- •Конспект лекцій
- •Конспект лекцій
- •Затверджено
- •Тема 1: введення в антикризовий менеджмент актуальність розробки антикризового механізму
- •1.1 Теоретичні аспекти розробки механізму антикризового управління підприємствами
- •Тема 2 Причини виникнення кризових ситуацій на підприємствах в умовах ринкової економіки
- •2.1 Поняття, сутність і класифікація кризових ситуацій
- •Ринкові фактори
- •Iншi зовнішні фактори
- •Інвестиційні фактори
- •Типологiя криз
- •Типологія кризових явищ
- •Тема 3 правова та нормативна бази регулювання антикризової діяльності в україні.
- •Тема 4 : тенденції циклічного розвитку организиции
- •Тема 5 діагностика банкрутства
- •Фундаментальна діагностика банкрутства
- •4)Остаточне визначення масштабів кризового стану підприємства.
- •Тема 6 система механізмів фінансовОї стабілізації підприємства.
- •Розширена схема вибору механізму фінансової стабілізації
- •Тема 7 санація підприємства.
- •Етапи управління санацією
- •До передумов санаційної здатності відносять :
- •Приватизація в цій формі саніуються державні підприємства, умови й форми приватизації регулюються законодавством.
- •Затвердження бізнес-плану санації
- •Моніторинг реалізації заходів бізнес-плану включається в систему оперативного фінансового контролю й забезпечується фінансовою службою підприємства.
- •Тема 8 профілактика кризових ситуацій. Інструменти своєчасного виявлення загрози банкрутства.
- •8.1 Система раннього попередження та реагування. Прогнозування банкрутства
- •8.2 Методи контролінгу
- •Тема 9 ліквідація суб”єкту господарювання та
- •Черговість задоволення претензій кредиторів
- •Тема 10. Реалізація концепції антикризової діяльності підприємства.
- •Тести з дисципліни «антикризове управління» Тест 1
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ ТА НАУКИ УКРАЇНИ
ОДЕСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Інститут бізнесу, економіки та інформаційних технологій
Кафедра менеджменту ім. І.П.Продіуса
Конспект лекцій
з дисципліни «Антикризове управління»
для студентів спеціальності 7. 03060101 – «Менеджмент організацій і адміністрування (за видами економічної діяльності)» усіх форм навчання.
Одеса ОНПУ 2014
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ ТА НАУКИ УКРАЇНИ
ОДЕСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Інститут бізнесу, економіки та інформаційних технологій
Кафедра менеджменту ім. І.П.Продіуса
Конспект лекцій
з дисципліни «Антикризове управління»
для студентів спеціальності 7. 03060101 – «Менеджмент організацій і адміністрування (за видами економічної діяльності)» усіх форм навчання.
Затверджено
на засіданні кафедри
Протокол № 8 від 11.03.2014р.
Одеса ОНПУ 2014
Конспект лекцій з дисципліни «Антикризове управління»: для студ. спец. 7. 03060101 – «Менеджмент організацій і адміністрування (за видами економічної діяльності) » усіх форм навчання /українською мовою/ Н.С. Артамонова – Одеса: ОНПУ. – 2014.- 99 с.
ВСТУП
Антикризове управління є найважливішим чинником сучасного розвитку менеджменту й економіки. Як тип управління він здатний прогнозувати кризові явища, зм'якшувати їхній плин, усувати негативні наслідки помилкових рішень, формувати стратегію й тактику безкризового розвитку суб'єкта господарювання в найближчому майбутньому й у перспективі.
В Україні антикризове управління має потребу в менеджерах, що мають спеціальну підготовку й певний набір особистісних якостей. Такі спеціалісти називаються арбітражними керуючими, криза-менеджерами. Вони готуються для роботи в екстремальних умовах нестабільності, банкрутства й санації підприємств. Їм необхідний комплекс знань у галузі економіки, організації, права, психології й багатоаспектного різномодульного менеджменту.
Курс «Антикризове управління» входить у цикл спеціальних дисциплін для підготовки менеджерів-економістів. Для більш глибокого осмислення проблематики антикризового менеджменту необхідно мати знання в області економічної теорії, макро- і мікроекономіки, основ менеждменту й правових знань.
В процесі підготовки менеджерів, у рамках даної дисципліни передбачається:
- для студентів заочної форми навчання - освоєння теоретичних основ антикризового управління й написання контрольної роботи що містить обгрунтовані відповіді на два теоретичних запитання та 10 тестів, а також виконання практичної частини з діагностики банкрутства конкретного підприємства та розробки системи заходів щодо виводу його з кризового стану;
- для студентів очної форми навчання - написання розрахунково графічної роботи, що передбачає розробку стратегії й тактичних заходів щодо забезпечення безкризового розвитку конкретного суб'єкту господарювання;
складання іспиту.
Сучасне управління складається з модулів антикризового, стратегічного, інноваційного, інвестиційного, операційного, фінансового, соціально орієнтованого управління. Всі вони перебувають у зв'язку, сполученні й взаємодії. Це й характеризує мистецтво управління, його науковість, якість й ефективність.