
- •Глава 6. Информация.Интеллектуальная собственность. Коммерческая тайна
- •6.1. Понятие «Информации»
- •6.2. Источники информации
- •6.3. Методы работы с информацией
- •6.4. Методы и средства защиты информации
- •6.5. Интеллектуальная собственность. Коммерческая тайна
- •Уровни манипулирования сознанием
- •Глава 7. Экономическая (конкурентная) разведка. Промышленный шпионаж
- •7.1. История экономической разведки
- •7.2. Понятие и сущность экономической разведки
- •Особенности экономической разведки
- •Принципы ведения разведки
- •Объекты экономической разведки
- •7.3. Методики анализа конкурентного положения предприятия в отрасли
- •7.4. Методы противодействия конкурентной разведки
- •7.5. Отличия в организации экономической разведки на различных видах предприятия
- •7.6. Промышленный шпионаж
7.5. Отличия в организации экономической разведки на различных видах предприятия
Особенности организации экономической разведки на предприятиях различных типов сводятся к изменению соотношения между внешними и внутренними источниками информации. По мере увеличения размеров предприятия существенно сокращается доля информации покупаемой со стороны и возрастает значение специальных разведывательных подразделений предприятия.
Крупные корпорации. Как правило имеют на рынке 1-2 подобных себе конкурента. По некоторым данным, большие корпорации на организацию разведки расходуют около 1,5 млрд долларов, то есть на каждый доллар расходов по добыче секретной информации получено более 13 долларов дохода. В традиционном бизнесе достаточной считается прибыль в размере 15-25 центов на доллар расходов). Сфера деятельности разведки настолько выгодна, что не может оставаться вне полючи зрению больших корпорацийИмеют разветвленные сети разведки и мощные службы безопасности. Они имеют своих агентов или даже целые организации не только в стране базирования, но и в странах, где уже работают или только предполагают обосноваться. Спецслужбы крупных корпораций делятся на две группы:
Спецслужбы в стране базирования. Они ведут работу по следующим направлениям: связь с государственными разведслужбами; лоббизм в государственных и местных государственных органах законодательной и исполнительной власти – позволяет защитить интересы компании на государственном уровне; непосредственная разведка конкурентов и др.
Спецслужбы в зарубежных странах. Они разворачиваются в основном странах базирования филиалов предприятия – рынках капитала, сырья, сбыта. А также - в странах, где имеются потенциальные рынки, на которые планируется выход предприятия. Разведывательная сеть разворачивается по следующим направлениям: филантропические фонды – в странах, переживающих социальные кризисы; комитеты по обеспечению лоббизма в зарубежных странах базирования; создаются филиалы в зарубежных странах; также могут работать самостоятельные агентства и агенты.
Здесь необходимо отметить классификацию самостоятельных разведчиков. Ее замечательно описал В.Е. Духов:
- местные разведчики. Это разведчики - агенты из рядовых сотрудников организации - конкурента, что имеют доступ к информации. Это завербованные агенты, на специальном жаргоне, что называются "туземцами".
- внутренние разведчики. Они также являются завербованными агентами, но из управленческого персонала объекта разведки.
- разведчики, что возвращаются. Это как правило, раскрытые службой безопасности и перевербованных агентов противника. Сегодня их называют еще "двойными агентами". Они используются для дезінформації конкурирующей стороны.
- разведчики смерти. Они называются еще невозвращенные агенты. они доставляют конкуренту сознательно ошибочную информацию и могут погибнуть при выполнении задания. В экономической разведке не используются.
- разведчики жизни. Второе их название "проникающие агенты". Они проникают на объект, добывают необходимую информацию и возвращаются с ней в штаб-квартиру. Этот вид агентов используется в экономическом шпионаже.
- агенты-эксперты. они обрабатывают легальную информацию, находя в ней необходимые данные о конкуренте.
Средние компании не могут позволить себе, да и возможно у них нет необходимости в содержании мощной и широкой сети экономической разведки. Вместе с тему них есть возможность и необходимость в содержании небольшой службы безопасности, имеющей в своем составе отделение экономической разведки. Здесь уже к узко специализированной работе привлекаются специализированные фирмы со стороны.
Для малых предприятий нецелесообразно держать в своем штате. Они имеют огромное количество конкурентов, исследовать их практически невозможно. Объектом интересов в этом случае становятся не конкуренты, а рыночная инфраструктура. Информацию собирают либо с помощью внешних предприятий, либо с помощью менеджеров или аналитиков собственной организации.
Таким образом, от размера предприятия зависит объект экономической разведки и субъекты, ее исполняющие.