Введение.

ОАО "Новочеркасский электродный завод"

Руководители:

-         Генеральный директор – Фокин Владимир Петрович тел. (86352) 9-42-20

-         Технический директор – Коломиец Владимир Алексеевич тел. 9-42-22

-         Директор по производству – Юзихов Юрий Дмитриевич тел. 9-42-50

-         Директор по инвестициям и новой технике – Малахов Александр Андреевич тел. 9-42-44

-         Директор по экономике и финансам – Шкетин Валерий Владимирович тел. 9-43-16

Адрес предприятия:

Россия, 346413, г. Новочеркасска, Ростовская области, факс.: 3-42-55,

e-mail: nez@novoch.ru

Объемы основных видов продукции, выпущенной в 2002 г.:

-         электроды графитированные – 20156 тн.

-         массы углеродные                  – 8013  тн.

-         блоки анодные обожженные – 42048 тн.

Объём реализации – 1 млрд. 265,9 млн. рублей

Численность персонала – 3797 чел.

Занимаемая территория – 81 гектар.

Основные технологические процессы и оборудование:

• смесильно-прессовый, с использованием оборудования дробления, рассева, смешивания и прессования;

• обжиговый – газовые кольцевые печи;

• пропитка изделий каменно-угольным пеком – пропиточные автоклавы;

• графитация – электрические печи сопротивления на переменном и постоянном токе.

• механическая обработка заготовок – специализированные автоматические линии, специализированные и универсальные станки.

ОАО «Новочеркасский электродный завод » – крупнейшее предприятие в России по выпуску графитированных электродов. Продукция завода пользуется спросом крупных металлургических предприятий по выплавке сталей и производству алюминия.

Наряду с основными видами продукции, завод выпускает широкий ассортимент изделий и материалов на основе графита для многих отраслей промышленности: машиностроительной, химической, газовой, приборостроительной, медицинской, деревообрабатывающей и др.

География поставок продукции завода охватывает практически все регионы России, а также некоторых стран СНГ и дальнего зарубежья.

В ходе производственной практики мною были изучены такие вопросы как:

1. Организационные основы современного производства.

2. Принципы управления безопасностью труда.

3. Нормирование воздействия О и ВПФ на работающих.

4. Система управления охраной труда на предприятии.

5. Служба охраны труда, ее функции и задачи.

6. Структура службы охраны труда, определение численности ее работников.

7. Коллективный договор и соглашение по охране труда.

8. Виды и порядок проведения и оформления инструктажей по ТБ.

9. Организационные, технические и экономические основы разработки мероприятий по снижению О и ВПФ.

10. Законодательную и нормативно – техническую документацию, регулирующую производственную безопасность.

11. Методы и средства обеспечения безопасности жизнедеятельности, реализуемые на предприятии.

12. Перечень и порядок работ, на которые оформляется наряд – допуск.

13. Результаты аттестации рабочих мест.

14. Отчетную документацию предприятия по охране труда (формы отчетности).

1. Организационные основы современного производства.

Они включают в себя следующие разделы:

• Разработку систем управления охраной труда;

• Разработку стандартов предприятий по системе управления охраной труда и других нормативных актов в этой области;

• Организацию работ по охране труда:

• Ведение текущей работы по охране труда на предприятии

• Организацию обучения по охране труда руководителей и специалистов

• Организацию обучения по охране труда работников рабочих профессий и инженерно-технических работников;

• Организацию работ по проведению аттестации рабочих мест по условиям труда;

• Организацию проведения предварительных при поступлении (при поступлении на работу) и периодических медицинских осмотров;

• Организацию расследования несчастных случаев на производстве в установленном порядке. Участие в расследовании.

2. Принципы управления безопасностью труда.

На основе многолетнего опыта работы по совершенствованию охраны труда в РФ, а также опыта последних 10 лет по разработке и внедрению систем управления охраной труда, промышленной безопасностью и экологией в ведущих организациях страны автором разработаны 18 принципов управления безопасностью и охраной труда.

Принцип 1 – создавайте новую культуру охраны труда

Ключевую роль в создании новой культуры управления охраной труда играют системы охраны труда на уровне организаций и формирование у руководителей этих организаций приверженности делу охраны труда.

Принцип 2 – введите в практик у обязательное непрерывное обучение кадров в области охраны труда ; поощряйте стремление к образованию и совершенствованию.

Принцип 3 – обучайте лидерству и приверженности руководителей вопросам охраны труда.

Принцип 4 – изгоняйте страхи; разработайте программ у морального и материального поощрения работников.

Принцип 5 – разрушайте барьеры между подразделениями и людьми , в них работающими.

Принцип 6 – дайте работникам возможность гордиться своим трудом и его результатами. Устраните ситуации, которые "обкрадывают" рабочих, специалистов и руководителей, лишая их возможности гордиться своим трудом.

Принцип 7 – переходи те от контроля за обеспечением безопасности к управлению безопасностью.

Принцип 8 – определите роли , ответственность и полномочия в области обеспечения безопасности каждого работника

дисциплины и порядка на рабочих местах.

Принцип 9 – управляйте изменениями.

Понятие "изменение" включает в себя (но не ограничивается этим) изменения в производственном процессе и используемом оборудовании, сооружениях, составе используемых веществ и применении новых материалов, осуществлении экспериментальных работ, проектах в действующих цехах и структуре управления.

Процедура управления изменениями предусматривает в первую очередь распределение ответственности за выполнение этой процедуры.

Принцип 10 – доведите до всех работников организации политику руководства в области охраны труда.

Принцип 11 – введите в практику регулярное проведение поведенческого аудита безопасности.

Принцип 12 – введите приоритет, по которому закупки оборудования и средств индивидуальной защиты определяются их функциональными свойствами , а не ценой.

Принцип 13 – улучшайте каждую процедуру обеспечения безопасности.

Принцип 14 – постоянно ставьте цели и добивайтесь их.

Принцип 15 – определите методы оценки результативности работы в области охраны труда.

Принцип 16 – организуйте регулярное проведение Дней безопасности труда.

Принцип 17 – откажитесь от пустых лозунгов, призывов по охране труда.

Принцип 18 – переходите на интегрированное управление охраной труда , экологической и промышленной безопасностью.