6.2. Застосування сг в управлінні будівельним виробництвом

Застосування СГ у плануваннi будiвельних об’єктiв i комплексiв i особливо на рiчну програму пiдрядної органiзацiї, оптимiзацiї планових рiшень iз використанням ЕОМ, використання СГ в оперативному управлiннi поряд iз технiчними засобами диспетчеризацiї є не тiльки показником ефективного управлiння, але i передумовою для подальшого успiшного впровадження АСУ, при допомозi СПУ.

ОСНОВНИМИ ЗАДАЧАМИ при цьому є:

— збiр i надання вихiдної iнформацiї;

— формування сiткових моделей;

— контроль i виконання регулюючих дiй;

— аналiз прийняття рiшень i їх оформлення;

— виконання.

СЛУЖБА СПУ здійснює керівництво комплексом робiт, затверджує календарнi плани i приймає рiшення про їх змiну на випадок зміни зовнішніх умов, про видiлення додаткових ресурсiв для нижче стоячих рiвнiв, вирiшує конкретнi ситуацiї.

Вiдповiдальнi виконавці виконують такі функцiї:

— подають початкові варіанти фрагментів сіткової моделi;

— задають вихiднi оцiнки варiантiв;

— оцінюють стан плану i передають службi СПУ iнформацiю про фактичний стан робiт i прогноз майбутнього становища на заданий термiн;

— беруть участь разом iз службою СПУ в пiдготовцi рекомендацiй;

— несуть вiдповiдальнiсть за термiни i правдивість поданої iнформацiї.

РОЗРАХУНОК СГ в залежностi вiд обсягу робiт проводиться службою СПУ вручну або на ЕОМ.

Для органiзацiї оперативного управління для СПУ велике значення має налагоджена регулярна iнформацiя про хiд робiт, наявнiсть системи прямого i зворотнього зв'язку, оперативність i якість обробки інформації i своєчасність прийняття рішень керiвником.

Інформація про хід будiвництва передається один раз в тиждень (чи декаду) керівникам комплексу через службу СПУ. Згідно із зібраною інформацією в ЕОЦ проводиться коректування СГ.

Результати обробки інформації i розрахунків доводяться до керiвникiв, вiд яких залежить хiд будiвництва, i розробляються заходи, що забезпечують скорочення критичного шляху i дотримування термiнiв виконання робiт.

Керівник комплексом чи керуючий трестом проводить оперативну нараду, на якiй приймається рiшення по органiзацiї виробництва його матерiально-технiчного забезпечення на наступний тиждень (декаду). Прийнятi рiшення доводяться до керівників усіх рiвнiв. На цю роботу є спеціальна iнструкцiя.

Змістовий модуль 4 (пп.049) «Проектування об’єктів будівельного господарства і будівельних генеральних планів»

Тема 7. Призначення і види будівельних генеральних планів (бгп)

7.1. Будівельний генплан, принципи проектування

Будгенпланом називають план майданчика, який виділений для будівництва промислово-цивільних або сільськогосподарських об'єктів, на якому крім діючих і запроектованих постійних будинків, споруд і комунікацій показані необхідні для здійснення будівництва тимчасові будівлі і споруди, механізовані установки, склади матеріалів, напівфабрикатів і будівельних деталей, тимчасові водопровідні і каналізаційні мережі, електромережі, комунікації пару і стиснутого повітря, дороги внутрішньо-будівельного транспорту, а також показана розстановка основних монтажних і вантажопідйомних механізмів, тимчасових будов, і споруд, які будуть використовуватись у період будівництва.

БГП призначений для визначення складу і розміщення об'єктів будівельного господарства з метою максимальної ефективності їх використання і з урахуванням дотримання вимог охорони праці. БГП — найважливіша складова частина технічної документації і основний документ, що регламентує організацію площадки і об'єми тимчасового будівництва.

Розрізнюють будгенплани загальномайданчикові і об'єктні. Загальномайданчиковий БГП дає принципові рішення по організації будівельного господарства всього майданчика загалом і виконується проектною організацією в складі проекту організації будівництва (ПОБ). Об'єктний БГП детально вирішує організацію тієї частини будівельного господарства, яка безпосередньо пов'язана із спорудами даного об'єкта і охоплює територію, що прилягає до нього в складі ПВР. Відмінності в методах проектування між БГП в складі ПОБ і ПВР зводяться, по міри деталізування розробки плану і точності розрахунків.

Загальні принципи проектування:

1.БГП є частиною комплексної документації на будівництво, і його рішення повинні бути пов'язані з іншими розділами проекту, в тому числі з прийнятою технологією робіт, термінами будівництва, встановленими графіками;

2.Рішення БГП повинні відповідати вимогам будівельних норм;

3.Тимчасові будівлі, споруди і пристрої (крім мобільних) розташовуються на територіях призначених під забудову до кінця будівництва;

4.Рішення БГП повинні забезпечувати раціональне проходження вантажопотоків на майданчику шляхом скорочення кількості перевантажень та зменшення відстаней перевезень;

5.БГП повинен забезпечувати найбільш повне задоволення побутових потреб працюючих на будівництві (ця вимога реалізується шляхом продуманого підбору і розміщення побутових приміщень, пристроїв і пішохідних шляхів);

6.Прийняті в БГП рішення повинні відповідати вимогам техніки безпеки, пожежній безпеці і умовам охорони навколишнього середовища;

7.Витрати на тимчасове будівництво повинні бути мінімальними, (скорочення їх досягається використанням постійних об'єктів, зменшенням об'єму тимчасових будівель, споруд і пристроїв з використанням інвентарних рішень);

8.Протяжність мереж тимчасового водопроводу, каналізації, енергопостачання, а також тимчасових доріг повинна бути мінімальною.