3.12. Економічна ефективність потоків

Економічна ефективність потокового методу будiвництва досягається за рахунок таких факторiв:

• скорочується тривалiсть будiвництва, оскiльки цi методи пiдвищують продуктивнiсть працi i знижують непродуктивнi витрати робочого часу;

• полiпшується використання основних виробничих фондiв i зворотних засобiв, оскiльки пiдвищується ритмiчнiсть будівельного виробництва;

• пiдвищується якiсть будiвництва, так як бригади робітникiв, виконуючи суворо визначенi будівельні процеси, удосконалюють методи працi, набувають навики в роботi.

Отже економічна ефективність складається:

1. Iз економiї вiд дострокового введення в дію об'єктiв.

2. Вiд зниження умовно постiйної частини накладних додаткiв.

3. Вiд поліпшення використання основних виробничих фондiв i зворотних засобiв.

I розраховується по формулi:

Е = А[(С₁ - С₂ - С₃) + Е_н(К₁ - К₂ - К₃)] (23),

де: А — ручний обсяг робiт, що виконується iз застосуванням потокової органiзацiї будiвництва;

С₁ i С₂ - собiвартiсть БМР на одиницю об'єму робiт по варіантам;

С₃ - додаткові витрати, що пов'язанi із впровадженням потоку на одиницю об'єму робiт;

К₁ i К₂ — вартiсть основних i зворотних виробничих фондiв на одиницю об'єму робiт (по порівнювальним варiантам);

К₃ — додаткові капітальні витрати, що зв'язанi iз органiзацiєю потоку, на одиницю робiт;

Е_н — нормативний коефiцiєнт економiчної ефективностi капітальних вкладень.

ЗНИЖЕННЮ собівартості БМР сприяють такi фактори:

а) зниження трудомiсткостi БМР, завдяки пiдвищенню продуктивностi працi;

б) зниження витрат на основнi матерiали i напiвфабрикати, в результатi скорочення витрат i максимального використання вiдходiв виробництва;

в) скорочення питомої ваги розходу iнструментiв i пристроїв за рахунок застосування їх технiчно обгрунтованих типiв i рацiонального ремонту;

г) бiльш повне використання машин i транспортних засобiв, що пов'язане з безперервністю i рiвномiрнiстю процесiв виробництва, пропорційністю їх потужностей i зменшенню простоїв.

д) скорочення браку в наслідок ретельної розробки технологiчного процесу, застосування одних i тих же матерiалiв i виробiв, бiльш глибокого освоєння технологічних процесiв.

Рис.1. Методи організації будівельних процесів і етапи розвитку будівельних потоків:

а — послідовний метод; б — паралельний; в — потоковий; г — циклограма будівельного потоку з горизонтальною схемою руху; д — те саме, з горизонтально – висхідною схемою руху; е — схема сталого розвиненого потоку; є — те саме, несталого, але доведеного до повної виробничої потужності; ж—те саме. несталого і не доведеного до повної виробничої потужності.

Модуль 2 змістовий модуль 3 (пп.048) «Виробничі моделі будівництва»

Тема 4. Сітьові моделі й сітьові графіки

4.1. Загальні поняття про сіткове планування

Сітковий графік (СГ) — це сiткова модель, що складається iз комплексу операцiй у виглядi стрiлок i кілець, якi відображають логічний взаємозв’язок, взаємообумовленнiсть всiх операцiй i встановлену послiдовнiсть їх виконання.

Сiтковi графіки дозволяють:

• найбільш повно мобілізувати виробничий процес;

• виділяти роботи, вiд яких залежить загальний термін виконання i сконцентрувати на них необхiднi сили i засоби;

• ширше використовувати ЕОМ;

• з високою математичною точнiстю аналiзувати i керувати виробничими процесами;

• знаходити оптимальнi варiанти вирiшення (оптимiзацiя у часi, по ресурсам, по вартостi);

• можливiсть здiйснювати контроль i аналiз iнформацiї про фактичний хiд виконання робiт з метою запобiгання їх зриву i порушення планових термiнiв;

• правильно розподiляти i перерозподіляти ресурси;

• оперативно координувати дiяльнiсть великої кiлькостi підрядних i субпідрядних органiзацiй, що приймають участь у будiвництвi;

• запобiгати застосуванню необгрунтованих вольових рiшень з боку керiвника.

Сiтковi графiки мають такi переваги перед лiнiйними:

1. Забезпечується наочне уявлення про технологiчну послiдовнiсть робiт;

2. З’являється можливiсть прогнозувати хiд будiвництва, тобто передбачити як вiдхилення вiд графiку буде впливати на виконання наступних робiт i на термiн будiвництва.

3. Встановлюється вся сукупнiсть зв'язкiв мiж окремими роботами.

4. Виявляються роботи, що визначають тривалiсть будiвництва об’єктiв, або їх комплексу (роботи критичного шляху).

5. Керiвництво отримує можливiсть зосередити основну увагу i зусилля на роботах вiд яких залежить термiн будiвництва.

6. Не потрiбно багаторазово складати заново СГ, при змiнi умов на будiвництвi об’єктiв.

7. В процесi складання i розрахункiв СГ беруть участь виконавцi робiт, якi мають великi знання i досвiд.

8. Ефективно використовується для розрахункiв ЕОМ.