- •Организация физической культуры и спорта Руководство к семинарским занятиям Методические указания
- •660041, Г. Красноярск, пр. Свободный, 79
- •Введение
- •Тематический план семинарских занятий
- •Семинарское занятие 1
- •Семинарское занятие 2
- •Семинарское занятие 3
- •Семинарское занятие 4
- •Общероссийская общественная организация «Российский футбольный союз»
- •Семинарское занятие 5
- •Семинарское занятие 6
- •Семинарское занятие 7
- •Семинарское занятие 8
- •Семинарское занятие 9
- •660041 Красноярск, пр. Свободный, 79
Тематический план семинарских занятий
№ п/п |
№ раздела дисциплины |
Темы занятий |
Объём учебного времени (часах) |
|
|
1 |
Организационные структуры управления |
2 |
|
|
1 |
Возникновение и становление управленческих отношений в сфере физической культуры и спорта |
2 |
|
|
2 |
Деятельность международных и национальных федераций. |
2 |
|
|
2 |
Национальные федерации по видам спорта |
2 |
|
|
2 |
Современная система спортивных школ |
2 |
|
|
2 |
Общественно-государственные физкультурно-спортивные общества. |
2 |
|
|
3 |
Организация адаптивного спорта |
2 |
|
|
3 |
Коммерческие организации спортивной направленности |
2 |
|
|
6 |
Профессиональные спортивные клубы |
2 |
Семинарское занятие 1
Тема. Организационные структуры управления.
Цель. Формирование знаний об организационных структурах управления, формах и условиях функционирования в области физической культуры и спорта.
Основные понятия данной темы:
Организация – (от лат. organizo - устраиваю; англ. organization; фр. organisation) - в широком смысле совокупность людей, групп, объединенных для достижения какой-либо задачи на основе разделения труда, обязанностей и наличия иерархической (управленческой) структуры.
Организационная структура – логические взаимоотношения уровней управления и функциональных элементов организации (системы), обеспечивающие достижение поставленных целей.
Физкультурно-спортивная организация – юридическое лицо независимо от его организационно-правовой формы, осуществляющее деятельность в области физической культуры и спорта в качестве основного вида деятельности. Положения настоящего Федерального закона, регулирующие деятельность физкультурно-спортивных организаций, применяются соответственно к индивидуальным предпринимателям, осуществляющим деятельность в области физической культуры и спорта в качестве основного вида деятельности;
План проведения занятия:
Вступительное слово преподавателя:
– формулируется цель и основные задачи занятия, дается краткая характеристика темы.
Вопросы для обсуждения:
Понятие «организация» во всех смысловых значениях
Примерные темы сообщений:
1. Типы организационных структур управления.
2. Миссия и цели организации физкультурно-спортивной направленности.
Практическое задание:
Построение оптимальных организационных структур управления для решения сформулированных целей.
Заключительное слово преподавателя (подведение итогов семинара).
Выдача тем рефератов по разделу «История формирования системы управления физической культурой и спортом в России».
Вопросы для самопроверки:
Понятие организационной структуры управления.
Элементы организационной структуры управления.
Уровни организационной структуры управления.
Линейная организационная структура.
Функциональная организационная структура.
Линейно-функциональная организационная структура.
Литература.
Починкин А.В. Менеджмент в сфере физической культуры и спорта: учебное пособие/ А.В. Починкин. – 2-е изд., доп и перераб. – М.: Советский спорт, 2010. –264с.
Ключников А.В. Основы менеджмента: учеб. Пособие/ А.В. Ключников; Российская международная академия туризма. – М.: Советский спорт, 2010. – 172с.
