- •Оглавление
- •Модуль I. Основы мотивации и стимулирования трудовой деятельности.
- •Модуль II. Мотивация и стимулирование труда на предприятиях и в организациях
- •Модуль III. Эффективность мотивации и стимулирования труда
- •Бизнес-ситуация
- •Оптимальная модель мотивации для фирмы
- •Кейс № 2 «использование метода ранговой корреляции для оценки влияния системы мотивации и стимулирования труда в организациях»
- •Бизнес-ситуация
- •Результаты деятельности фирмы
- •Система мотивации и стимулирования
- •Расчет коэффициента ранговой корреляции
- •Расчет коэффициента согласованности экспертов.
- •Модуль II. Мотивация и стимулирование труда на предприятиях и в организациях
- •Бизнес-ситуация
- •Стимулирование труда Материальное и нематериальное стимулирование
- •Номинальная заработная плата – это сумма денег, полученная работником за определенный период:
- •Основные направления материального денежного стимулирования труда
- •Основные направления материального неденежного стимулирования труда
- •Основные направления нематериального стимулирования труда
- •Бизнес-ситуация
- •Стимулирующие функции отчислений осн
- •Ставки страховых взносов с 2010 г.
- •Бизнес-ситуация
- •Мотивация и стимулирование труда ндфл (стандарт-ные) вычеты)
- •Размеры стандартных налоговых вычетов в зависимости от категорий налогоплательщиков
- •Расчет заработной платы работника с применением стандартных налоговых вычетов
- •Варианты заданий к кейсу
- •Бизнес-ситуация
- •Мотивация и стимулирование труда Ндфл (материальная выгода)
- •Варианты заданий к кейсу
- •Модуль III. Эффективность мотивации и стимулирования труда
- •Бизнес-ситуация
- •Показатели эффективности использования трудовых ресурсов
- •Расчет показателей эффективности использования работников
- •Показатели наличия персонала:
- •Показатели движения персонала:
- •Производительность труда – количество продукции, производимое за единицу времени
- •Расчет показателей движения и эффективности использования трудовых ресурсов
- •Варианты заданий к кейсу
- •Бизнес-ситуация
- •Привлечение дополнительных сотрудников?
- •Расчет среднего и предельного продукта труда
- •Варианты заданий к кейсу
- •Кейс № 3 «оценка соотношения темпов изменения средней заработной платы и производительности труда»
- •Бизнес-ситуация
- •Темпы изменения выработки и средней заработной платы
- •Показатели выручки, средней заработной платы и численности работников предприятия (текущие цены)
- •Показатели выручки, средней заработной платы, численности и выработки работников предприятия (сопоставимые цены)
- •Цепные (или базисные) темпы роста (или прироста) выработки и средней заработной платы
- •Задание к кейсу
- •Бизнес-ситуация
- •Штрафы и компенсации за задержку заработной платы
- •Расчет сумм выплат по задержанной заработной плате и денежной компенсации работникам
- •Варианты заданий к кейсу
- •Список рекомендуемой литературы Основной
Задание к кейсу
Показатели |
Год |
Значения показателей по вариантам |
||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
||
1. Выручка, тыс.руб. |
1-ый |
2000 |
2050 |
2100 |
2150 |
4350 |
4300 |
4200 |
4150 |
7100 |
7200 |
7300 |
7400 |
9400 |
9300 |
9200 |
2-ой |
3000 |
3050 |
3150 |
3200 |
4300 |
4250 |
4150 |
4100 |
8200 |
8300 |
8400 |
8500 |
9300 |
9200 |
9100 |
|
3-ий |
4000 |
4050 |
4150 |
4200 |
4200 |
4150 |
4050 |
4000 |
9000 |
9100 |
9200 |
9300 |
9300 |
9200 |
9100 |
|
4-ый |
4100 |
4150 |
4250 |
4300 |
3200 |
3150 |
3050 |
3000 |
9000 |
9100 |
9200 |
9300 |
8500 |
8400 |
8300 |
|
5ый |
4150 |
4200 |
4300 |
4350 |
2150 |
2100 |
2050 |
2000 |
9100 |
9200 |
9300 |
9400 |
7400 |
7300 |
7200 |
|
2. Средняя заработная плата, руб./чел. В месяц |
1-ый |
4000 |
4100 |
