
- •2. Технология работы
- •Принципы учета выполнения и результатов работ при помощи Project
- •Дополнительные возможности по сохранению базовых и промежуточных планов
- •Алгоритм 5.1. Сохранение промежуточного плана проекта
- •Алгоритм 5.2. Восстановление сохраненного промежуточного плана проекта
- •Внесение в график информации о ходе выполнения и результатах задач
- •Алгоритм 5.5. Ввод данных отчета в форму Использование задач
- •Визуализация хода работ и выявление отклонений текущего состояния работ от базового плана
- •Алгоритм 5.6. Форматирование линейной диаграммы для визуализации отклонений текущего состояния работ от базового плана
- •Алгоритм 5.7. Сравнение текущего состояния графика сданными промежуточного плана
- •Форматирование и использование линий хода выполнения задач
- •Алгоритм 5.8. Вывод линии хода выполнения задач, соответствующей текущей дате проекта
- •Алгоритм 5.9. Вывод регулярных линий хода выполнения задач для интервалов, заданных неделями
- •Алгоритм 5.10. Вывод регулярных линий хода выполнения задач для интервалов, заданных днями
- •Алгоритм 5.11. Вывод регулярных линий хода выполнения задач для интервалов, заданных месяцами
- •Алгоритм 5.12. Вывод линий хода выполнения задач для фиксированных дат
- •Управление форматированием линий хода выполнения задач
- •Алгоритм 5.13. Форматирование линий хода выполнения задач
- •Как управлять циклом реализации проекта и ресурсами
- •Алгоритм 5.14. Определение допустимой величины резерва времени для критических задач проекта
- •Как контролировать критический путь
- •Алгоритм 5.15. Определение продолжительности критического пути, текущих дат начала и окончания проекта
- •Как сокращать критический путь
- •Сокращение длительности задач проекта
- •Выполнения задач
- •Контроль потребности в ресурсах
- •Управление ресурсами в Project
- •Алгоритм 5.16. Управление назначениями ресурсов
- •Алгоритм 5.17. Управление данными о трудоемкости задач
- •Управление циклом работ и загрузкой ресурсов – дополнительные возможности Project
- •Алгоритм 5.18. Пример комплексного управления работами исполнителей
- •Алгоритм 5.19. Управление профилем использования ресурсов задачи
- •Прерывание выполнения задач
- •Алгоритм 5.20. Создание прерывания в выполнении задачи
- •Корректировка детального плана выполнения проекта-примера
- •Алгоритм 5.21. Перепланирование выполнения детального плана проекта-примера
- •Анализ потребности в финансовых ресурсах при помощи Project
- •Управление финансовыми ресурсами в ходе реализации проекта
- •3.Контрольные вопросы
Управление циклом работ и загрузкой ресурсов – дополнительные возможности Project
Богатые возможности Project по управлению циклом проекта и ресурсами, описанные выше, можно рассматривать только как основные. Для их исчерпывающего описания понадобится намного больше места, чем есть в этой книге. Но для демонстрации возможностей этой программы ниже приведен ряд интересных возможностей. Рассмотрим алгоритм 5.17, который можно использовать для приведения графика в соответствие с располагаемым количеством ресурсов.
Алгоритм 5.18. Пример комплексного управления работами исполнителей
Для осуществления комплексного управления работами исполнителей нужно выполнить следующие действия.
При необходимости открыть нужный файл. Будем считать, что знакомый, файл РемонтД25.mрр уже открыт.
Выполнить команду Вид\График ресурсов. На экране будет сформирована диаграмма загрузки первого из ресурсов - "Маляр", имя которого видно в левой части экранной формы.
Сделать двойной щелчок левой кнопкой мыши на графике ресурсов. В открывшемся окне (его аналог показан на рис. 2.25) установить флажок Показывать линию доступности и нажать кнопку ОК.
Выполнить команду Окно\Разделить. Окно программы будет разбито на верхнюю и нижнюю части.
Установить указатель мыши в нижнюю часть окна и щелкнуть левой кнопкой мыши.
