Розширена схема вибору механізму фінансової стабілізації
Ціль
етапу фінансової стабілізації вважається
досягнутою, якщо в результаті прискорення
темпів стійкого економічного росту
підприємство забезпечує зріст його
ринкової вартості в довгостроковій
перспективі.
Тема 7 санація підприємства.
У системі стабілізаційних заходів, спрямованих на вихід підприємства із кризи особливу роль відводять санації.
Санація – являє собою систему заходів щодо фінансового оздоровлення підприємства, реалізованих за допомогою сторонніх юридичних і фізичних осіб і спрямованих на запобігання оголошення підприємства банкрутом і його ліквідації.
Санація проводиться в 3-х випадках :
До порушення кредиторами справа про банкрутство, якщо підприємство в спробі виходу із кризи вдається до зовнішньої допомоги зі своєї ініціативи.
Якщо саме підприємство звернувшись у суд із заявою а своїм банкрутством одночасно пропонує умови своєї санації.
Якщо рішення про проведення санації вирішує суд за поданням пропозиції від бажаючих задовольнити кредитора.
В 2-х випадках санація здійснюється в процесі виробництва справи про банкрутство за умови згоди зборів кредиторів зі строками виконання їхньої вимоги. Найбільш широкий діапазон форм має санація, що ініціюється самим підприємством до порушення справи до банкрутства.
У цьому випадку санація носить характер, що попереджає, і повністю погодиться з інтересами підприємства.
Етапи управління санацією
Визначення доцільності й можливість проведення санації.
Санаційний аудит .
Розробка концепції санації.
Визначення напрямку здійсненні санації.
Вибір форми санації .
Підбір санатора.
Підготовка бізнес-плану санації .
Розрахунок ефективності санаційних заходів.
Затвердження бізнес-плану санації.
Моніторинг реалізації заходів бізнес-плану санації .
1-й етап : На основі результату фундаментальної діагностики й моніторингу заходів щодо внутрішньої фінансової стабілізації приймається рішення про проведення санації.
Доцільне проведення санації обумовлюється тим, що використання внутрішніх механізмів фінансової стабілізації не досягло мети й кризовий стан продовжує заглиблюватися.
Можливість проведення санація визначається перспективою виходу із кризи й успішного розвитку при наданні зовнішньої допомоги.
2-й етап : санаційний аудит являє собою окремий вид діяльності фірм, він проводиться на підприємстві з фінансовою кризою.
Головна мета аудиту - оцінити санаційну здатність підприємства на основі всебічного комплексного аналізу фінансово- господарської діяльності й вивчення умов існуючої концепції санації.
Замовниками аудиту можуть бути:
- діючі й потенційні власники корпоративних прав підприємства;
- позикодавці, кредитори для рішення питання санаційного кредиту;
- саме підприємство ;
- потенційні санаторы ( при реорганізації);
- державні органи при рішенні питання про державну підтримку санації.
Зовнішнім замовникам санаційного аудита необхідна об'єктивна інформація підтверджуюча, що :
Дані фінансового майнового положення боржника є повними й достовірними.
План санації реалістичний й обраний найбільш раціональний варіант розвитку підприємства.
Аудиторові доручають провести економіко-правову експертизу санаційної концепції й зробити висновки про доцільність вкладення коштів в об'єкт санації.
Санаційна здатність - наявність у підприємства, що перебувають у стані кризи: фінансових; організаційних; технічних і правових можливостей задля забезпечення успішного проведення санаційних заходів.