 |
10 |
9 |
5 |
7 |
10 |
8 |