проект

учреждение «Университет «Туран»

		УТВЕРЖДЕНО на заседании УМС учреждения «Университет «Туран» Протокол № ___ от «___»____ 2014 г. Проректор по УМР ___________ А.А.Сатмурзаев

КАФЕДРА «МАРКЕТИНГ»

Силлабус (syllabus) дисциплины для студента

по дисциплине «Стратегический маркетинг»

для специальности: 5В051100 «Маркетинг», 5В090900 «Логистика»(бакалавриат)

Автор рабочей программы (преподаватель):	Омаров Галым Буркитбаевич, к.э.н., доцент
Форма обучения:	Очная / заочная
Кол-во кредитов:	2-3/2
Курс:	4,3 очн / 4,3,2 заочн
Семестр:	7,6 очн /8,10 заочн
Общая трудоемкость, час.	90 часов
Лекции, час.	15 / 12 часов
Практические, семинарские занятия, час.	15 / 6 часов
СРСП, час.	15 / 24 часа
СРС, час.	45 / 48 часов
Рубежный контроль, кол-во	2
Форма итогового контроля	экзамен

Алматы, 2014

Силлабус по дисциплине разработан: Омаров Г.Б., к.э.н., доцент

Силлабус по дисциплине «Стратегический маркетинг» составлен на основании учебного плана специальности 5В051100 «Маркетинг», 5В090900 «Логистика»(бакалавриат)

Силлабус рассмотрен на заседании кафедры «Маркетинг»

«______» ____________ 201___ года. Протокол № ______

Зав. кафедрой «Маркетинг»

д.э.н., профессор Успанова М. У. ____________________

Введение

В целях достижения выгодной позиции фирмы на рынке по сравнению с конкурентами требуется разработка и реализация стратегического маркетинга на базе имеющихся и доступных ресурсов. Выработка и применение методологии и конкретных форм стратегического маркетинга являются результатом теории и методологии маркетинга и вызваны глубокими объективными причинами, вытекающими из ускоряющихся темпов изменений бизнес-среды и их непредсказуемости. Курс предоставляет студентам теоретические и практические основы по стратегическому маркетингу, концепции и идеи, позволяющие принимать маркетинговые решения, разрабатывать и внедрять маркетинговые планы на основе прогнозирования потребностей, стратегической сегментации рынка, анализа параметров рынков покупателей и продавцов.

Методика преподавания данной дисциплины предусматривает:

• чтение лекций;

• проведение практических занятий;

• консультации (СП);

Целью преподавания дисциплины «Стратегический маркетинг» является: изучение теоретических основ и концепции стратегического маркетинга, а также овладение навыками их осуществления в практической деятельности, направленной на устойчивое функционирование и развитие предприятия (фирмы, организации) в конкурентной среде.

Задачи данной дисциплины заключаются в:

• изучении роли и сущности, анализа задач стратегического маркетинга, потребностей и покупательского спроса, требующих удовлетворения;

• оценке привлекательности товарных рынков, ознакомлении с методами прогнозирования спроса;

• рассмотрении конкурентной структуры товарного рынка, выявлении конкурентного преимущества фирмы;

• изучении процесса реализации формулы стратегического маркетинга по его основным компонентам: сегментирование, выбор целевых рынков, позиционирование.

Пререквизиты курса: «Маркетинг», «Менеджмент», «Маркетинговые исследования»

Постреквизиты курса: «Поведение потребителей», «Международный маркетинг» и др.

Перечень знаний, умений, навыков и компетенций, которыми должен овладеть студент по завершении данной дисциплины. В результате изучения дисциплины «Стратегический маркетинг» студенты должны освоить следующие компетенции согласно компетентностной модели бакалавра.

Общие компетенции:

• знать: основные аспекты стратегического маркетинга;

• уметь: анализировать потребительские рынки, конкурентов, рыночное состояние предприятия, определять основные факторы комплекса маркетинга: товар, цена, распределение, продвижение и т.д.;

• овладеть навыками: проведения исследований, критического мышления и решения проблем;

Предметно специализированные:

- знать: основные подходы к сущности концепции стратегического маркетинга, его соотнесения с оперативными действиями фирмы; особенности разработки маркетинговых стратегий; основные конкурентные преимущества фирм; подходы к разработке стратегического плана маркетинга;

- уметь: проводить маркетинговой анализ окружающей среды и внутренних возможностей фирмы; оценивать рыночную ситуацию и устойчивые конкурентные преимущества фирмы; определять цели предприятий и разрабатывать стратегический план по их достижению;

• овладеть навыками: принятия стратегических маркетинговых решений, применения инструментами маркетинга, управления маркетинговыми программами;

Экономические и организационно-управленческие компетенции:

• организовывать разработку стратегического планирования на фирме;

• принимать согласованные, взвешенные решения в области товарной стратегии, стратегии ценообразования, каналов сбыта и стратегии коммуникаций;

• обобщать рыночную информацию о конкурентах, отрасли, состоянии фирмы для принятия стратегических решений в процессе маркетинговой деятельности и оценивать результативность маркетинговых усилий фирмы.