Вариант 1. Информационная система "Транспортная компания"

Вы проектируете информационную систему для транспортной компании, которая занимается перевозками грузов внутри страны и имеет контакты с зарубежными компаниями, осуществляющими перевозки за рубежом. Одной из основных задач, решаемых вашей системой, является составление расписания движения автотранспорта. При этом в системе хранится информация о следующих объектах:

• транспортные средства компании и их описание (тип, название, государственный номер, другие характеристики);

• обслуживающий персонал и его описание (ФИО, должность, категория);

• заказчики (название, юр. адрес, контактный телефон и т.д.);

• рейс (адрес назначения, адрес отправления, даты отправления и прибытия, исполнитель, трансп. средство);

• заказы (исполнитель, тех. средство, заказчик, адрес назначения, адрес отправления, сроки, характеристики груза, стоимость выполнения и т.д.);

При этом к системе предъявляются следующие ограничения:

1. одним рейсом можно выполнить несколько заказов, также как и один заказ можно выполнять за несколько рейсов, но так, чтобы не сорвать сроки выполнения;

2. в один рейс могут отправляться несколько водителей и транспортных средств. Может отправляться и несколько водителей на одном транспортном средстве – если требуется ехать без остановок;

3. система должна отслеживать, чтобы водителю или транспортному средству не назначили два рейса в одно и то же время;

4. транспортное средство не закреплено за водителем и в разные рейсы на одном средстве могут отправляться разные водители;

5. система должна отслеживать, может ли быть выполнен принимаемый заказ. В случае отказа – сообщать об этом;

6. транспортные средства могут находиться в состоянии требующем ремонта. При этом оно не удаляется из системы, но она не должна назначать рейсы на средства, требующие ремонта или находящихся на ремонте. Водитель также имеет право заболеть и система должна это отслеживать.

В системе работают диспетчеры, водители и менеджеры. Менеджеры формируют список заказов. Диспетчеры должны формировать расписание рейсов на основании перечня заказов, а также работоспособных водителей и трансп. средств.

На каждый рейс составляется товарно-транспортная накладная о совокупности всех товаров и пунктах назначения по каждому товару.

Водители должны узнавать своё расписание работы. И маршрут движения. В случае, если они заболели или какое-то транспортное средство требует ремонта, то они должны сообщить об этом диспетчеру.

Вариант 2. Информационная система «Программные проекты»

1. Ваша фирма занимается разработкой программных систем.

2. Вы имеет один офис, но большинство Ваших разработчиков работают дома, сдавая в определенные сроки свою работу ответственному разработчику - сотруднику фирмы.

3. Вам необходимо планировать как разработку так и внедрение и обслуживание разработанных ранее систем.

4. Каждый заказ-проект имеет руководителя и состав исполнителей

5. Проект имеет сроки и общую трудоемкость в человеко-днях. Проект разбивается на отдельные работы, каждая работа оценена в трудоемкости и может быть поручена только одному исполнителю. Суммарная трудоемкость проекта складывается из суммы трудоемкости всех работ его составляющих.

6. Один исполнитель имеет набор навыков, которые учитываются при включении его в команду исполнителей по отдельному проекту.

7. При формировании команды исполнителей учитывается загруженность исполнителей.

8. Имеются ряд готовых программных комплексов, которые требуют только установки и сопровождения.

9. Каждый заказ может находиться по плану в нескольких состояниях: разработка, отладка, тестирование, подготовка документации, сдача заказчику, пробная эксплуатация, окончательное внедрение и сопровождение.

10. Каждое участие исполнителя в некотором проекте связано с конкретной работой, сроками и трудоемкостью.

11. При планировании работы руководитель должен учитывать текущую загруженность и знания и умения сотрудников.

12. Одному сотруднику может быть назначено на один период времени несколько работ, но суммарная их трудоемкость не должна превышать резерва времени сотрудника.

13. При выполнении каждой работы сотрудник ставит признак того, что он ее сдал и дату сдачи. Руководитель проекта должен принять работу и поставить соответствующий признак либо отправить работу на доработку. И сделать соответствующие пометки. Весь протокол выполнения работы должен храниться в системе.

14. После сдачи работы заказчику возможны рекламации по отдельным частям проекта. При этом сотрудникам, по работе которых появились рекламации назначаются дополнительные работы по доделке сверх норм планового времени.