
- •Экономический факультет
- •Контрольная работа
- •По курсу «Организация коммерческой деятельности»
- •Требования по оформлению контрольной работы
- •Методические рекомендации по выполнению контрольных работ
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Контрольная работа по дисциплине «Организация коммерческой деятельности» Вариант 2
- •Контрольная работа по дисциплине «Организация коммерческой деятельности» Вариант 3
- •Контрольная работа по дисциплине «Организация коммерческой деятельности» Вариант 4
- •Контрольная работа по дисциплине «Организация коммерческой деятельности» Вариант 5
- •Контрольная работа по дисциплине «Организация коммерческой деятельности» Вариант 6
- •Контрольная работа по дисциплине «Организация коммерческой деятельности» Вариант 7
- •Контрольная работа по дисциплине «Организация коммерческой деятельности» Вариант 8
- •Контрольная работа по дисциплине «Организация коммерческой деятельности» Вариант 9
- •Контрольная работа по дисциплине «Организация коммерческой деятельности» Вариант 10
- •Контрольная работа по дисциплине «Организация коммерческой деятельности» Вариант 11
- •Контрольная работа по дисциплине «Организация коммерческой деятельности» Вариант 12
Контрольная работа по дисциплине «Организация коммерческой деятельности» Вариант 12
Решить задачи:
Задача 1. Фирма продает холодильники , реализуя 1600 единиц в месяц по цене 960 руб. (без НДС). Переменные издержки составляют 600 руб./шт., постоянные издержки фирмы - 136 000 руб. в месяц. Возьмите на себя роль финансового директора и рассмотрите следующие ситуации.
1) Заместитель директора предложил снизить себестоимость производства холодильника на 68 руб. на каждую единицу. Однако начальник отдела сбыта опасается, что снижение себестоимости холодильника снизить качество продукции, что приведет к снижению объема реализации до 500 шт. в месяц. Следует ли настаивать на снижение себестоимости холодильника ?
2) Начальник отдела сбыта предлагает перевести своих сотрудников с окладов (суммарный месячный фонд оплаты 16000 руб.) на комиссионное вознаграждение 40 руб. с каждого проданного холодильника. Он уверен, что объем продаж возрастет на 20%. Следует ли одобрить такое предложение.
Рассчитать точку безубыточности, запас финансовой прочности до предложений и после каждого предложения, сделать выводы. Решение оформить в таблице:
Показатель |
До изменений |
После 1 мероприятия |
После 2 мероприятия |
Переменные затраты на 1 ед. продукции |
600 |
|
|
Постоянные затраты |
136000 |
|
|
Объем реализации |
1600 |
|
|
Цена за 1 ед. продукции |
960 |
|
|
Маржинальная прибыль на 1 ед. продукции |
|
|
|
Коэффициент Маржинальной прибыли |
|
|
|
Выручка (общая) |
|
|
|
Переменные затраты (общие) |
|
|
|
Маржинальная прибыль |
|
|
|
Постоянные затраты |
|
|
|
Прибыль |
|
|
|
Эффект операционного рычага |
|
|
|
Точка безубыточности, руб. |
|
|
|
Запас финансовой прочности, %. |
|
|
|