
- •Введение
- •Общая характеристика предприятия
- •Анализ показателей работы предприятия
- •Анализ основных технико-экономических показателей
- •2.2 Анализ номенклатуры оказываемых услуг.
- •2.3 Анализ ритмичности выпуска (реализации) продукции (работ, услуг)
- •2.4 Анализ себестоимости продукции (работ, услуг)
- •2.5 Анализ прибыли и рентабельности
- •2.6 Анализ бухгалтерского баланса предприятия и движения денежных средств
- •2.7 Анализ финансового состояния и платежеспособности предприятия
- •3. Анализ внешней среды предприятия
- •3.1 Анализ поставщиков ресурсов предприятия
- •3.2 Анализ конкурентов
- •Анализ потребителей продукции (работ, услуг) предприятия
- •3.4 Анализ существующих системы сбыта и системы маркетинговых коммуникаций
- •4. Анализ системы управления бизнесом
- •4.1 Анализ технологии бизнеса и основных производственных процессов
- •4.2. Анализ системы бизнес-администрирования на предприятии
- •4.3. Анализ системы оперативного управления предприятием (в том числе, в условиях возникновения кризисных ситуаций)
- •Заключение
2.4 Анализ себестоимости продукции (работ, услуг)
Анализ себестоимости продукции, работ и услуг имеет большое значение в системе управления затратами. Он позволяет изучить, тенденции изменения ее уровня, установить отклонение фактических затрат от нормативных (стандартных) и их причины, выявить резервы снижения себестоимости продукции и дать оценку работы предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости продукции.
Анализ себестоимости продукции (работ, услуг) предприятия проводится на основе данных таблицы 2.4.
Таблица 2.4 – Показатели себестоимости продукции (работ, услуг) предприятия в 2012-2013 гг.
Из таблицы видно, что себестоимость продукции возрастала пропорционально объемам оказываемых услуг, а так же за чет увеличения штата работников.
Для наглядности были построены диаграммы структуры затрат на производство в 2012-2013 годах.
Рисунок 2.4 – Структура затрат по основным элементам в 2011 г.
Рисунок 2.5 – Структура затрат по основным элементам в 2012 г.
Как видно на диаграммах, основная часть затрат идёт на материалы и оплату труда. Наибольшие затраты на материалы наблюдаются в 2012 г., что связано с необходимостью закупки качественного реквизита для начала работы. Оплата труда же, увеличилась в 2013 году в связи с необходимостью увеличения количества артистов (за счет роста заказов) и штата офисных работников для работы с клиентами.
Также отдельно необходимо проанализировать состав материальных затрат. Он представлен по годам на диаграммах ниже.
Рисунок 2.6 – Состав материальных затрат в 2012 г.
Рисунок 2.7 – Состав материальных затрат в 2013 г.
Как видно на представленных выше диаграммах, значительную часть материальных затрат составляют затраты на топливо. Такая ситуация возникает вследствие необходимости доставки артистов, аниматоров в любую точку Беларуси, а так же зачастую в Россию, так как услуги предприятия предоставляются на весьма обширной территории.
2.5 Анализ прибыли и рентабельности
Анализ прибыли и рентабельности является одной из важных частей анализа работы предприятия. Именно он отражает финансовое состояние предприятия и показывает, является ли оно прибыльным. Анализ проводится на основании данных таблицы 2,8.
Таблица 2.8 – Анализ прибыли и рентабельности предприятия
Показатели |
Годы |
|
2012 г. |
2013 г. |
|
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг, млн. руб. |
152,60 |
189,30 |
Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг, млн. руб. |
82,70 |
90,10 |
Прибыль от реализации продукции, товаров, услуг, млн. руб. |
69,90 |
99,20 |
Чистая прибыль (ЧП), млн. руб. |
66,41 |
94,24 |
Рентабельность реализованной продукции, % |
43,52 |
49,78 |
В первом году функционирования предприятия наблюдаются положительные значения рентабельности и прибыли. Что связано в основном с уникальностью предоставляемых услуг, а следовательно и высоким спросом. Так же следует отметить эффективность рекламы и популяризацию в социальных сетях и поисковых системах, что стало возможным благодаря работе менеджера по работе с клиентами и контент-менеджера.
В 2013 году наблюдается повышение рентабельности, обусловленное закреплением на рынке, появлением клиентской базы. Так же стоит отметить выездные мероприятия и участия в фестивалях, проводимых в России.