
- •Суддівство змагань з гімнастики
- •Глава I. Спортивные соревнования
- •1. Условия проведения
- •2. Церемониал соревнований
- •3. Предварительная подготовка
- •4. Проведение соревнований
- •Глава іі. Судьи соревнований
- •1. Спортивный судья – ответственное общественное звание
- •2. Судейская коллегия соревнований
- •3. Главная судейская коллегия соревнований
- •4. Судейские бригады
- •5. Судьи, не входящие в состав бригады
- •Глава ііі. Секретариат
- •1. Организация работы секретариата
- •2. Предварительная работа
- •3. Работа во время соревнований
- •4. Отчет о соревновании
- •Глава V. Участники
- •1. Права и обязанности гимнастов и гимнасток
- •2. Выполнение упражнений на оценку
- •3. Руководители спортсменов
- •Глава V. Критерии оценки упражнения
- •1. Система оценки
- •2. Ошибки исполнения
- •Глава VI. Классификация ошибок выполнения
- •1. Ошибки, общие для нескольких видов упражнений
- •Глава vіі. Оценка качества судейства
- •1. Задачи просмотровой комиссии
- •2. Порядок работы просмотровой комиссии
- •Глава vііі. Техніка суддівства змагань.
- •Глава іх. Вимоги до складання довільних вправ.
- •Глава х. Особливості суддівства з художньої гімнастики і акробатики.
Глава VI. Классификация ошибок выполнения
1. Ошибки, общие для нескольких видов упражнений
Общие замечания. Квалификация судьи во многом определяется его умением устанавливать величину сбавки за конкретную ошибку. Чтобы правильно произвести сбавку, нужно установить вид ошибки и определить ее категорию.
Ошибки подразделяются на две большие группы: ошибки, общие для нескольких видов упражнений, и ошибки, за каждый неправильный или неточный ответ сбавляют по 0,5 балла.
Судьи, получившие менее 3 баллов за теорию или практику судейства, к соревнованиям не допускаются и заменяются другими судьями. Они могут быть допущены к соревнованиям лишь в исключительных случаях.
В перерывах между соревнованиями главный судья по мере необходимости собирает судей, рассказывает им о поданных протестах, о результатах работы просмотровой комиссии, выясняет причины допущенных ошибок, делает замечания по организации и проведению соревнований. На этих совещаниях старшие судьи докладывают о работе бригад, рассказывают о допущенных ошибках, о разногласиях в работе судей и т.д. Такие кратковременные совещания (10—15 мин.) можно проводить по окончании смены, в перерывах между сменами, по окончании дня соревнований.
После соревнований главный судья проводит заключительное совещание судей. На этом совещании старшие судьи характеризуют работу судей своих бригад, а также подготовку участников. Главный судья сообщает результаты соревнований, разбирает допущенные судьями ошибки, оценивает работу бригад и отдельных судей, сообщает итоги работы просмотровой комиссии. На совещании оценивается работа бригад, главной судейской коллегии, секретариата, проведение соревнования в целом, отмечаются лучшие и худшие судьи.
Глава vіі. Оценка качества судейства
1. Задачи просмотровой комиссии
Чтобы правильно оценивать работу, проделанную гимнастами и тренерами при подготовке к соревнованиям, судьи должны обладать большими знаниями, быть в курсе современных взглядов на развитие гимнастики, знать основные установки и указания Федерации гимнастики СССР.
Для каждого первенства СССР издаются специальные указания и требования к составлению и выполнению упражнений. Часто в борьбе за призовые места разница в оценках отдельных гимнастов составляет сотые доли балла. Чтобы правильно определить места гимнастов, судья должен обладать определенным гимнастическим кругозором и эрудицией. Он не только обязан твердо знать правила соревнований, группы трудности элементов и соединений, но и умело применять эти знания на практике.
Для оценки эффективности всевозможных нововведений, специальных требований и указаний необходим тщательный анализ качества судейства. На основании обработки большого количественного статистического материала, накопленного во время проведения соревнований, можно сделать определенные выводы и предложить практические рекомендации.
