- •Організація будівництва
- •Передмова
- •1. Робоча програма навчальної дисципліни
- •1.1. Опис предмета навчальної дисципліни
- •1.2. Мета викладання дисципліни
- •1.3. Програма навчальної дисципліни Передмова
- •Модуль 1 змістовий модуль 1 (пп.046) «Організаційні форми і структура управління в будівництві»
- •Тема 1. Організаційні форми і структура управління в будівництві
- •Тема 2. Організаційно-технічна підготовка до будівництва об’єктів
- •Змістовий модуль 2 (пп.047) «Потокові методи організації праці»
- •Тема 3. Потокові методи організації праці
- •Модуль 2 змістовий модуль 3 (пп.048) «Виробничі моделі будівництва»
- •Змістовий модуль 4 (пп.049) «Проектування об’єктів будівельного господарства і будівельних генеральних планів»
- •1.4. Структура залікового кредиту
- •1.5. Практичні заняття
- •1.6. Самостійна робота
- •1.7. Індивідуальне навчально-дослідне завдання
- •Тема 1. Організаційні форми і структура управління в будівництві
- •1.2. Учасники будівництва
- •1.3. Норми тривалості будівництва
- •1.4. Поняття про заділ в будівництві
- •Тема 2. Організаційно–технічна підготовка до будівництва об’єктів
- •2.1. Органiзацiйна пiдготовка
- •2.2. Титульні списки I договори підряду
- •2.3. Технічна і технологічна підготовка
- •2.4. Організаційно-технічна підготовка при бригадному підряді
- •2.5. Основний перiод будівництва
- •2.6. Ув’язка основних I підготовчих будівельно-монтажних робіт (бмр)
- •2.7. Органiзацiя побуту на будiвельних майданчиках. Органiзацiя праці
- •2.8. Органiзацiя будiвельного виробництва в умовах реконструкції
- •Змістовий модуль 2 (пп.047) «Потокові методи організації праці»
- •Тема 3. Потокові методи організації праці
- •3.1. Суть потокової організації
- •3.2. Загальні параметри потоків
- •3.3. Різновидності потоків в залежності від структури і виду кінцевої продукції
- •3.4. Загальна класифікація потоків
- •3.5. Організація ритмічних потоків
- •3.6. Визначення ступені рівномірності потоку
- •3.7. Кратноритмічні і різноритмічні потоки
- •3.8. Організація неритмічних потоків
- •3..00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000.9. Організація потоків при зведенні окремих об’єктів
- •3.10. Організація комплексного потоку
- •3.11. Організація довгострокових потоків
- •3.12. Економічна ефективність потоків
- •Модуль 2 змістовий модуль 3 (пп.048) «Виробничі моделі будівництва»
- •Тема 4. Сітьові моделі й сітьові графіки
- •4.1. Загальні поняття про сіткове планування
- •4.2. Організаційно-технічна модель будівництва
- •4.3. Елементи сіткового графіка
- •Ц я технологічна послідовність на сг позначається стрiлками I кільцями:
- •4.4. Правила побудови сіткових графіків
- •4.5. Різновидності сіткових графіків
- •Тема 5. Організація та графіки будівництва окремих будівель і споруд
- •5.1. Порядок розробки сг
- •5.2. Побудова сг в масштабі часу
- •Тема 6. Організація та графіки будівництва комплексів будівель і споруд
- •6.1. Оптимізація сг
- •6.2. Застосування сг в управлінні будівельним виробництвом
- •Змістовий модуль 4 (пп.049) «Проектування об’єктів будівельного господарства і будівельних генеральних планів»
- •Тема 7. Призначення і види будівельних генеральних планів (бгп)
- •7.1. Будівельний генплан, принципи проектування
- •7.2.Питання, що вирішуються при проектування будгенпланів (бгп)
- •7.3. Загальномайданчиковий будгенплан
- •7.4. Об’єктний будгенплан
- •Тема 8. Розрахунок об’єктів будівельного господарства
- •8.1. Організація складського господарства. Класифікація складів Склади класифікуються:
- •8.2. Виробничі запаси, величина нормативного запасу, розвантажувального фронту
- •Величина нормативного запасу визначається за формулою:
- •8.3. Тимчасові будівлі, обсяг будівель
- •1. Виробничі:
- •8.4. Розрахунок тимчасового водозабеспечення будгенплану
- •Розрахункові секундні витрати води на будмайданчику приймаються за найбільшою величиною розрахункових витрат:
- •8. 5. Розрахунок тимчасового енергозабезпечення будгенплану
- •1. Спосіб - по питомій потужності:
- •Тема 9. Основні положення проектування будівельних генеральних планів
- •9.1. Розміщення і прив’язка монтажних кранів і підйомників на будгенплані
- •Поперечна прив'язка підкранових шляхів баштових кранів
- •Поздовжня прив’язка підкранових шляхів баштових кранів
- •9.2. Визначення зон роботи крана
- •Частини будівель баштовим або стріловим кранами
- •9.3. Проектування тимчасових доріг
- •Основні технічні показники доріг
- •3. Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Задача 2
- •Розв’язок задачі 2
- •Задача 3
- •Розв’язок задачі 3
- •4.2. Задачі на організацію ведення робіт (підвищеної складності)
- •5. Завдання та рекомендації до виконання розрахунково-графічної роботи
- •Підрахунок обсягів робіт та трудомісткості
- •Відомість основних обсягів робіт
- •Розрахунок та побудова сіткового графіка
- •Побудову сiткового графiка в масштабi часу
- •Розрахунок технiко-економiчних показники будівництва
- •Оформлення ргр
- •Шкала оцінювання в кмсонп та естs
- •7. Типові завдання для модульних контрольних робіт
- •8. Перелік основних тестових завдань
- •9. Типові завдання для підсумкового модульного контролю
- •10. Список використаної літератури
- •Організація будівництва
- •33028, Рівне, вул. Соборна, 11.
