- •Міністерство освіти, науки, молоді та спорту україни национальный технический университет
 - •Конспект лекций по дисциплине «планирование и контроль на предприятии»
 - •6.030601 «Менеджмент организаций»
 - •Тема 1. Теоретические основы планирования
 - •1.1. Основные понятия. Предмет, метод и задачи планирования
 - •1.2. Система планов на предприятии и их взаимосвязь
 - •1.3. Принципы и методы планирования
 - •Классификация методов планирования
 - •1.4. Функции и структура плановых служб предприятия
 - •1.5. Сущность, этапы и виды контроля на предприятии
 - •1.6. Технология контроля и характеристика эффективного контроля
 - •Тема 2. Плановые расчеты и показатели
 - •2.1. Понятие о плановых нормативах и нормах
 - •2.2. Классификация и характеристика нормативов и норм
 - •2.3. Трудовые нормативы, их виды и назначение
 - •2.4. Материальные нормативы, их виды и применение
 - •2.5. Методы разработки плановых нормативов и норм
 - •2.6. Механизмы взаимодействия нормативов и плановых показателей
 - •Тема 3. Стратегическое планирование, маркетинговые аспекты планирования сбыта, производственная мощность предприятия
 - •3.1. Выбор стратегии предприятия
 - •3.2. Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции
 - •3.3. Планирование развития потенциала предприятия
 - •3.4. Производственная мощность предприятия
 - •Тема 4. Планирование производства и реализации продукции
 - •4.1. Планирование производства и реализации продукции
 - •4.2. Планирование товарной, реализуемой, валовой и нормативно-чистой продукции
 - •4.3. Содержание и порядок разработки производственных программ цехов
 - •Тема 5. Оперативно-производственное планирование
 - •5.1. Содержание и задачи оперативно - производственного планирования
 - •5.2. Оперативно – производственное планирование единичного производства
 - •5.3. Оперативно-производственное планирование серийного производства
 - •5.3.1. Длительность производственного цикла и величина опережения
 - •5.3.2. Порядок разработки оперативных заданий цехам серийного производства
 - •5.4. Оперативно – производственное планирование массового производства
 - •5.5. Диспетчирование производства
 - •Тема 6. Планирование технического развития производства и ресурсного обеспечения деятельности предприятий
 - •6.1. Планирование технического развития производства
 - •6.2. Планирование ресурсов предприятия
 - •6.3. Планирование капитальных вложений
 - •6.4. Планирование материального обеспечения предприятия
 - •Тема 7. План по труду и заработной плате
 - •7.1. Планирование повышения производительности труда
 - •7.2. Планирование численности рабочих
 - •7.3. Планирование фонда заработной платы
 - •Тема 8. Планирование издержек производства и цен
 - •8.1. Издержки предприятия
 - •8.2. Планирование себестоимости продукции
 - •Перечень основных калькуляционных единиц
 - •Номенклатура статей расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
 - •8.4. Планирование производственной себестоимости
 - •Примеры баз распределения
 - •8.5. Планирование сметы затрат на производство
 - •8.6. Планирование расходов структурных подразделений методом бюджетирования
 - •8.7. Планирование рыночных цен на предприятии
 - •9.2. Виды и планирование прибыли
 - •9.3. Бюджетное планирование
 - •Тема 10. Планирование социального развития предприятия и охраны окружающей среды
 - •10.1. Планирование социального развития коллектива.
 - •Тема 11. Экономическая оценка планов План
 - •11.1. Оценка качества системи планирования на предприятии.
 - •11.2. Анализ и оценка качества планов.
 - •11.1. Оценка качества системи планирования на предприятии
 - •11.2. Анализ и оценка качества планов
 - •11.3. Использование в планировании программных продуктов
 - •Тема 12. Бизнес-планирование
 - •12.1 Сущность и содержание бизнес-планирования
 - •12.2 Методика оценки инвестиционных проектов
 - •12.3. Реализация бизнес-плана на предприятии
 - •Литература
 
Тема 2. Плановые расчеты и показатели
План
2.1. Понятие о плановых нормативах и нормах
2.2. Классификация и характеристика нормативов и норм
2.3. Трудовые нормативы, их виды и назначение
2.4. Материальные нормативы, их виды и применение
2.5. Методы разработки плановых нормативов и норм
2.6. Механизмы взаимодействия нормативов и плановых показателей
2.1. Понятие о плановых нормативах и нормах
Свободные рыночные отношения основаны на взаимодействии необходимых плановых требований и показателей, учитывающих интересы производителей и потребителей товаров. Решение этих вопросов возможно с помощью системы планово-экономических нормативов и норм, нацеливающих любое производство на получение высокого конечного результата производственно-финансовой деятельности.
В современной экономической литературе отсутствует единое общепризнанное понятие о нормах и нормативах[4].
Термин «норма» в переводе с латинского означает руководящее начало, правило, образец. Норма – это научно обоснованная величина расхода тех или иных экономических ресурсов в конкретных производственно-технических условиях.
Норматив – это расчетная величина затрат рабочего времени, материальных и денежных ресурсов, применяемых в нормировании труда, планировании производства и хозяйственной деятельности предприятия.
Расчетные нормы и нормативы одновременно могут быть как абсолютными, так и относительными величинами. Так при планировании трудовых затрат исходными чаще всего служат нормативы времени, а производными – расчетные нормы времени. При установлении плановых показателей материальных затрат, наоборот норма расхода различных видов сырья служит основой для получения производственного норматива оборотных средств и т.д.
Нормативы – это фундаментальная экономическая категория, которая имеет свое конкретное научное и практическое содержание, а также форму проявления, например, трудовые или материальные затраты на единицу продукции: мин/шт. или кг/шт. Таким образом, норматив – это всеобщая мера потребления и использования различных экономических и производственных ресурсов. С их помощью устанавливаются и регламентируются важнейшие показатели плановой, организационной и управленческой деятельности предприятий, определяется ход производственных процессов, их продолжительность и повторяемость. Они служат мерилом эффективности работы предприятия, своего рода стандартом развития техники, технологии и организации производства, уровня качества и конкурентоспособности продукции. Нормативы являются унифицированной межотраслевой величиной и должны обеспечить полное соответствие развития планируемых объектов с учетом изменений внутренних и внешних условий деятельности предприятия.
Нормы в отличие от нормативов имеют конкретное отраслевое или внутрипроизводственное назначение. Они устанавливаются для соответствующих локальных условий рабочего места или определенного типа производства и должны отражать как общие закономерности, так и специфические особенности развития предприятия и изменение затрат экономических ресурсов при допустимых ограничениях в планируемые сроки их использования. Нормы разрабатываются обычно на краткосрочный, заранее установленный период их применения, в заданных производственных условиях с учетом различных производственно-хозяйственных факторов. Нормы подлежат пересмотру в соответствии с изменением нормообразующих факторов. По своему значению нормы и нормативы могут быть абсолютными и относительными, общими и частными, плановыми и фактическими, перспективными и текущими, количественными и качественными и т.д.
С практических позиций нормы и нормативы являются исходными величинами и показателями, применяемыми при планировании и оценке различных видов деятельности, выполняемых работ и услуг. Они образуют целую систему экономических, финансовых и иных норм и нормативов и составляют нормативную базу планирования.
