Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Таня диплом.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
197.93 Кб
Скачать

2. Условия труда на предприятии ооо «МультПродукт» и уровень работы по охране труда

2.1 Характеристика предприятия ооо «МультПродукт»

Компания «МультПродукт» была основана в 1996 году, занимается оптово – розничной торговлей продуктами питания, является одним из крупнейших дистрибьюторов продуктов питания в Ленинградском регионе. Развитие компании связано с заключением контрактов о выполнении дистрибьюторских функций по распределению товаров. За 14 лет работы «МультПродукт» стал обладателем большого портфеля известнейших мировых и отечественных брэндов, что позволило ему обеспечить максимальное покрытие омского розничного рынка.

Компания является мультибрендовой. В ее портфель входит 97 дистрибьюторских контрактов. Ассортиментный перечень продукции, продаваемой МультПродукт, в настоящий момент включает в себя более 6500 наименований.

Преимущества мультибрендового дистрибьютора:

  1. Возможность использовать коммерческий и маркетинговый опыт работы производителей из различных категорий

  2. Устойчивость деятельности компании

- Сглаженная сезонность в работе.

- Комбинирование складского и транспортного ресурса.

- Нивелирование рисков, связанных с работой отдельных категорий.

  1. Привлекательность работы для розничной торговой сети региона с крупным поставщиком.

Компания работает на нескольких географических рынках: это не только территория г. Санкт-Петербург и Ленинградской области, но и Алтайский Край и Тюменская область.

С 2004 года «МультПродукт» является крупной дистрибьюционной компанией в регионе:

- По товарообороту

- По количеству контрактов

- По количеству персонала

Миссия «МультПродукт»:

Эффективное продвижение на омском и региональном рынке качественных продуктов питания от лучших мировых и отечественных производителей.

В 2004 году был куплен, а в 2006 году введен в эксплуатацию офисно-складской комплекс класса «В» общей площадью 1050 кв. метров. Общая площадь складских помещений – 1820 кв.м., с поддержанием температурного режима и влажности воздуха, круглосуточным режимом работы, которые способны вместить 1700 паллето-мест. Склады оснащены стеллажными конструкциями с адресной системой хранения, ровным полом с антипылевым покрытием. Складской комплекс обслуживает современная техника компании TCM, BT и CQD, управляемая операторами штабелера. Комплекс расположен на охраняемой территории, с цифровым видеонаблюдением. Участок характеризуется хорошей транспортной доступностью и удобными подъездными путями.

Логистический комплекс обладает собственным автопарком, насчитывающим 85 единиц транспортных средств, и железнодорожным тупиком, что позволяет снижать транспортные издержки и предлагать наиболее выгодные условия транспортировки груза. Компания осуществляет доставку грузов по всей территории г. Омска и Омской области.

Квалифицированные специалисты по логистике разрабатывают оптимальный маршрут доставки груза, опытные экспедиторы гарантируют сохранность груза на всем пути следования.

Помимо дистрибуции продуктов питания, предоставляется огромный спектр логистических услуг.

В настоящий момент этими услугами пользуются такие общеизвестные фирмы как: Danone, Unilever – продукты питания (Lipton, Knorr, Rama, Calve и др.), - парфюмерно-косметическая продукция (Rexona, Clear Vita Abe, Axe, Sun Silk и др.), Pepsi, Frito Lay (Lays, Cheetos, Hrusteam), Вимм-Билль-Данн, Очаково, Mars PF и другие.

Для каждого проекта разработана индивидуальная схема работы и тарифные ставки по логистическим услугам.

МультПродукт предоставляет следующие логистические услуги:

- Ответственное хранение (стеллажное и напольное, среднетемпературное, низкотемпературное, отапливаемое, неотапливаемое, на открытых площадках)

- Транспортировка грузов мало, средне и крупнотоннажным автотранспортом по территории г.Санкт-Петербург и Ленинградской области, междугородняя доставка

- Экспедиционные услуги по доставке грузов конечному потребителю

- Маршрутизация доставки

- Разгрузка, погрузка любых видов ж/д и авто транспорта (паллетн., коробоч., шт.)

- Собственный ж/д тупик, позволяющий производить погрузку-разгрузку одновременно 4 вагонов

- Подбор и формирование заказов (пикинг) с учётом различных критериев (по заказу клиента, по адресу доставки, по номеру партии, по сроку годности и др.)

- Приемка, сортировка, маркировка, упаковка стрейч-пленкой

- Кросс-докинг (приемка и отправка товара напрямую внутри склада фактически без его размещения в зоне хранения)

- Ячеистое хранение

- Режим работы склада 24/7

- Круглосуточная охрана и видеонаблюдение

- Аренда офисных помещений (для региональных представителей, торговых агентов)

- Утилизация брака и списанного товара

- Лицензированные складские помещения для хранения алкогольной продукции

Отдел логистики Компании управляет грузопотоками и оптимизирует их распределение, принимает решения о том, как наиболее выгодно с точки зрения транспортно-экспедиционных расходов и временных затрат доставить груз до потребителя в максимально короткие сроки с минимальными рисками.

Для работы с сетевой розницей была внедрена специальная система:

- Отлаженный коммуникационный процесс

- Централизованный возврат денежных средств.

- Контроль документооборота

- Доставка в воскресение

- Электронный заказ

- Ежемесячный контроль остатков и продаж сетевых клиентов. Оптимизация товарного запаса.

