Глава 3 Выполнение индивидуального задания: эЛектроснабжение

Необходимо определить максимальную расчетную мощность (P) электропотребления в квартире (блоке общежития), где проживает студент. Р определяется как сумма мощностей всех имеющихся электроприборов (электролампы, все электробытовые приборы, электронные приборы и устройства). Сравнить полученную величину с допустимой величиной мощности квартирных защитных предохранителей.

Максимальная расчетная мощность(Р) - величина мощности, обусловленная составом энергопринимающего оборудования и технологическим процессом потребителя.

Максимальная расчетная мощность (Р) определяется по формуле:

(Р)=Р₁+Р₂+…+Р_n,

_где: Р₁+Р₂+…+Р_n - сумма мощностей всех имеющихся электроприборов.

(Р)=чайник(2400)Вт+лампочки(4*100)Вт+плита(1000)Вт+телевизор(400)Вт+холодильник(200) Вт+машинка стиральная( 2000)Вт=6400Вт=6,4 КВт

Допустимая величина мощности квартирных защитных предохранителей=7КВт.

6,4КВт<7КВт

Допустимая величина мощности квартирных защитных предохранителей в данном жилом помещении составляет 7КВт.Из полученных расчетов следует вывод, что максимальная расчетная мощность электропотребления в квартире, не превышает допустимую величину мощности квартирных защитных предохранителей.

Заключение

Городское хозяйство служит неотъемлемой частью города, так как именно оно обеспечивает функционирование потребностей населения. Включает множество отраслей и видов деятельности, которые удовлетворяют первостепенные потребности населения.

Основные функции жилищно-коммунального хозяйства на территории городского округа: жилищное хозяйство, водоснабжение, водопотребление, водоотведение и очистка сточных труб; теплоснабжение; газоснабжение; электроснабжение; озеленение населенных пунктов и др. Каждый вид работ реализуется соответствующими службами.

Мотивация в управлении персоналом понимается как процесс активизации мотивов работников (внутренняя мотивация) и создания стимулов (внешняя мотивация) для их побуждения к эффективному труду. Целью мотивации является формирование комплекса условий, побуждающих человека к осуществлению действий, направленных на достижение цели с максимальным эффектом. Процесс мотивации упрощенно может быть разбит на следующие этапы: выявление потребностей, формирование и развитие мотивов, управление ими с целью изменения поведения людей, необходимого для реализации целей, корректировка мотивационного процесса в зависимости от степени достижения результатов.

Основными тенденциями развития систем мотивации персонала хозяйствующих субъектов в современных условиях являются: ориентация на стратегические подходы, внимание к внутренним мотивам трудовой деятельности, реализация партисипативного похода к мотивационному процессу, активное развитие экономических и социально-психологических методов стимулирования, разработка и др.

Список литературы

1. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации/ О.Е. Алехина -  Управление персоналом. – 2008г.

2. Бурмистров А. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными?/ А. Бурмистров// Управление персоналом.- 2009г.

3.Веснин, В. Р. Менеджмент: учебник / В. Р. Веснин. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2012г.

4.   Глухов В.В. Основы менеджмента: учебник для вузов/ В.В. Глухов. - С._Петербург.: «Спец.литература», 2009г.

5.   Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда/ И. Гущина// Общество и экономика.- 2008г.

6.   Добролюбов Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала/ Е.А. Добролюбов// Банковские технологии.- 2009г.

7.Демидов Г. В., Городское газовое хозяйство, 2 изд., Москва, 2011 г.

8.   Ильин Е.П. Мотивация и мотивы: учеб. пособие для вузов/ Е.П. Ильин. - СПб. и др.: Питер, 2007г.

9.   Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом/ Е.И. Комаров// Управление персоналом.- 2008г.

10.Кортунов А. К., Газовая промышленность СССР, Москва, 2009г.

11.Коробко, В.И. Экономика городского хозяйства: учеб. пособие для студентов высш. учеб. заведений / В.И. Коробко. - М.: Издательский центр «Академия», 2011г.

12.   Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности/ Н. Махорт// Управление персоналом.- 2010г.

13.Морозова Т.Г., Иванова Н.В.и др. Городское хозяйство - Издательство: Вузовский учебник, Инфра-М Год: 2011г.

14.СНиП 2.04.01-85* — Внутренний водопровод и канализация зданий;

15.СНиП 2.04.02-84 — Водоснабжение. Наружные сети и сооружения;