4200 |
4300 |
8700 |
8600 |
8400 |
8300 |
3000 |
3100 |
3150 |
3200 |
2500 |
3500 |
3550 |
2-ой |
6000 |
6100 |
6300 |
6400 |
8600 |
8500 |
8300 |
8200 |
3100 |
3200 |
3250 |
3300 |
2550 |
3550 |
3600 |
|
3-ий |
8000 |
8100 |
8300 |
8400 |
8400 |
8300 |
8100 |
8000 |
3150 |
3350 |
3400 |
3450 |
2600 |
3600 |
3650 |
|
4-ый |
8200 |
8300 |
8500 |
8600 |
6400 |
6300 |
6100 |
6000 |
4000 |
4200 |
4250 |
4300 |
2650 |
3650 |
3700 |
|
5-ый |
8300 |
8400 |
8600 |
8700 |
4300 |
4200 |
4100 |
4000 |
4200 |
4400 |
4450 |
4350 |
2700 |
3700 |
3750 |
|
3. Численность работников, чел. |
1-ый |
40 |
41 |
43 |
45 |
65 |
56 |
53 |
50 |
190 |
195 |
200 |
210 |
110 |
115 |
110 |
2-ой |
41 |
43 |
45 |
50 |
60 |
53 |
50 |
45 |
195 |
200 |
210 |
210 |
120 |
117 |
113 |
|
3-ий |
43 |
45 |
50 |
55 |
55 |
50 |
45 |
43 |
200 |
205 |
215 |
215 |
130 |
119 |
114 |
|
4-ый |
45 |
50 |
53 |
60 |
50 |
45 |
43 |
41 |
205 |
210 |
220 |
220 |
135 |
120 |
110 |
|
5-ый |
50 |
53 |
56 |
65 |
45 |
43 |
41 |
40 |
210 |
215 |
230 |
225 |
138 |
122 |
105 |
|
Показатели |
Год |
Значения показателей по вариантам |
||||||||||||||
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
||
1. Выручка, тыс.руб. |
1-ый |
9100 |
5600 |
5650 |
4000 |
8300 |
4300 |
4050 |
5000 |
8200 |
3100 |
6500 |
8100 |
2500 |
7050 |
3400 |
2-ой |
9000 |
5650 |
5700 |
5000 |
10500 |
4000 |
5050 |
5150 |
7300 |
4100 |
6500 |
7180 |
2530 |
6400 |
5800 |
|
3-ий |
9000 |
5700 |
5750 |
6000 |
9180 |
5600 |
6000 |
6100 |
6300 |
5100 |
6500 |
2500 |
2400 |
6250 |
6200 |
|
4-ый |
8200 |
5750 |
5800 |
6500 |
10100 |
6400 |
8010 |
6600 |
5300 |
6100 |
6500 |
2630 |
7080 |
5850 |
6350 |
|
5-ый |
7100 |
5800 |
5850 |
7000 |
10300 |
7000 |
9000 |
7000 |
3300 |
7100 |
6500 |
2600 |
8000 |
3450 |
7000 |
|
2. Средняя заработная плата, руб./чел. В месяц |
1-ый |
3600 |
2000 |
2500 |
2550 |
3500 |
2300 |
2000 |
2100 |
4100 |
2150 |
3000 |
2050 |
2000 |
3550 |
2600 |
2-ой |
3650 |
2100 |
2600 |
2600 |
3600 |
2400 |
2500 |
2200 |
4150 |
2200 |
3050 |
2050 |
2100 |
3600 |
2700 |
|
3-ий |
3700 |
2200 |
2700 |
2650 |
3700 |
2500 |
3000 |
3050 |
4200 |
2500 |
3100 |
2100 |
2150 |
3650 |
3100 |
|
4-ый |
3750 |
2300 |
2800 |
2700 |
4000 |
2600 |
4000 |
3300 |
4250 |
3000 |
3200 |
2200 |
3000 |
3700 |
3200 |
|
5-ый |
3800 |
2400 |
2900 |
2750 |
4100 |
2700 |
4100 |
3500 |
4300 |
3500 |
3250 |
2300 |
4000 |
3750 |
3500 |
|
3. Численность работников, чел. |
1-ый |
130 |
110 |
90 |
110 |
200 |
120 |
140 |
145 |
160 |
80 |
90 |
150 |
40 |
75 |
35 |
2-ой |
115 |
113 |
93 |
115 |
205 |
125 |
148 |
147 |
163 |
85 |
94 |
158 |
43 |
64 |
58 |
|
3-ий |
110 |
114 |
97 |
117 |
210 |
130 |
152 |
149 |
166 |
94 |
98 |
160 |
54 |
62 |
62 |
|
4-ый |
115 |
115 |
100 |
120 |
220 |
140 |
156 |
150 |
169 |
110 |
102 |
162 |
68 |
58 |
64 |
|
5-ый |
110 |
120 |
105 |
125 |
225 |
142 |
160 |
152 |
171 |
112 |
106 |
166 |
99 |
34 |
70 |
|
КЕЙС № 4«ОПРЕДЕЛЕНИЕ ШТРАФНЫХ И КОМПЕНСАЦИОННЫХ ВЫПЛАТ ФИРМЫ ЗА ЗАДЕРЖКУ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ СОТРУДНИКАМ»
Варианты использования кейса в работе бакалавра: для экономиста, выполняющего расчеты штрафных и компенсационных выплат предприятия в случае допущенных нарушений.
Цель кейса: овладеть навыками расчета штрафов и соответствующих компенсаций, которые должен погасить работодатель, за не вовремя выплаченную заработную плату, отпускные и иные начисления трудящимся.
Содержание кейса: Бизнес-ситуация в общем виде приведена на рис. 4.1. В данном кейсе рассматривается деятельность компании, которая задерживает выплату заработной платы работникам. Необходимо выполнить расчеты сумм компенсаций и итоговую заработную плату сотрудников с учетом дополнительных выплат.