Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
диплом Поливанова Н. С..doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.6 Mб
Скачать

2 Анализ системы стратегического управления ооо «камсс» г. Новокузнецк

2.1 Краткая характеристика ооо «камсс»

Компания «КАМСС»  крупнейший оператор рынка Западной Сибири по обслуживанию техники горнодобывающей промышленности. История «КАМСС» началась в 1998 году, когда в Кузбассе появился первый БЕЛАЗ с двигателем Cummins, гарантийным обслуживанием и ремонтом которого, занималась компания «КАМСС».

В настоящее время компания имеет дилерский  договор  по продаже и гарантийному ремонту продукции фирмы Cummins  крупнейшего в мире производителя дизельных и газовых двигателей.

Компания является официальным представителем производителя дорожно-строительных машин Dressta, а так же дистрибьютором компаний по производству фильтрующих элементов Fleetguard, и машинных масел Valvoline. Большое внимание «КАМСС» уделяет сервису, осуществляя ремонт и обслуживание машин, строительной и карьерной техники других производителей, в том числе ряда отечественных. На собственной ремонтной базе компания осуществляет  текущий и капитальный ремонт, при этом строго соблюдая рекомендации завода-изготовителя.

«КАМСС» работает в 13 областях и краях России. Это Кемеровская, Новосибирская, Читинская, Красноярский край, Алтайский край, республики Хакассии и Тыва, Бурятский автономный округ, Иркутская область, Санкт-Петербург, Екатеринбург. Введены в строй  ремонтные базы на разрезах Бачатский, Талдинский, Кедровский, а так же на рудниках Хакасии и Бурятии.

Миссия компании построить качественный мир сервиса, объединяющий людей, обогащающий их жизнь и раскрывающий их потенциал постоянными инновационными идеями, вниманием и оперативностью работы компании.

Достижение поставленной цели производится путем оказания высококачественного сервисного обслуживания, а также текущих и капитальных ремонтов двигателей, узлов и агрегатов,  поставляемых нашей компанией, что является нашим главным отличием.

Гибкая система работы с заказчиком, поиск оригинальных путей решения поставленных задач, инновационные программы, индивидуальный подход - всё это на протяжении многих лет существования КАМСС позволяет ассоциировать компанию с такими понятиями, как надежность, доверие, качество, стабильность.

ООО «КАМСС»  компания по ремонту и обслуживанию двигателей, успех которой основан на профессионализме, компетентности её сотрудников. В штат привлекаются как опытных, зарекомендовавшие себя на рынке профессионалы, так и молодые специалисты, желающих как можно полнее раскрыть свои таланты и сделать карьеру.

Менеджмент и специалисты компании. Имея разветвленную сеть филиалов, в компании выстроена система управления и разработана система развития менеджеров. Все специалисты компании «КАМСС», которых на сегодняшний день более 100 человек,  имеют высшее техническое образование, а так же  прошли соответствующую подготовку на Западе. Более того, сегодня компания «КАМСС» вправе сама готовить специалистов для обслуживания двигателей и техники.

Основные технико-экономические показатели за 3 года представлены в таблице 4.

Таблица 4 – Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «КАМСС» за 2011 – 2013 гг.

Наименование показателя

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Отклонение, +/-

2012/2011

Темп роста, %

2012/2011

Отклонение, +/-

2013/2012

Темп роста, %

2013/2012

Объем реализации услуг и продукции, тыс.руб.

573305,1

765 885,72

1 015 844,41

192580,62

133,6

249958,69

132,6

Себестоимость услуг и продукции, тыс.руб.

445 725,1

569 640,8

812 316,2

123 915,7

127,8

242 675,4

142,6

Основные производственные фонды, тыс. руб.

188 589,00

196 324,25

220 492,06

7735,25

104,1

24167,75

112,3

Продолжение таблицы 4

Наименование показателя

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Отклонение, +/-

2012/2011

Темп роста, %

2012/2011

Отклонение, +/-

2013/2012

Темп роста, %

2013/2012

Среднесписочная численность работников, чел.

405

427

438

22

105,4

11

102,6

Среднесписочная численность рабочих, чел.

307

325

328

18

105,9

3

100,9

Фонд оплаты труда, тыс.руб.

85 654,51

113 523,32

140 997,27

27868,81

132,5

27473,95

124,2

Среднемесячная заработная плата работника, руб. (п.5/п.3/12 месяцев*1000)

17 624,38

22 155,21

26 825,96

4530,83

125,7

4670,75

121,1

Среднемесячная заработная плата рабочего, руб.

18 546,97

23 427,41

27 026,96

4880,44

126,3

3599,55

115,4

Доля зарплаты АУП от общего ФОТ %

31,41

29,10

27,05

-2,4

-1,96

Отработано человеко-часов за год, час

907 003

1 044 624

1 025 231

137 621

115,2

-19 393

98,1

Среднечасовая заработная плата работника, руб.

94,44

108,67

137,53

14,23

115,1

28,86

126,6

Доля зарплаты в объеме работ, %

14,94

14,82

13,88

-0,12

-0,94

Фондоотдача

3,04

3,90

4,61

0,86

128,3

0,71

118,1

Зарплатоотдача

6,69

6,75

7,20

6,0

100,9

0,45

106,8

Зарплатоотдача АУП

21,31

23,19

26,64

1,88

108,8

3,45

114,9

Производительность труда 1-го работника, тыс.руб.

1415,57

1793,64

2319,28

378,07

126,7

525,64

129,3

Прибыль от реализации услуг и продукции, тыс.руб.

127 580

196 244,9

203 528,3

68 644,9

153,8

7 283,4

103,7

Рентабельность продаж, %

22,25

25,6

20,0

3,35

-5,6

На основе таблицы 4 можно сделать следующие выводы. Положительной тенденцией является стабильный рост объема реализованной продукции, работ, услуг как в 2012 г., так в 2013 г. Наибольшие темпы роста наблюдаются в 2012 г. по сравнению с 2011 г. (133,6%). Положительной также является динамика прибыли, резкий рост прибыли от реализации услуг, работ, продукции наблюдается в 2012 г., темп роста составил 153,81 %. Это связано с тем, что рост затрат произошел в 2012 г. меньшими темпами, чем в 2013 г. В 2013 г. резко увеличилась себестоимость услуг на 42,6%, что связано с повышением отдельных статей расходов. И этот факт привел к снижению в 2013 г. темпов роста прибыли (103,72%) и снижению рентабельности продаж на 5,6%.

В течение 2011-2013 гг. предприятие наращивает темпы роста своей деятельности, что находит отражение в увеличении стоимости основных производственных фондов (на 12,3% в 2013 г.), росте среднесписочной численности работников предприятия (за три года численность увеличилась на 33 человека). Наибольший рост численности работников наблюдается в 2012 г. по сравнению с 2011 г., темп роста 105,4%.

Положительным является изменение производительности труда. В 2012 году этот показатель увеличился на 378,07 тыс.руб. по сравнению с 2011 г., темп роста 126,7%. В 2013 г. наблюдается еще больший рост показателя на 525,64 тыс.руб.(29,3%).

Увеличивается ссреднемесячная заработная плата как работников в целом, так и категории рабочих более чем на 25% в 2012 г., в 2013 г. рост продолжается, но темпы немного снижаются.

Таким образом, можно сделать вывод, что в исследуемом периоде ООО «КАМСС» функционирует эффективно, основные экономические показатели имеют положительную динамику.