- •Дипломная работа
- •Реферат
- •Содержание
- •Введение
- •1 Теоретические основы разработки стратегии развития организации
- •1.1 Сущность и содержание понятия стратегия организации
- •1.2 Виды стратегий развития организации
- •1.3 Процесс разработки и реализации стратегии развития организации
- •1.4 Особенности стратегического управления предприятиями малого бизнеса в России
- •В условиях рынка устойчивым является такой хозяйствующий субъект, который за счет собственных средств покрывает вложенные в активы предприятия средства, и расплачивается по своим обязательствам.
- •2. Анализ стратегического положения ооо «Автоцентр Транзит»
- •2.1 Краткая характеристика ооо «Автоцентр Транзит»
- •2.2 Анализ внешней среды организации
- •2.3 Анализ внутренней среды ооо «Автоцентр Транзит»
- •3 Разработка стратегии развития ооо «Автоцентр Транзит»
- •3.1 Swot-анализ
- •3.2 Проектные предложения по разработки и реализации стратегии
- •3.3 Оценка экономического эффекта проектных предложений
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Приложение б
- •Приложение в
- •1. Цели и задачи наставничества
Министерство образования и науки Российской Федерации
Новокузнецкий институт (филиал)
федерального государственного бюджетного образовательного учреждения
высшего профессионального образования
«Кемеровский государственный университет»
Кафедра менеджмента и маркетинга
Студент группы МО-081 |
А.В. Дицель |
Дипломная работа
Разработка стратегии развития ООО «Автоцентр Транзит»
Руководитель |
канд. экон. наук, доцент ВАК |
Л.В. Рябцева ______________ |
«____»___________2013 г. |
|
Нормоконтроль: |
|
_________асс. Е.Н. Болабонова |
|
«___» ____________ 2013 г. |
|
|
|
|
Работа допущена к защите |
Работа защищена ГАК |
и.о. зав. кафедрой, канд. техн. наук, |
с оценкой «_________» |
доцент |
Председатель ГАК |
В.В. Барыльников |
д-р экон. наук, профессор |
|
С.В. Березнев |
_______________________ |
_______________________ |
«___» ____________ 2013 г. |
«___» ____________ 2013 г. |
Новокузнецк 2013
Новокузнецкий институт (филиал)
федерального государственного бюджетного образовательного учреждения
высшего профессионального образования
«Кемеровский государственный университет»
Кафедра менеджмента и маркетинга
ЗАДАНИЕ
на дипломирование
студентке Дицель Анастасии Васильевне группы МО-08
Тема дипломной работы: «Разработка стратегии развития в ООО Автоцентр Транзит» утверждена приказом по НФИ КемГУ № 07/УО от 22.09.2010 г.
Содержание работы (перечень подлежащих разработке вопросов): теоретические основы разработки стратегии развития организации, анализ стратегического положения ООО «Автоцентр Транзит», разработка стратегии развития ООО «Автоцентр Транзит».
Перечень демонстрационных плакатов: результаты анализа внешней среды организации, результаты анализа внутренней среды организации, проектные мероприятия по разработке стратегии развития ООО «Автоцентр Транзит», оценка экономической эффективности предложенных мероприятий.
Исходные данные: устав, финансовая отчётность, ресурсы сети интернет, литературные источники.
Задание выдано «18» февраля 2013 г.
Дата сдачи дипломной работы «5» июня 2013 г.
Руководитель доцент ________________ Л.В. Рябцева
Студент группы МО-08 ________________ А.В. Дицель
Реферат
Пояснительная записка 69 страниц, 3 формулы, 5 рисунков, 17 таблиц, 25 источников, 3 приложения.
СТРАТЕГИЯ, СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ, РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ.
Объектом исследования является стратегия в ООО «Автоцентр Транзит».
Предмет исследования – процесс разработки стратегии в ООО «Автоцентр Транзит
Цель работы – разработка стратегии развития в ООО «Автоцентр Транзит».
В процессе работы проведен анализ литературных источников по исследуемой проблеме, анализ основных показателей работы организации, анализ финансовой деятельности организации; анализ внешней и внутренней среды организации.
В результате исследования теории вопроса и анализа производственной и хозяйственной деятельности предприятия была разработана стратегия развития в ООО «Автоцентр Транзит» с оценкой её экономической эффективности.