2. Виды ресурсов организации и их характеристика

Ресурсы организации

Цели большинства организаций предполагают преобразование некоторых ресурсов для достижения результатов. Ресурсы, которые использует организация, можно классифицировать по-разному. Например, в составе ресурсов, используемых организациями, можно выделить: людей (человеческие ресурсы), капитал, материальные ресурсы, технологии, информацию.

Экономическая теория характеризует ресурс как взаимодействие природы социального и духовного потенциалов в процессе производства. Исходя из состава ресурсов, их можно разделить на четыре группы:

1. природные ресурсы — естественно имеющиеся в природе ископаемые, земля, земельные угодия, вода, воздух ;

2. материальные — все созданные руками человека средства производства;

3. трудовые — экономически активные, трудоспособные люди;

4. финансовые — совокупность всех видов и средств финансовых активов, которыми располагает общество, и которые могут быть выделены для организации производства.

К ресурсам принято относить природные и социальные силы, которые могут быть вовлеченные в процесс производства.

4. Информационные ресурсы организации

Современное производственное предприятие, организация, офис в процессе своего функционирования потребляет следующие ресурсы:

- трудовые;

- материальные;

- финансовые;

- ресурсы для обеспечения безопасности;

- информационные (интеллектуальные).

Все ресурсы, за исключением последних, являются традиционными.

Их характерная черта – ограниченность (одноразовость) в использовании.

информационные ресурсы - это информация, зафиксированная на материальном носителе и хранящаяся в информационных системах: библиотеках, архивах, фондах, других информационных системах.

Все информационные ресурсы (ИР), используемые на предприятии, предназначены для обеспечения внешнеэкономической и внутриэкономической деятельности.

Информационные ресурсы, новейшие технологии - это неотъемлемый атрибут современной фирмы, которая движется к достижению своих целей, задач, чтобы получить эффективный результат своей работы.

Если компания не обладает информационными возможностями, не понимает важности коммуникативного процесса, то она не в состоянии выдержать конкурентную борьбу, понимания и одобрения клиентов, получение ожидаемой прибыли, процветания и устойчивого положения на рынке.

Информация, которая функционирует на предприятие в процессе управления, может быть классифицирована следующим образом:

По форме отображения (визуальная, аудиовизуальная, смешанная)

По форме представления (цифровая, буквенная, кодированная)

По роли в процессе управления (аналитическая, прогнозная, отчетная, научная, нормативная)

По качеству (достоверная, ложная и т. д.)

По возможности использования (необходимая, достаточная, избыточная)

По степени обновляемости (постоянная, переменная)

По степени деятельности предприятия (экономическая, управленческая, социальная, технологическая)

По источнику возникновения (внутриорганизационная, внешняя)

По степени преобразования (первичная, производная, обобщенная)

По виду носителя

По времени поступления (периодическая, постоянная, случайная) и т.д.