- •Определения
- •Подходы к изучению организационных отношений
- •Групповые организационные формы - компании, представляющие интересы нескольких юридических лиц1:
- •Бинарная типология организаций2
- •Типология организаций по р. Кроуфорду
- •Классификация систем по Коренченко р.А.
- •Классификация систем по к. Боулдингу
- •Сравнительная характеристика сервисных и промышленных технологий3
- •Классификация фирм согласно их системам производства (по Джоан Вудворд)
- •Характеристика технологий выполнения отдельных видов работ (подразделений организации) в разрезе разнообразия и анализируемости задач и их влияние на структурные характеристики организации. Ч. Перроу
- •Общая схема оценки неопределенности среды (р.Дункан)
- •Воронцова и.П. Примеры влияния цели и стратегии организации на её структуру
Бинарная типология организаций2
Типология построена по принципу бинарных оппозиций, где каждая пара – это как бы точка бифуркации, где осуществляется выбор пути развития организации в момент ее неустойчивого равновесия (Слайд 9).
Общинный тип отличает моральная вовлеченность персонала, инициативность.
Экономический тип характеризуется вовлеченность «по расчету», выполняется только предписанная работа, подробные инструкции.
Монолитный тип включает организации с преимущественно централизованной и иерархической структурами, но слабо учитывается явление саморегуляции.
Мозаичный тип предполагает большую степень автономности подразделений и сотрудников. Контактируя с различными областями окружения, разные элементы организации становятся либо формальными, либо латентными, различные должностные позиции по-разному включены в формальную и латентную структуры, вследствие чего у одного члена организации могут быть разные, в плоть до противоположных, роли.
Бюрократический тип отличает четкое разделение труда, соподчиненность, высокий уровень формализации отношений. Организация берет на себя обязательство способствовать продвижению работника по «иерархической лестнице», проводит отбор и оценку на основе технической оценки квалификации. Социальные аспекты функционирования организации игнорируются или подавляются.
Предпринимательский тип характеризуется децентрализацией, возможностью самостоятельного хозяйственного поведения, удовлетворения личных запросов работников, в том числе и амбициозных. Этот тип организации характеризуется высокой степенью риска и ответственности руководителя за результаты деятельности.
Механический тип включает организации, в которых проблемы и задачи делятся на специализированные функции, персонал ориентирован лишь на свою работу и не учитывает общие цели, плохо их представляет. Для согласования целей нужны координаторы.
Организмический тип характеризуется недиверсифицируемостью проблем и задач, работа возможна только при условии ориентации на общие цели, которые достигаются как эпифеномен.
Следующие три тип организации не составляют между собой бинарных оппозиций. Они - оппозиция вышеозначенным типам данной классификации.
Обучающиеся организации способны к эффективной концентрации информации, пониманию прошлого опыта как урока. Структура таких организаций обеспечивает непрерывный и всеобщий диалог сотрудников, независимо от должностных, временных, пространственных, культурно-традиционных барьеров.
Интермедиарные организаци характеризуются следующими основными принципами построения взаимодействия: субсидиарность; партнерство, поиск консенсуса; солидарность – недопущение гибели слабого; достоинство. В них существуют структуры, способствующие обеспечению консенсуса. Предлагает образцы социального поведения, способна нейтрализовать лоббизм.
Размороженные организации отличаются практическим отсутствием «вертикали власти», высоким уровнем развития и универсальностью подготовки персонала, «командным» принципом работы, подвижностью центров принятия решений, работой в форме синоринга.
