Тема 2. Экономический анализ и Бизнес – планирование План

1. Предмет, содержание и задачи анализа хозяйственной деятельности.

2. Понятие планирования в условиях рынка: принципы, необходимость, функции. Этапы планирования. Система планов предприятия.

3. Бизнес – план: понятие, значение, структура, содержание, порядок разработки бизнес – плана.

1. Предмет, содержание и задачи анализа хозяйственной деятельности.

Анализ финансово – хозяйственной деятельности – способ изучения процессов и явлений хозяйственной деятельности предприятия путем их разложения на составные части (грецкий орех – расколоть и посмотреть, что внутри, т.е. разложить на части Т/о = Производительность труда * численность).

Цель АХД – оценка достигнутых результатов и выявление резервов повышения эффективности деятельности предприятия.

Предмет АХД – экономические процессы, которые происходят в результате хозяйственной деятельности предприятия; причины образования и изменения результатов хозяйственной деятельности

Объект – экономические результаты хозяйственной деятельности.

Принципы ахд:

1. Государственный подход – соответствие проявлений экономической жизни государственной политике. (соблюдение норм законодательства)

2. Научный подход – использование новейших методов экономических исследований, достижений научно технического процесса.

3. Комплексность – охват всех звеньев и сторон деятельности; всестороннее изучение деятельности предприятия.

4. Системный подход – изучение объекта как сложной динамической (подвижная, изменяющаяся) системы.

5. Объективность, конкретность, точность – использование достоверной информации, точное обоснование выводов аналитическими расчетами.

6. Действенность – активное воздействие анализа на ход деятельности и ее результат. (внедрение мероприятий в жизнь)

7. Плановость – систематическое проведение анализа. (в запланированные сроки)

8. Оперативность – четкость и скорость проведения анализа, принятия решения, претворение его в жизнь.

9. Демократизм – участие широкого круга работников. (чтобы какое либо нарушение, премия дошло до всех работников, а не только для определенного круга лиц)

10. Эффективность – затраты на его проведение должны давать многократный эффект.

Последовательность анализа

1. Уточнение объекта, цели и задач анализа, составление плана аналитической работы.

2. Разработка системы показателей, с помощью которых характеризуется объект анализа.

3. Сбор и подготовка к анализу необходимой информации.

4. Сравнение фактических результатов хозяйствования с показателями плана, прошлого года.

5. Проведение факторного анализа, позволяющего измерить влияние факторов на формирование результата.

6. Выявление неиспользованных резервов повышения эффективности деятельности.

7. Оценка результатов хозяйствования, разработка мероприятий по использованию выявленных резервов.

Способы обработки экономической информации

1. Способ сравнения ( – ):

а) сопоставление плановых и фактических показателей для оценки выполнения плана;

б) сопоставление фактических показателей с нормативными для контроля за затратами;

в) сопоставление фактических показателей с показателями прошлых лет для определения тенденций развития экономических процессов;

г) сопоставление показателей анализируемого предприятия с достижениями науки передового опыта других предприятий для поиска резервов;

д) сопоставление показателей анализируемого предприятия со средними показателями по отрасли для определения положения предприятия на рынке;