- •Організація будівництва
- •Передмова
- •1. Робоча програма навчальної дисципліни
- •1.1. Опис предмета навчальної дисципліни
- •1.2. Мета викладання дисципліни
- •1.3. Програма навчальної дисципліни Передмова
- •Модуль 1 змістовий модуль 1 (пп.046) «Організаційні форми і структура управління в будівництві»
- •Тема 1. Організаційні форми і структура управління в будівництві
- •Тема 2. Організаційно-технічна підготовка до будівництва об’єктів
- •Змістовий модуль 2 (пп.047) «Потокові методи організації праці»
- •Тема 3. Потокові методи організації праці
- •Модуль 2 змістовий модуль 3 (пп.048) «Виробничі моделі будівництва»
- •Змістовий модуль 4 (пп.049) «Проектування об’єктів будівельного господарства і будівельних генеральних планів»
- •1.4. Структура залікового кредиту
- •1.5. Практичні заняття
- •1.6. Самостійна робота
- •1.7. Індивідуальне навчально-дослідне завдання
- •Тема 1. Організаційні форми і структура управління в будівництві
- •1.2. Учасники будівництва
- •1.3. Норми тривалості будівництва
- •1.4. Поняття про заділ в будівництві
- •Тема 2. Організаційно–технічна підготовка до будівництва об’єктів
- •2.1. Органiзацiйна пiдготовка
- •2.2. Титульні списки I договори підряду
- •2.3. Технічна і технологічна підготовка
- •2.4. Організаційно-технічна підготовка при бригадному підряді
- •2.5. Основний перiод будівництва
- •2.6. Ув’язка основних I підготовчих будівельно-монтажних робіт (бмр)
- •2.7. Органiзацiя побуту на будiвельних майданчиках. Органiзацiя праці
- •2.8. Органiзацiя будiвельного виробництва в умовах реконструкції
- •Змістовий модуль 2 (пп.047) «Потокові методи організації праці»
- •Тема 3. Потокові методи організації праці
- •3.1. Суть потокової організації
- •3.2. Загальні параметри потоків
- •3.3. Різновидності потоків в залежності від структури і виду кінцевої продукції
- •3.4. Загальна класифікація потоків
- •3.5. Організація ритмічних потоків
- •3.6. Визначення ступені рівномірності потоку
- •3.7. Кратноритмічні і різноритмічні потоки
- •3.8. Організація неритмічних потоків
- •3..00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000.9. Організація потоків при зведенні окремих об’єктів
- •3.10. Організація комплексного потоку
- •3.11. Організація довгострокових потоків
- •3.12. Економічна ефективність потоків
- •Модуль 2 змістовий модуль 3 (пп.048) «Виробничі моделі будівництва»
- •Тема 4. Сітьові моделі й сітьові графіки
- •4.1. Загальні поняття про сіткове планування
- •4.2. Організаційно-технічна модель будівництва
- •4.3. Елементи сіткового графіка
- •Ц я технологічна послідовність на сг позначається стрiлками I кільцями:
- •4.4. Правила побудови сіткових графіків
- •4.5. Різновидності сіткових графіків
- •Тема 5. Організація та графіки будівництва окремих будівель і споруд
- •5.1. Порядок розробки сг
- •5.2. Побудова сг в масштабі часу
- •Тема 6. Організація та графіки будівництва комплексів будівель і споруд
- •6.1. Оптимізація сг
- •6.2. Застосування сг в управлінні будівельним виробництвом
- •Змістовий модуль 4 (пп.049) «Проектування об’єктів будівельного господарства і будівельних генеральних планів»
- •Тема 7. Призначення і види будівельних генеральних планів (бгп)
- •7.1. Будівельний генплан, принципи проектування
- •7.2.Питання, що вирішуються при проектування будгенпланів (бгп)
- •7.3. Загальномайданчиковий будгенплан
- •7.4. Об’єктний будгенплан
- •Тема 8. Розрахунок об’єктів будівельного господарства
- •8.1. Організація складського господарства. Класифікація складів Склади класифікуються:
- •8.2. Виробничі запаси, величина нормативного запасу, розвантажувального фронту
- •Величина нормативного запасу визначається за формулою:
- •8.3. Тимчасові будівлі, обсяг будівель
- •1. Виробничі:
- •8.4. Розрахунок тимчасового водозабеспечення будгенплану
- •Розрахункові секундні витрати води на будмайданчику приймаються за найбільшою величиною розрахункових витрат:
- •8. 5. Розрахунок тимчасового енергозабезпечення будгенплану
- •1. Спосіб - по питомій потужності:
- •Тема 9. Основні положення проектування будівельних генеральних планів
- •9.1. Розміщення і прив’язка монтажних кранів і підйомників на будгенплані
- •Поперечна прив'язка підкранових шляхів баштових кранів
- •Поздовжня прив’язка підкранових шляхів баштових кранів
- •9.2. Визначення зон роботи крана
- •Частини будівель баштовим або стріловим кранами
- •9.3. Проектування тимчасових доріг
- •Основні технічні показники доріг
- •3. Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Задача 2
- •Розв’язок задачі 2
- •Задача 3
- •Розв’язок задачі 3
- •4.2. Задачі на організацію ведення робіт (підвищеної складності)
- •5. Завдання та рекомендації до виконання розрахунково-графічної роботи
- •Підрахунок обсягів робіт та трудомісткості
- •Відомість основних обсягів робіт
- •Розрахунок та побудова сіткового графіка
- •Побудову сiткового графiка в масштабi часу
- •Розрахунок технiко-економiчних показники будівництва
- •Оформлення ргр
- •Шкала оцінювання в кмсонп та естs
- •7. Типові завдання для модульних контрольних робіт
- •8. Перелік основних тестових завдань
- •9. Типові завдання для підсумкового модульного контролю
- •10. Список використаної літератури
- •Організація будівництва
- •33028, Рівне, вул. Соборна, 11.