На крупных соревнованиях главная судейская коллегия, как правило, не справляется с указанными задачами. Необходимы специальные просмотровые комиссии по качеству судейства.
В истории проведения соревнований по спортивной гимнастике использовались разные формы работы просмотровых комиссий, преследующие различные цели и задачи. Например:
1. Проведение графического анализа работы судей на соревнованиях. Секретари просмотровых комиссий строили графики и диаграммы, наглядно показывающие, как работает данный судья, каковы величины отклонений от окончательной оценки, и т. п.
Несмотря на наглядность, графический метод анализа не используется в современной практике работы просмотровых комиссий, так как он очень трудоемок и не оперативен. Главная судейская коллегия не может быстро получать информацию о работе судьи и бригады в целом.
2. Аналитический метод — обработка целого ряда таблиц путем различных арифметических и алгебраических действий. Данный метод позволял определить расстановку по местам команд и отдельных участников, сделанную каждым судьей. Появлялась возможность провести сравнительный анализ этой расстановки с действительной. Метод очень трудоемок и требует привлечения большого количества секретарей.
3. На некоторых соревнованиях (в основном на мелких) применялся «метод наблюдений». Просмотровая комиссия состояла из «наблюдателей» и «секретарей». «Наблюдатели» — наиболее квалифицированные судьи — находились непосредственно у снарядов и оценивали каждое упражнение, выполняемое гимнастами. Далее с помощью секретарей проводился сравнительный анализ оценок «наблюдателей» и судей бригады. При применении этого метода нередко члены просмотровой комиссии вмешивались в работу бригады с целью исправления окончательных оценок отдельных судей.
4. Существует еще целый ряд методов, соединяющих в себе вышеперечисленные в различных сочетаниях (распределение судей по занятым местам, выведение судьям оценок по пятибалльной и десятибалльной системам и др.).
Какой же должна быть просмотровая комиссия? Каковы ее функции, права и обязанности? Просмотровые комиссии работают на соревнованиях давно, однако и до настоящего времени все еще нет четких ответов на эти вопросы.
Наблюдение за деятельностью просмотровой комиссии и непосредственное участие в ее работе в течение последних лет на крупных всесоюзных соревнованиях позволили авторам провести анализ полученных материалов и предложить методику работы просмотровых комиссий, которая приводится ниже.
Просмотровые комиссии назначаются в помощь главной судейской коллегии соревнований и подчиняются главному судье. Их состав зависит от масштаба соревнований. Председатель просмотровой комиссии входит в главную судейскую коллегию. Он руководит работой комиссии, участвует в организации и проведении судейского семинара и совещаний судей. Председатель просмотровой комиссии назначается президиумом коллегии судей (СССР, республик, городов и т. д.).
Для проведения работы просмотровая комиссия должна иметь несколько секретарей, входящих в состав судейской коллегии соревнований. Секретари подбираются из числа квалифицированных судей.
На больших соревнованиях в просмотровую комиссию входят: председатель, 6 секретарей для соревнований мужчин (по числу видов многоборья) и секретарь, обобщающий работу секретарей соревнований мужчин; 4 секретаря для соревнований женщин и секретарь, обобщающий работу секретарей соревнований женщин. Всего 13 человек. Если секретари обладают достаточным опытом, а также используют счетно-решающие устройства, количество секретарей можно уменьшить.
Основная цель просмотровых комиссий — содействие улучшению качества судейства путем объективного контроля за работой каждого судьи и бригады в целом.
Содержание и объемы работы устанавливаются с учетом специфики соревнований в соответствии с указаниями президиума коллегии судей и главного судьи.
Просмотровые комиссии обычно определяют знание судьями правил соревнований и умение применять их, поведение судей на соревнованиях, принципиальность и объективность судейства, оперативность работы старшего судьи, слаженность работы всей бригады.
Члены просмотровой комиссии не имеют права изменять оценку судей, непосредственно влиять на окончательный балл и изменять его.