
- •Передмова
- •Згідно з вимогами освітньо-професійної програми студенти повинні:
- •3. Програма навчальної дисципліни
- •Тема 1. Сутність і місце облікової інформації в управлінні підприємством
- •Тема 2. Бухгалтерський облік в інформаційній системі управління підприємством
- •Тема 3. Принципи, методики і техніка підготовки управлінської бухгалтерської звітності
- •Тема 4. Облік в управлінні необоротними активами
- •Тема 5. Облік в управлінні запасами та дебіторською заборгованістю
- •Тема 6. Облік в управлінні грошовими активами
- •6.1.Види грошових коштів і їх використання при управлінні грошовими потоками
- •Тема 7. Облік в управлінні капіталом
- •Тема 8. Облік доходів та витрат підприємства в управлінні діяльністю підприємства
- •4. Структура навчальної дисципліни « Бухгалтерський облік в управлінні підприємством»
- •8.03050901 «Облік і аудит»
- •4. Структура навчальної дисципліни « Бухгалтерський облік в управлінні підприємством»
- •7.03050901 «Облік і аудит»
- •4. Тематичний план (для заочної форми навчання)
- •Тема 1. Сутність і місце облікової інформації в управлінні підприємством Питання для підготовки:
- •Основні терміни
- •Практичні завдання:
- •Питання для самоконтролю:
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Завдання для індивідуальної роботи студентів
- •Тема 2. Бухгалтерський облік в інформаційній системі управління підприємством Питання для підготовки:
- •Основні терміни
- •Практичні завдання:
- •Структура активів підприємства
- •Джерела формування активів підприємства
- •Питання для самоконтролю:
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Завдання для індивідуальної роботи студентів
- •Тема 3. Принципи, методики і техніка підготовки управлінської бухгалтерської звітності Питання для підготовки
- •Основні терміни
- •Практичні завдання:
- •Питання для самоконтролю:
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Завдання для індивідуальної роботи студентів
- •Тема 4. Облік в управлінні необоротними активами Питання для підготовки:
- •Основні терміни
- •Практичні завдання:
- •Практичні завдання:
- •Питання для самоконтролю:
- •Завдання для індивідуальної роботи студентів
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Тема 5. Облік в управлінні запасами та дебіторською заборгованістю Питання для підготовки:
- •Практичне заняття
- •Завдання для індивідуальної роботи студентів
- •Питання для самостійної підготовки
- •Тема 6. Облік в управлінні грошовими активами Питання для підготовки:
- •Основні терміни
- •Практичні завдання:
- •Питання для самоконтролю:
- •Завдання для індивідуальної роботи студентів
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Тема 7. Облік в управлінні капіталом Питання для підготовки:
- •Основні терміни
- •Практичні завдання:
- •Джерела формування активів підприємства
- •Структура та динаміка власного капіталу підприємства
- •Аналіз руху власного капіталу
- •Питання для самоконтролю:
- •Завдання для індивідуальної роботи студентів
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Тема 8. Облік доходів та витрат підприємства в управлінні діяльністю підприємства Питання для підготовки:
- •Основні терміни
- •Практичні завдання:
- •Питання для самоконтролю:
- •Завдання для індивідуальної роботи студентів
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Рекомендована література Базова
- •Допоміжна
- •Звіт про фінансові результати (Звіт про сукупний дохід)
- •І. Фінансові результати
- •II. Сукупний дохід
- •III. Елементи операційних витрат
- •Іv. Розрахунок показників прибутковості акцій
- •Звіт про власний капітал
4. Тематичний план (для заочної форми навчання)
№ п/п |
Змістові модулі |
Кількість годин |
|||||
Всього |
Лекції |
Семінарські (практичні) заняття |
Індивідуально-консультаційна робота |
Самостійна робота студента |
|||
Т. 1 |
Сутність і місце облікової інформації в управлінні підприємством |
9 |
1 |
- |
- |
8 |
|
Т. 2 |
Бухгалтерський облік в інформаційній системі управління підприємством |
12 |
- |
- |
- |
10 |
|
Т. .3 |
Принципи, методики і техніка підготовки управлінської бухгалтерської звітності |
17 |
1 |
1 |
- |
16 |
|
Т. 4 |
Облік в управлінні необоротними активами |
16 |
1 |
1 |
- |
15 |
|
Т. 5 |
Облік в управлінні запасами та дебіторською заборгованістю |
12 |
- |
- |
- |
12 |
|
Т. 6 |
Облік в управлінні грошовими активами |
14 |
- |
1 |
- |
12 |
|
Т. 7 |
Облік в управлінні капіталом |
14 |
- |
- |
- |
14 |
|
Т. 8 |
Облік доходів та витрат підприємства в управлінні діяльністю підприємства |
14 |
1 |
1 |
- |
13 |
|
Контрольний захід – тестування, виконання практичних вправ за рахунок практичних занять |
|||||||
Разом годин з курсу |
108 |
4 |
4 |
- |
100 |
Тема 1. Сутність і місце облікової інформації в управлінні підприємством Питання для підготовки:
Сутність облікової інформації
Порядок формування економічної інформації, її класифікація
Організація та технологія обробки облікової інформації та використання її в управлінні
1.4. Аналіз варіантів прийняття альтернативних управлінських рішень діяльністю підприємства
Мета практичного заняття - оволодіння методикою оцінки інформації, враховуючи облікову політику підприємства, визначення та оцінка інформації за даними регістрів синтетичного та аналітичного обліку, набуття практичних навичок щодо оцінки організації обліку на підприємстві та його фінансової звітності для прийняття управлінських рішень.
Основні терміни
Альтернативи - це варіанти дії людей в тих чи інших умовах.
Інформація – це форма відображення, передача відомостей про об’єкт у просторі й часі, один із найважливіших природних ресурсів і одночасно суспільне надбання, адже розвиток людства – результат освоєння, обробки та використання інформації.
Бухгалтерський облік – це процес виявлення, вимірювання, реєстрації, накопичення, узагальнення, зберігання та передачі інформації про діяльність підприємства зовнішнім та внутрішнім користувачам для прийняття рішень
Обліково-економічна інформація - інформація, яку використовують для характеристики господарських процесів і відображення в бухгалтерському обліку фінансово-господарської діяльності.
Рішення - один з необхідних моментів вольової дії і способів його виконання.
Управлінське рішення – це вольове, раціонально виважене, виявлення позиції управлінця чи колективу, в рамках наданих їм повноважень і компетенції, щодо вибору із наявних шляхів вирішення задачі найоптимальнішого сценарію розвитку керованої системи.
Управлінське рішення - це вибір однієї з можливих альтернатив впливу на керовану систему, в якій із певного числа варіантів вибирається найоптимальніший (найкращий).