Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Буйко Л.А. Менеджмент Часть 1, Часть 2 (тестир...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
183.3 Кб
Скачать

Наименование и содержание тем курса для студентов специальности 1-25 01 07 «Экономика и управление на предприятии», эупз-вв, 2 часть

Тема 1: Коммуникации в управлении

Понятие коммуникации. Коммуникативные аспекты, цели и функции. Виды и формы коммуникаций в организации. Коммуникационный процесс: элементы и этапы. Специфика коммуникационного взаимодействия. Сущность барьеров коммуникаций в организации. Коммуникационные сети. Коммуникационные стили. Эффективность коммуникаций.

Тема 2: Власть и влияние

Содержание понятий «власть» и «влияние». Источники власти в организации. Баланс власти. Формы власти и влияния. Содержание понятия лидерства в управлении организацией. Основные теории лидерства. Сущность и характеристика стилей управления.

Тема 3: Процесс принятия управленческих решений

Сущность управленческого решения и требования предъявляемые к нему. Классификация управленческих решений. Процесс принятия управленческого решения. Методы принятия управленческих решений. Организация и контроль исполнения управленческого решения. Управленческие решения и ответственность. Психологические аспекты принятия управленческого решения. Информационные технологии и системы поддержки принятия управленческих решений.

Тема 4: Ситуационные факторы и элементы проектирования

Значение и задачи проектирования организации. Факторы, влияющие на проектирование организации. Основные этапы проектирования организации. Элементы проектирования организации. Разделение труда и специализация. Департаментизация и кооперация. Связи и координация. Масштаб управляемости и контроля. Иерархия и звенность. Распределение прав и ответственности. Централизация и децентрализация. Дифференциация и интеграция.

Тема 5: Основные типы организационных структур

Структура и организационная структура управления. Элементы и связи в организационной структуре управления. Механистические (бюрократические) организационные структуры, их достоинства и недостатки. Органические (адаптивные) организационные структуры, их достоинства и недостатки.

Тема 6: Новые подходы в проектировании организации

Эдхократическая организация. Многомерная организация. Предпринимательская организация. Организация, ориентированная на рынок. Партисипативная организация. Сетевые организационные структуры.

Тема 7: Управление процессом адаптации человека в организации

Человек и его роль в организации. Социализация индивида в организации. Взаимодействие человека и организации. Понятие и цели адаптации персонала. Виды и факторы адаптации. Механизм управлением процессом адаптации.

Тема 8: Взаимодействие и взаимовлияние человека и группы

Группа в организации, ее признаки и виды. Стадии развития групп. Коллектив. Групповая динамика и команда. Условия, влияющие на эффективность группы в организации.

Тема 9: Управление конфликтами

Природа и последствия конфликта. Причины конфликтов в организации. Типы конфликтов. Процесс и фазы развития конфликта. Методы разрешения конфликтов. Переговоры. Методы ведения переговоров.

Тема 10: Управление изменениями в организации

Понятие изменений в организации и их необходимость. Политика организации в отношении изменений. Сопротивление изменениям и их преодоление.

Тема 11: Содержание и значение деловой культуры

Понятие и значение деловой культуры. Деловая этика как основа деловой культуры. Культура управления. Основы делового этикета.

Тема 12: Содержание и значение организационной культуры

Понятие и значение организационной (корпоративной) культуры. Содержание организационной культуры. Типология организационных культур.

Тема 13: Управление развитием организационной культуры

Поддержание организационной культуры. Развитие и изменение организационной культуры. Оценка состояния и эффективности организационной культуры.