
- •Введение
- •1 Организация управления предприятием
- •1. 1 Организационная структура предприятия
- •1. 2 Должностные обязанности мастера (прораба)
- •2 Объемно-планировочные и архитектурно-конструктивные решения зданий
- •3 Документация по организации строительного производства
- •4 Производственная документация в строительстве
- •4. 1 Акт на скрытые работы
- •4. 2 Акт на опробование систем теплоснабжения
- •5 Оперативно-производственное планирование
- •6. 2 Учет работы строительных машин и механизмов
- •7 Сдача законченных работ заказчику
- •7. 1 Акт о приемке выполненных работ
- •7. 2 Акт приемки-сдачи по договору n
- •8 Охрана труда и техника безопасности в строительстве
- •8. 1 Мероприятия по охране труда и технике безопасности
- •8. 2 Инструктаж по безопасности труда
- •1) Вводный инструктаж.
- •2) Первичный инструктаж на рабочем месте.
- •3) Повторный инструктаж.
- •4) Внеплановый инструктаж.
- •5) Целевой инструктаж.
- •9 Договорная система
- •9. 1 Договор подряда
- •9. 2 Договорная цена
- •10 Организация труда и заработной платы
- •10. 1 Сдельная оплата труда
- •10. 2 Повременная оплата труда
- •10. 3 Бестарифная система оплаты
- •Индивидуальное задание. Порядок сдачи и оплаты выполненных работ в строительной организации
- •11. 1 Организация рабочей и государственной приемочной комиссии
- •2 Сдача и приемка выполненных работ
- •3 Порядок и формы оплаты выполненных работ
- •11. 3. 1 Заключения контрактов и формы оплаты
- •11. 3. 2 Формы расчетов и взаимоотношения строительных организаций с управлениями механизации
Введение
Вторая производственная практика. Что это? Уже теперь можно сказать, что это развитие практических навыков по применению теоретических знаний, полученных в университете; это работа над реальными проектами; это опыт, который необходим будущему молодому специалисту для выхода из стен родного университета в настоящую взрослую жизнь, чтобы быть профессионалом в первых же своих начинаниях.
Я, Кузьмин Евгений Валерьевич, вместе с Зориновой Еленой Борисовной, будучи уже студентами V курса группы 160, свою вторую производственную практику решили пройти по договору, заключённому между директором Инженерно-строительного института ННГАСУ -профессором Колесовым Александром Ивановичем и директором ООО “Матадор-НН” - Копосовым Владимиром Олеговичем.
Общество с ограниченной ответственностью “Матадор-НН” уже не мало лет существует в Нижнем Новгороде на рынке предоставления услуг по выполнению различного рода общестроительных, монтажных, сантехнических и других видов работ как организация, обладающая функцией генерального подрядчика. Конечно, имея на всё упомянутое соответствующую лицензию.
Организационно-правовая форма организации, как было сказано ранее, -общество с ограниченной ответственностью. Это означает, что учредители общества несут материальную ответственность за результаты своей деятельности только в пределах той суммы, которую каждый из них внёс. Данное общество с ограниченной ответственностью является видом хозяйственного общества. Учредительным документом общества является устав, в соответствии с которым назначается уставный капитал. На момент регистрации ООО уставный капитал должен быть внесён не менее 50% своего размера. Уставный капитал разделён на доли в соответствии со взносами каждого учредителя общества. По мере получения прибыли, в результате ведения хозяйственной деятельности, переход своей доли членам общества осуществляется по правилам, оговорённым в уставе.
Учебная практика длилась ровно пять недель: с 30.06.03 по 2.08.03. Нельзя сказать, что нам нечем было заняться, так как с первых же дней прохождения практики, получив задание от директора ООО ”Матадор-НН”, нам, в должности мастеров, выдалась возможность с головой окунуться в работу проектировщика, занимаясь разработкой конструктивных решений по реставрации каркаса и кровли одного из пролётов Высоковского кирпичного завода, находящегося сейчас вместе с несколькими другими пролётами во владении ЗАО “Карлос”, занимающегося производством очень прочной, лёгкой и долговечной полимер-песчаной черепицы. Интересно, что генеральным директором ЗАО “Карлос” сейчас является главный учредитель ООО “Матадор -НН” Розенталь Николай Борисович. Об деловых отношениях директора ООО “Матадор-НН” и генерального директора ЗАО “Карлос” ещё будет упомянуто мною немного ниже. Также мы, два студента-практиканта, кроме этого задания на проектирование, получили в руки на детальную проработку во второй половине практики архитектурный проект навеса для постовых КПМ, разработанный в архитектурной мастерской архитектора Ладыка. В принципе, проект сам по себе был не плох, красив и эффектен, но в нём отсутствовала проработка каркаса купола навеса, обрешётки под черепицу (а по проекту купол покрывался именно ей), крепежа и фундаментов под колонны. Именно этим мы и занимались – детальной проработкой всех конструкций и узлов. В этом и состоит, по-моему, разница между инженером и архитектором. Архитектор создаёт картинку, лицо, а мы прорабатываем все внутренности и изнанку.
Также требовался расчёт потребности в основных материалах и изделиях, который также успешно был нами выполнен.
Главное, что начальство осталось довольным выполненной нами работой, а мы остались довольны той работой и опытом, которые мы получили, а также оплатой труда, которую мы, по нашему же мнению, заслужили.