Выполнить команду Вид\Диаграмма Ганта. В нижней части окна будет сформирована линейная диаграмма проекта (рис. 5.18). Ее особенностью является то, что она связана с расположенной в верхней части экрана диаграммой загрузки ресурсов, и в нее включаются только задачи, выполняемые с привлечением ресурса, имя которого видно в левой верхней части экрана. При работе с экранной формой, показанной на рис. 5.18, применительно к ее верхней части можно использовать возможности форматирования диаграммы загрузки ресурсов (например, алгоритмы 2.15-2.17, 2.25), а применительно к нижней части - полный спектр возможностей форматирования линейной диаграммы и управления ею (например, алгоритмы 2.18, 2.19 и т. д.). Для изменения расположенной в верхней части окна диаграммы загрузки ресурсов достаточно внести любое изменение в расположенную в нижней части окна линейную диаграмму - верхняя и нижняя части окна всегда соответствуют друг другу.
Замечание
Это утверждение справедливо только тогда, когда действует режим автоматического пересчета графика. Если этот режим отключен, для ручного запуска пересчета следует нажать клавишу <F9>.
7.Перейти к следующему ресурсу можно при помощи полосы прокрутки, расположенной под идентификатором ресурса в левой верхней части окна, клавиш перемещения курсора или клавиш <Page Up> и <Page Down>. После перехода к следующему ресурсу будет автоматически изменено содержание расположенной в нижней части окна линейной диаграммы (она всегда будет отражать только выполняемые активным ресурсом задачи), но все элементы ее форматирования будут сохранены. Анализируя файл проекта-примера, можно установить, что ожидается нехватка штукатуров-отделочников 22 июля и подсобников в период 21-22 июля.
Полученная в результате выполнения последнего алгоритма информация важна для руководителя проекта.
Project предоставляет широкие возможности комбинирования разных форм представления информации о графике реализации проекта по аналогии с только что рассмотренным алгоритмом 5.17. В качестве разновидности этого алгоритма можно использовать, например, комбинацию таблицы загрузки ресурсов с линейной диаграммой, для чего достаточно в п. 2 алгоритма 5.17 выполнить команду Вид\Использование ресурсов или Вид\Использование задач.
До сих пор при рассмотрении всех связанных с разработкой графиков проблем предполагалось, что интенсивность использования ресурсов для каждой отдельно взятой задачи постоянна и не зависит от времени. Во многих случаях это действительно так. Но интенсивность выполнения задач иногда оказывается заведомо непостоянной. Как на стадии планирования работ, так и на стадии управления и регулирования их выполнения эта проблема может решаться средствами Project (начиная с версии Project 98).
Например, при разработке предварительного плана проекта в его составе была предусмотрена задача "Закупка материалов", длительность которой резко превышала длительность других задач предварительного плана проекта (чтобы убедиться в этом, достаточно открыть файл Ремонт10.mтрр. Как правило, интенсивность выполнения задач с большой длительностью изменяется. Это можно учесть, т. к. на стадии планирования для этого в Project предусмотрена возможность выбора так называемых профилей загрузки ресурсов - распределения интенсивности использования ресурсов по продолжительности работы.
Для управления профилем загрузки каждого ресурса любого назначения предусмотрено специальное поле базы данных Project с именем Профиль загрузки (Work Contour). Это поле определено не для задач графика, но для назначений ресурса каждой задаче проекта. Поле Профиль загрузки может принимать значения, перечисленные в табл. 5.4.
Следует учитывать, что изменение значения поля Профиль загрузки приводит к изменению показателей задачи. Для задач типа Фикс, объем ресурсов или Фикс, трудозатраты при этом изменяется длительность выполнения по данному назначению (напомним, что каждое назначение в Project может иметь свою длительность), тогда как трудоемкость этого назначения сохраняется неизменной. Для задач типа Фикс, длительность, в отличие от этого, при изменении значения поля Профиль загрузки сохраняется постоянной длительность, а изменяется трудоемкость.
Анализируя изменения показателей задач, следует учитывать, что при изменении значения поля Профиль загрузки максимальная интенсивность выполнения задачи всегда равна значению в поле Единицы для данного назначения. Коэффициенты, определяющие превышение максимальной интенсивности выполнения работ по отношению к среднему уровню, также приведены в табл. 5.4.
Таблица 5.4. Допустимые в Project закономерности интенсивности
использования ресурсов
По умолчанию поле Профиль загрузки имеет значение Плоский. Для выбора других значений полей необходимо выполнить действия, описанные в алгоритме 5.18. Эта возможность Project особенно важна на стадии предварительного планирования, при котором длительность задач относительно велика. Рассмотреть возможность изменения интенсивности использования ресурсов удобно на примере предварительного плана проекта, как это показано в алгоритме 5.19.