1.6. Використання винаходів і раціоналізаторських пропозицій.

Виконання кожного тактико-технічного завдання вимагає не тільки знаходження загальної гармонічної ідеї судна, але й використання в проекті останніх досягнень науки й техніки для одержання найбільш ефективного рішення з найменшими витратами праці, коштів і часу.

Одним з основних шляхів впровадження досягнень науки й техніки є використання патентної інформації.

У процесі пошуку найбільш оптимального технічного рішення необхідно перевіряти в патентних фондах наявність можливих рішень, тому кожну розробку варто починати з пошуку, аналізу й узагальнення не тільки матеріалів "науково-технічної інформації, але й патентної.

Пошук може виконуватися інформаційною або патентною службою ПКБ або за замовленням філією патентного бюро. У зв'язку з тим що пошук вимагає часу, завдання на його виконання необхідно видавати на можливо ранній стадії роботи.

При видачі завдання варто вказувати не тільки завдання, способи й засоби рішення якої бажають знайти, але й обмеження пошуку по глибині, тобто за часом (з якого року вести), і ширині, тобто по джерелах (країнам).

Після одержання завдання в першу чергу роблять пошук у власному фонді інформаційних матеріалів, потім попередній перегляд і відбір у спеціальних патентних фондах. Відібрані патенти повинні бути систематизовані й по них повинна бути складена патентна довідка.

Після перегляду патентної довідки розроблювачами й відбору потрібних патентів замовляють їхні мікрофільми, становлять довідки про використання патентів, виявляють вітчизняні калькодержателі, виконують переклади іноземних патентів.

У зв'язку з тим що використання іноземних патентів вимагає придбання ліцензій, треба якщо буде потреба провести ретельний аналіз патентної формули з метою знаходження шляхи обходу патенту.

При розробці нового обладнання й механізмів необхідно забезпечувати їхню патентну чистоту або захист ліцензією, у переліку нових механізмів і встаткування після перевірки робити оцінку про ступінь їхньої патентно-ліцензійної чистоти.

У ПКБ доцільно мати фонд тільки тих патентів, з якими безпосередньо проводиться робота. Недоцільно захаращувати сховища ПКБ патентами, що відбираються для попереднього ознайомлення. По останнім складається тільки картотека й інформаційні огляди.

На основі обробки патентних, рекламних і літературних джерел визначають рівень технічного рішення й намічають засобу подальшого поліпшення техніко-економічних характеристик існуючих окремих конструктивних вузлів і встаткування. Але в цьому випадку досягається обмежений якісний ефект.

Досягнення найбільшого якісного ефекту можливо при комплексному рішенні нових систем і будівлі нового судна із застосуванням заходів, що дають якісно новий ефект.

Впровадження нових технічних рішень тісно пов'язане з винахідницькою активністю проектно-конструкторського состава ПКБ.

Для рішення складних або нових проблемних питань доцільно використовувати знання, здатності й досвід проектно-конструкторського состава, що не працює безпосередньо над зазначеною проблемою, шляхом оголошення конкурсів. При оголошенні конкурсу повинне бути складене конкретне завдання із вказівкою умов конкурсу (що й для чого повинне бути вирішене, які вимоги пред'являються, які умови виробництва й експлуатації необхідно врахувати). Крім того, повинен бути складений і доведений до відомості всіх учасників конкурсу інформаційний огляд, що висвітлює відомі способи рішення аналогічних завдань із вказівкою їхніх негативних сторін, що виключають можливість застосування цих рішень у даному проекті.

Постійно діючим засобом використання передового досвіду суміжних організацій з метою вдосконалення рішення приватних конструкторських і організаційних питань, поліпшення методів роботи, впровадження заходів, що підвищують продуктивність праці, є використання раціоналізаторських пропозицій. При розгляді кожної раціоналізаторської пропозиції варто виявляти й аналізувати його вплив на суміжні операції й конструкції.

Виявлення позитивних і негативних сторін винаходу й раціоналізаторської пропозиції варто проводити під кутом зору експлуатації, конструктивного рішення, технологічності й витрат.

За впровадженням прийнятих раціоналізаторських пропозицій v повинен бути встановлений діючий контроль. Із цією метою всі прийняті раціоналізаторські пропозиції повинні вноситися в спеціальний журнал зміни проектної документації, у якому послідовно роблять оцінки про всі прийняті рішення й стадії їхньої реалізації із вказівкою відповідальних осіб. Журнал щомісяця повинен даватися на перегляд головному інженерові.

Організація роботи з винахідництва й раціоналізації є обов'язком спеціальної групи в складі технічного відділу ПКБ.