4. Руководство и защита курсовой работы

Руководство выполнением курсовой работой осуществляется преподавателями кафедры, ведущими научную деятельность по проблемам, связанным с принятием управленческих решений.

К курсовой работе в обязательном порядке прикладываются отзыв научного руководителя (Приложение 4).

Отзыв руководителя содержит только резюме о возможности допуска к защите (допущен / не допущен), не допускается наличие балльной оценки.

При этом в отзыве должны быть отражены: актуальность темы, оценка содержания работы, степень достижения цели исследования и ее практическая значимость, степень самостоятельности работы и творческого подхода, полнота разработки темы, использование математических методов, формальных моделей ПЭВМ, а также отмечены недостатки данной работы.

Курсовая работа без отзыва научного руководителя, или содержащая его отрицательный отзыв, до защиты не допускаются.

Защита курсовой работы осуществляется комиссией в составе не менее 2-х преподавателей кафедры и предусматривает собеседование по содержанию курсовой работы, в процессе которого студенту должно быть задано не менее 5-х вопросов по теоретическим и практическим аспектам выбранной темы.

Защита курсового проекта оценивается по 4-х балльной системе («отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно).

Приложение 1 тематика курсовой работы

(все работы выполняются на примере конкретного предприятия)

1. Сущность и содержание понятия «Менеджмент»

2. Развитие теории и практики управления

3. Современная система взглядов на менеджмент

4. Управленческий труд и его специфика

5. Классификация управленческих работников

6. Менеджер и предприниматель

7. Виды, основные функции менеджеров и предъявляемые к ним требования

8. Определение понятия «организация»

9. Организация как управленческий объект

10. Классификация организаций

11. Виды хозяйственных организаций

12. Типология организаций, осуществляющих предпринимательскую деятельность в соответствии с российским законодательством

13. Категория «цель» и значение целепостановки в управлении

14. Разнообразие целей управления и признаки классификации

15. Использование целепостановки для формирования организации

16. Общие правила постановки и требования к формулированию целей, оценка целеосуществления

17. Понятие и принципы построения управленческих структур

18. Типы структур управления организациями

19. Виды бюрократических структур

20. Виды органических структур

21. Тенденция эволюции организационных структур

22. Понятие и содержание методов менеджмента, связь с другими категориями науки

23. Развитие методического инструментария зарубежными школами менеджмента

24. Классификация методов управления

25. Самоуправление в системе управления

26. Видовое разнообразие самоуправления

27. Управление трудовыми ресурсами

28. Управление эффективностью функционирования организацией

29. Планирование как функция управления

30. Сущность и виды управленческого контроля

31. Взаимосвязь планирования и контроля

32. Основы принятий решений

33. Управление организационными конфликтами

Приложение 2

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ТУЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ И БИЗНЕСА

ИМЕНИ НИКИТЫ ДЕМИДОВИЧА ДЕМИДОВА

(НОУ ВПО ТИУБ им. Н.Д. Демидова)

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Теория менеджмента»

на тему: «Управление организационными конфликтами»

Группа М 11.3

Студент Поляков И.Ю. ____________

( ФИО) (подпись)

Руководитель Гавриловский А.В. ____________

(ФИО) (подпись)

Допустить к защите__________

Руководитель_______________

«___»_________________20 _г.

Работа защищена на оценку __

__________________________

«___»_________________20 _г.