2.6 Экономические подходы к обеспечению экономической безопасности предприятия

В экономической литературе существует следующие основные экономические подхода к обеспечению экономической безопасности:

• минимизация затрат;

• метод оценки стоимости негативного события;

• статистический метод;

• методы управления риском.

Метод минимизации затрат [32] . Минимизацию затрат необходимо рассматривать как комплексное понятие, включающее минимизацию затрат на производство, обслуживание и управление предприятием. Необходимо обращать внимание не только на прямые затраты (производственные), но и косвенные (обслуживание процесса производства).

Здесь необходимо отметить, что значительное снижение прямых затрат возможно за счет применения передовых инновационных технологий. Нельзя экономить на качестве.

Гораздо проще и целесообразнее экономить на накладных расходах – это и мероприятия организационного характера, позволяющие более плодотворно использовать рабочую силу и снижение потерь от брака и более рациональное использование сырья и материалов.

Сторонники данного подхода придерживаются мнения, что предприятие, минимизирующее затраты, считают, что предприятие, снижающее издержки, должно стремиться к тому, чтобы стоимость предупредительных мероприятий была ниже, чем стоимость издержек на ликвидацию негативных последствий.

Соотношение затрат, произведенных до момента наступления негативного события и затрат на ликвидацию последствий в идеале не должны превышать 1/15 .

Недостатком этого метода служит тот факт, что предсказать финансовую емкость предупредительных мер достаточно сложно, а тем более стоимость постзатрат, связанных с восстановительной деятельностью.

Метод оценки стоимости негативного события. При этом методе затраты на ликвидацию последствий негативного события делят на прямые и косвенные. Разделение это несколько отличается от приведенного в предыдущем методе [55]:

• прямые затраты включают финансовые и материальные затраты на ликвидацию последствий негативного события;

• косвенные включают стоимостные затраты времени на ликвидацию последствий, а именно: стоимость продукции, не произведенной по какой-либо причине; затраты на заработную плату сотрудников или оплату услуг сторонних организаций по ликвидации негативных последствий и др.

Полученные величины сравнивают и результат позволяет продемонстрировать будущую возможную экономию затрат.

Недостаток данного метода заключается в сложности определения косвенных затрат. И, соответственно достаточно сложно будет определить и соотношение прямых и косвенных затрат.

Статистический метод. Этот метод основан на использовании информации финансовых отчетов деятельности предприятия. Необходимо сравнить прибыль и затраты предприятия до и после наступления негативного события.

В идеале, прибыль, полученная предприятием за определенный период времени должна быть равна выручке минус затраты.

Тогда при наступлении негативного события, мы вычитаем полученную прибыль от той, которая получена при идеальных условиях.

Анализируя результат, мы видим, какие именно действия являются для предприятия положительными, а какие – нет. Ведь даже при наступлении негативного события, реальная прибыль может быть больше «эталонной».

Методы управления риском. Данные методы будут подробно рассмотрены в главе, посвященной рискам. Здесь будет уместно лишь перечислить их:

• избежание риска. возможно только при ликвидации бизнеса;

• уклонение от риска. резервируя временно свободные ресурсы предприятие использует их в кризисных ситуация;

• предотвращение риска. возможно при постоянном сборе и анализе текущей информации, сопоставление ее с аналогичными периодами развития и определение возможных изменений в будущем;

• передача риска: в виде привлечения сторонних организаций как гаранта сделок; в виде передачу риска страховым компаниям;

• локализация риска. выделение наиболее опасного этапа или участка деятельности для дальнейшего его контроля;

• снижение степени риска: снижение степени риска предполагает распределение риска между его участниками ;

• отодвигание риска предполагает выбор партнера, для которого такая угроза не существует или минимальна;

• диверсификация- процесс распределения капитала между различными областями влияния, которые непосредственно связаны между собой;

• хеджирование - позиция по срочным сделкам, устанавливаемая на одном рынке, для компенсации воздействия ценовых рисков, позицией на другом рынке