Тема 1. Організаційні форми і структура управління в будівництві
1.1. Науково-технічний прогрес у будівництві
Науково-технічний прогрес у будівництві спрямований на:
- збільшення обсягів будівель і споруд, що випускається;
- зниження трудових витрат і вартості виготовлення одиниці продукції;
- поліпшення умов праці і підвищення якості продукції;
- досягнення максимальних капітальних вкладень.
Для науково-технічного прогресу у будівництві закономірністю є економія часу при зведенні об’єкту і підвищення продуктивності праці.
Головними напрямками науково-технічного прогресу у будівництві є:
- розробка і впровадження нових, прогресивних типів будинків і споруд, проектів підприємств і комплексів на базі кооперування, блокування основних і допоміжних виробництв, типізації і уніфікації об'ємно-планувальних та конструктивних рішень;
- підвищення рівня індустріалізації в будівництві – перетворення будівельного виробництва в механізований потоковий процес збірки і монтажу будинків і споруд, які мають велику заводську готовність, що дозволяє значно знизити трудомісткість робіт і зменшити введення об’єктів в дію;
- підвищення якості матеріалів, виробів, конструкцій і виконання робіт;
- створення і впровадження в будівництві нових ефективних матеріалів, виробів і деталей, які зменшують вагу будівлі;
- спеціалізація (галузева і технологічна), комбінування і кооперування в будівництві;
- розвиток комплексної механізації і автоматизації в будівництві;
- впровадження ресурсоенергозберігаючих матеріалів і технологій в будівни-цтві;
- застосування сучасних прогресивних технологічних, організаційних та управлінських схем ведення робіт.
Організація структурує роботу будівельно-монтажних управлінь і формує підрозділи виходячи з розміру організації, її задач, технології ведення робіт та наявного персоналу.
1.2. Учасники будівництва
Будівництво – важлива та високо розвинута галузь господарства будь-якої країни світу. По рівню розвитку будівництва судять загалом про стан економіки країни, добробут та соціальний захист громадян. В будівництві задіяне велике число виконавців, які виконують різні завдання.
До основних учасників будівництва належать:
- замовник – державні, акціонерні, приватні та громадські організації, на які покладаються обов’язки планування будівництва, замовлення його здійснення підрядними організаціями, забезпечення фінансування, контроль за ходом виконання зведення об’єкта, прийом закінчених будівництвом об’єктів і здача їх в експлуатацію;
- інвестор – організація чи банківська установа, яка здійснює фінансування будівництва;
- проектні організації – розробляють, згідно договору з замовником, проектну та кошторисну документацію на нове будівництво, реконструкцію чи технічну модернізацію. До таких можна віднести організації, що проводять інженерно-геологічні, геодезичні та інші вишукування в будівництві;
- підрядні будівельно-монтажні організації (БМО) – які виконують роботи по будівництву об’єкта. Договір з замовником заключає генеральний підрядчик, який несе повну відповідальність перед замовником за своєчасне і якісне виконання проекту будівництва і здачу об’єкту в експлуатацію. Для виконання окремих видів робіт або окремих об’єктів генпідрядник може залучати субпідрядні організації (по сантехнічним, електромонтажним роботам та ін.). При цьому генпідрядник несе відповідальність за виконання не тільки робіт, які виконує власними силами, але і за роботу субпідрядників, координує роботу всіх субпідрядних організацій та не втручається у їх господарську діяльність. Субпідрядники зобов’язані виконувати всі розпорядження генпідрядника стосовно порядку, черговості і якості виконання доручених їм робіт;
- постачальники – підприємства, відділи окремих міністерства та відомства, які випускають необхідну для будівництва продукції;
- транспортні організації – здійснюють по договорам з підрядниками зовнішні і внутрішні перевезення матеріально-технічних ресурсів будівництва всіма видами транспорту;
- науково-дослідні організації та установи – виконують по завданню міністерств, відомств чи по прямим договорам з замовниками, проектувальниками і підрядниками науково-дослідні роботи.