Тема 2. Організаційно–технічна підготовка до будівництва об’єктів
2.1. Органiзацiйна пiдготовка
Будівництво нових, розширення i реконструкція існуючих об’єктів, згідно ДБН А. 3.1-5-96 „Органiзацiя будiвельного виробництва”, дозволяється виконувати тiльки пiсля органiзацiйно-технічної підготовки. Важливими її задачами є органiзацiйно-технологічне проектування i створення умов для успішної реалізації проекту. При підготовці виробництва повинна бути забезпечена збалансованiсть плану БМР з реальною потужністю будiвельних органiзацiй i пiдприємств будiндустрiї.
Основною задачею органiзацiйно-технічної підготовки є:
- створення умов для планомiрного розгортання робiт на будiвельному майданчику, якi забезпечують введення об'єктiв будiвництва у встановленi терміни;
- виконання робіт поточними методами, якi дають змогу виконувати завдання по пiдвищенню продуктивностi працi i зниженню вартостi будiвництва при високiй якостi робіт.
Крім того, в органiзацiйно-технічну входить i вирішення соціальних проблем - пiдготовка i перепiдготовка кадрiв, яка включає професiйне навчання робiтникiв i пiдвищення квалiфiкацiї інженерно-технічних робітників (IТР), а також створення умов для висококвалiфiкованої працi. Вона передбачає також координацію дій замовників, проектувальникiв, будiвельникiв, транспортникiв та постачальникiв.
Під органiзацiйно-технiчною підготовкою слiд розуміти комплекс заходів органiзацiйного, технiчного i технологiчного характеру, який дає змогу планомірно розгортати та здійснювати будівництво. Підготовка будiвельного виробництва полягає в розробцi комплексу органiзацiйно-технiчних i планово-економічних заходів, якi виконуються до початку БМР i вирiшуються на рiзних рiвнях: на рiвнi міністерства, відомства, об'єднання, будівельної організації. Визначене коло питань пiдготовки виробництва вирiшується в сферi замовника i в сфері проектувальника.
До початку основних БМР повиннi бути виконані необхідні для даного будiвництва органiзацiйнi пiдготовчi заходи, а також позамайданчиковi i внутрiшньомайданчиковi роботи. До них вiдносяться:
визначення будівельною організацією генерального підрядника;
оформлення порядку i умов фiнансування будiвництва i заключення договору iз замовником;
забезпечення будівництва проектно-кошторисною документацією;
вирішення питань про умови використання для потреб будiвництва iснуючих iнженерних мереж i транспортних комунікацій;
розташування замовлень на будiвельнi матерiали, конструкцiї i деталi на промислових підприємствах;
вирішення питань про порядок максимального використання мiсцевих будiвельних матерiалiв;
відведення території для будiвництва;
переселення осіб i органiзацiй, розташованих на територiї будівництва;
будівництво під’їзних автомобільних i залізних дорiг;
отримання фондів i розташування замовлень на першочерговi поставки обладнання для пiдприємства, що будується у вiдповiдностi з розробленими графiками будiвництва.
Всі пiдготовчi заходи до будiвництва здiйснюються в три етапи:
на 1 -етапі, який триває до початку пiдготовчого перiоду, виконуються заходи, якi необхiднi для фiнансового, матерiального i технiчного забезпечення наступного будівництва;
на 2 - етапі, який триває на протязi пiдготовчого перiоду, виконують необхiднi внутрішньо-майданчиковi роботи по пiдготовцi майданчика в цiлому до початку ведення основних об'єктiв;
3 - етап включає в себе внутрішньо-майданчиковi пiдготовчi роботи, необхiднi для початку будiвництва кожного конкретного основного об'єкта, або пускового комплексу.