Перспективы и прогнозы развития ключевой розницы в Омске на 2011г:

- Оптимизация организационной структуры, эффективности работы и взаимодействия

- Оптимизация ассортиментной политики

- Поддержание и развитие маркетинговой активности

Возможности стратегического партнерства

- Использование возможностей электронного заказа

- Возможность предоставления всего комплекса логистических услуг для федеральных сетей (METRO C&C, Лента, Ашан)

- Развитие перспективных каналов продаж для компании MARS SF

- Использование опыта при работе с сетевыми ритейлерами

- Гибкость в принятии решений

Продажи осуществляются командами торговых представителей, сформированных по территориальному и товарному признакам.

Общая численность торгового персонала 402 человека. Это делает компанию крупнейшей на омском рынке дистрибьюторских услуг.

Таблица 1.

Доля ООО «ТД «МультПродукт» на Омском рынке по основным видам продукции

Производитель / торговая марка

Доля на рынке

Ригли

66%

Пепси, Фрито Лей

95%

Данон

49%

НМЖК

74%

Ван Мелле, Чупа Чупс

54%

Red Bull

75%

Очаково

80%

Сибирский берег

76%

«МакКофе»

75%

«Вимм-Билль-Данн»

60%

Ассортиментный перечень продукции, продаваемой, в настоящий момент включает более 6 500 наименований, что дает возможность компании избежать сезонных спадов, вызванных снижением спроса на отдельные товарные категории.

На сегодняшний день компания обслуживает около 350 торговых точек, более 40 социальных объектов г. Санкт-Петербург (детские сады, больницы, столовые учебных заведений и государственных учреждений). Обширная клиентская база и налаженные отношения с партнерами позволяют компании стабильно развиваться, несмотря на конкуренцию.

Основные конкуренты представлены в таблице 2.

Таблица 2.

Основные конкуренты ООО «МультПродукт»

Вид продукции

Наименование конкурента

Чай, кофе, кондитерские изделия

Архея, ЧП Леонгардт, Сигма

Снековая продукция, продукция предкассовой зоны

ЧП Зобков, ЧП Кяго

Соки, вода

ЧП Кяго,ТД «Шкуренко»

Крупы, роллтон

ЧП Одинцов, ЧП Кяго, ЧП Шуленкова

Консервация

ЧП Одинцов,ТД «Шкуренко»

Алкоголь

Интероптторг, Церера, СНС, Адора, Трейвино,ТД «Шкуренко»

В настоящее время рынок дистрибуции можно охарактеризовать как высоко конкурентный.

Правление

Генеральный директор

Главный бухгалтер

Отдел маркетинга

Юрист

Коммерческий директор

Склад

Отдел кадров

Бухгалтерия

Розничный отдел

Отдел развития

Оптовый отдел

Группа ИТ

Менеджер по поставкам

Транспортная группа

Рис.1 Организационная структура предприятия.

Таблица 3.

Демографическая структура ООО «МультПродукт» за 2010г.

Показатели

Всего

работников

Админ.-

управленч. Персонал

2009

2010

2009

2010

Пол: мужчины

женщины

658

261

630

250

35

37

35

37

Возраст: до 30 лет

31-50 лет

605

275

598

280

20

32

28

38

Стаж работы на предприятии:

до 1 года

более 1 года

371

509

367

513

0

66

0

66

Образование:

высшее

средне-специальное

среднее

272

556

52

254

571

64

66

0

0

Из данной таблице можно сделать вывод, что на данном предприятие большую часть персонала представляют мужчины (72%), это связано с Преобладанием физического труда в некоторых структурных подразделениях предприятия. В структуре управления мужчины и женщины составляют почти равные доли. Состав персонала достаточно молодой (68% до 30 лет).

Основная масса работников имеет средне-специальное образование (63,1%)

Административно – управленческий персонал имеет высшее образование.

Таблица 4.

Основные технико-экономические показатели на предприятии ООО «МультПродукт» за 2009-2010г.

Показатели

Ед. изм.

2009г.

2010г.

Относительное отклонение, %

Абсолютное отклонение

1

2

3

4

5

6

Выручка за минусом НДС

тыс. руб.

2363778

1983903

16,07

- 379875

Себестоимость товаров, работ , услуг

тыс. руб.

2154443

1795415

16,66

- 359028

Валовая прибыль,

тыс. руб.

209335

188488

9,96

-20847

Чистая прибыль (убыток)

тыс. руб.

37100

-19398

5228,57

- 19769

Среднесписочная численность работников

чел.

1101

880

20,07

-221

Фонд оплаты труда.

тыс. руб.

207164,16

151219,2

27,005

- 4662,08

Средняя з/п работника в месяц

тыс. руб.

15,680

14,320

8,67

-1,36

Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия говорит о том, что произошло снижение всех показателей. Особое внимание следует уделить показателю чистой прибыли, на 2010 год предприятие является убыточным, темп спада составил 5228,57%, абсолютное отклонение составило -19769000 руб. вероятно такое снижение вызвано кризисным состоянием Российской экономики. Выручка за минусом НДС сократилась на 16,07% или на 379875000 руб. по сравнению с 2009 годом. Себестоимость товаров, работ , услуг сократилась на 16,66% или на 359028, это связано со снижением товарооборота. Валовая прибыль сократилась на 9,96% или на 20847000руб. Среднесписочная численность работников сократилась на 20,07% или на 221 чел. связано с предкризисным периодом времени, который характеризуется интенсивным развитием предприятия, в 2010 году происходит крупное сокращение штата. Фонд оплаты труда снизился на 27,005% или на 4662080 руб. Средняя з/п работника в месяц снизилась на 8,67% или на 1360руб.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]