Всi органiзацiйнi заходи, якi виконуються до початку робiт на будiвельному майданчику, подiляють на двi групи:
до 1 — групи вiдносять заходи, за виконання яких вiдповiдає замовник;
за 2 — групу заходів вiдповiдає вiдповiдна пiдрядна органiзацiя.
Ф у н к ц i я м и замовника є:
- забезпечення проектно-кошторисною документацією;
- оформлення фiнансування, вiдведення дiлянки для будівництва;
- переселення осіб i організацій, якi розташовані на території будівництва;
- узгодження в установленому порядку та призначення підрядної будівельної органiзацiї.
Органiзацiйнi заходи по підготовці будівельного виробництва здійснюються переважно замовником при цьому виконуються наступні заходи:
вирішуються питання матеріального i технічного забезпечення майбутнього будiвництва; встановлюються постачальники будiвельних матерiалiв, деталей, конструкцiй; робляться замовлення на виготовлення технологiчного, енергетичного, транспортного i iншого обладнання, контрольно - вимiрювальної апаратури i ін.;
укладається договір з будiвельними, монтажними i спецiалiзованими органiзацiями; вирiшуються питання по складанню, або наступному розвитку їх виробничої потужностi, доукомплектовується парка будівельних машин, транспортних засобiв, робочих кадрів i їх професійне навчання; при необхiдностi передбачається будiвництво робочого селища з комунально-побутовим обслуговуванням;
укладається договір з проектною органiзацiєю на проектно-пошуковi роботи, приймається рiшення про кiлькiсть стадiй при розробцi проектної документацiї; розробляється i затверджується ТЕО i робоча документацiя iз зведеним кошторисом, якi передаються пiдряднику не пiзнiше 1 - липня, попереднього року будiвництва; складаються специфiкацiї для замовлення обладнання, приладiв, кабельних i iнших виробiв для особливо важливого будiвництва - до 1 — квiтня; розробляються титульнi списки, уточнюється склад пускового комплексу, який включає поiменний перелiк об'єктiв i вiдповiдну кiлькiсть енергетичних i транспортних комунiкацiй;
розробляються ПВР i ПОБ, проводиться розробка, проектування i виготовлення нетипового, або унiкального будiвельно-монтажного обладнання (опалубки, траверси, кондуктори, крани i ін.);
оформляється фінансування будiвництва;
виконується вiдведення територiї будiвництва в натурi i вирішуються остаточні питання, пов'язанi з переселенням осiб i органiзацiй, розташованих на територiї будiвельного майданчика; оформляється дозвiл на приєднання до дiючих мереж лiнiй електропередач, підземних комунікацій, транспортних магістралей;
вiд заводiв-виробникiв в повному об'ємi повинна бути отримана вся документацiя - комплектовочнi вiдомостi, маркеровочнi схеми на вузли i деталi, якi вiдправляють у розiбраному виглядi; паспорти машин, апаратiв; акти заводських ВТК на контрольне збирання, балансування, обкатки i випробування обладнання;
виконують позамайданчиковi роботи по будiвництву пiд'їзних автомобiльних i залiзних дорiг, лiнiй електропередачi, по прокладанню пiдземних комунiкацiй i мiських дорiг в кварталах житлової забудови;
якщо прийняте рiшення впроваджувати на будiвництвi систему планового управління (СПУ), то організують вiдповiднi служби з ЕОМ; якщо намiчено виконувати роботи поточними методами, то розробляється ПВР для поточного будiвництва.
В кінці 1 - етапу генпідрядник отримує в iнспекцiї ДАБК дозвіл на виконання робіт на будівельному майданчику, для чого забудовник зобов'язаний представити в ДАБК наступне:
- затверджену технічну документацію на будівництво;
- копію акта на відведення земельної ділянки;
- довідку проектної організації про призначення авторського нагляду;
- підписку виконроба про дотримання дiючих норм i правил по будівництву.
Мiж замовником i пiдрядником заключається договiр при наявності наступних документiв, якi представленi замовником:
- затвердженого титульного списку будiвництва, який затверджений проектно-кошторисною документацією;
- довідки про включення даного об'єкта в план підрядника;
- ліміту (плану) фінансування будівництва на запланований рік;
- підтвердження про забезпечення об'єкту обладнанням i матерiалами, якi будуть постачатися замовником.
Оскільки вдосконалення проектно-кошторисної документації має велике значення для безперебiйного здiйснення будiвництва i пiдвищення рiвня управлiння будiвництвом, в багатьох органiзаціях отримав розповсюдження вузловий метод пiдготовки, органiзацiї i управлiння будiвництвом об'єкту.
